時光倒流二十年，祖籍中國廣東省的吳漢龍不會想到，當(dāng)年赤手空拳來到巴黎的自己，今日居然闖出了一番名堂。他開在巴黎的中餐館“華麗都”見證了一代法國華僑的成長歷程。

　　“華麗都”的法文名字叫LE PRESIDENT，在法國人的心目中，這個酒樓應(yīng)該叫“總統(tǒng)酒樓”。法國第五任總統(tǒng)密特朗和今年參加總統(tǒng)競選的“人氣女王”羅雅爾都曾率支持者在此聚餐造勢，一時轟動了整個巴黎。

　　初到法國，吳漢龍做過搬運(yùn)工，辦過制衣廠。在經(jīng)過一番尋找與比較后，最后他選定了當(dāng)時對華人來說還比較陌生的巴黎北部“美麗城”(BELLEVILLE)。1987年，當(dāng)由中國著名藝術(shù)大師劉海粟書寫的“華麗都大酒樓”幾個鮮紅的大字，高高地豎立在“美麗城”這個三角地帶時，巴黎居民們發(fā)現(xiàn)，這里正在發(fā)生著深刻的變化，華商開始進(jìn)軍這個街區(qū)，并慢慢地改變著整個地區(qū)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。此后，一家家亞洲餐館和亞洲商店，在這個街區(qū)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。

　　如今，“美麗城”是除13區(qū)中國城之外，巴黎的又一個著名的“唐人街”。當(dāng)你乘地鐵從BELLEVILLE站出來，放眼望去，一間間掛著醒目漢字的店鋪會映入你的眼簾。熙熙攘攘的過往行人中，亞洲人面孔的男男女女可能占了一半。身臨其境，你會恍惚覺得似乎回到了中國的某一個城市。而這個變遷，僅僅用了20多年的時間。

　　當(dāng)然，這只是全球各地華商嶄露頭角的一個縮影。9月15日至9月17日，第九屆世界華商大會在日本神戶召開，來自世界33個國家和地區(qū)的3600名華商齊聚一堂，共襄盛舉。同時，中國2010年上海世博會組委會也受邀在此次大會上進(jìn)行了主題演講及各項(xiàng)宣傳活動，吸引了全球各地華商的關(guān)注目光。

　　“新華商”胸懷責(zé)任感

　　馬啟元，為促進(jìn)中國微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的“海歸”。他把“海歸經(jīng)濟(jì)”列為中國目前重要的經(jīng)濟(jì)力量之一。曾在美國的大學(xué)里從事腦科學(xué)研究的他感到從事投資創(chuàng)業(yè)、將科研成果還原社會的學(xué)者太少，因此作出回中國投資從商的決定�；氐街袊�后，他致力于扶持微電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為有志于科研創(chuàng)業(yè)的人提供“第一桶金”。

　　在第九屆世界華商大會上，像馬啟元這樣嶄露頭角的新一代華商格外引人注目。隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及中國內(nèi)地企業(yè)的國際化，華商的內(nèi)涵在不斷拓寬和更新。在出席本屆華商大會3000多名與會者中，日本華僑華人、旅居其他各國的華僑華人以及中國國內(nèi)的企業(yè)家、商人，各占1/3。他們的成功經(jīng)驗(yàn)，顯示出寬闊的視野和對國家與社會的責(zé)任感。其中，盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿的個人成長與中國的變革過程環(huán)環(huán)相連。他在此次大會上表示：“中國正在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，我希望能在其中扮演一定的角色�！�

　　“新華僑”超越“三把刀”

　　開餐館、服裝加工、理發(fā)、擺地攤、開小店、倒騰小買賣，曾是很多華僑華人海外創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。老華商靠“三把刀”(菜刀、剪刀和剃刀)，白手起家，經(jīng)過幾十年的艱苦奮斗，得以在異國他鄉(xiāng)扎下了根；而新一代華商則憑借自身良好素質(zhì)和已有的資金、技術(shù)等優(yōu)勢，開始涉足各行各業(yè)。美國南加州中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會聯(lián)盟主席王中平在出席會議時形象地介紹了美國華人形象的變遷：起初是“三把刀”；后來是“三師”，工程師、醫(yī)師和會計(jì)師；而今是“三家”，科學(xué)家、企業(yè)家和發(fā)明家。

　　以美國為例，就有15萬多華裔、華人工程師和科學(xué)家，他們在很多領(lǐng)域，特別是在金融、科技和信息領(lǐng)域的表現(xiàn)令世人矚目。硅谷技術(shù)人員中有1／4左右是華人或華裔，由華人主持的科技型公司超過1000家。

　　轉(zhuǎn)變?nèi)匀蝗沃氐肋h(yuǎn)

　　走在美國紐約市的法拉盛緬街上，你看到近10家的華資銀行。眾所周知，華人移民都有儲蓄習(xí)慣，近年提供華人金融服務(wù)的相關(guān)華資銀行也愈來愈多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國約有80家主要針對亞裔消費(fèi)者和企業(yè)，或是由亞裔控制過半股權(quán)的銀行。

　　美國第三大華人銀行，市值16.6億美元的舊金山聯(lián)合銀行控股公司，去年宣布以1.7550億美元收購瑞峰銀行。分行遍布亞特蘭大、舊金山和休斯敦的瑞峰，專門向中小企業(yè)提供商業(yè)貸款。紐約市最大的華人消費(fèi)者和企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)冠東銀行，去年秋天也曾引發(fā)爭奪戰(zhàn)�？偛吭O(shè)在洛杉磯的國泰萬通金控公司財務(wù)長陳維恒表示：“作為華資銀行的一個重要策略，就是在美國各大城市為華商服務(wù)�！�

　　但華商在銀行業(yè)這樣的金融領(lǐng)域面臨著很多威脅，包括提供更深入貸款和投資銀行服務(wù)的超級大銀行，以及華人對后者的興趣日益大增。盡管華人參與的行業(yè)呈多元化發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上，華人整體經(jīng)濟(jì)依然處于所在國國民經(jīng)濟(jì)有益補(bǔ)充的地位。在經(jīng)營手段上，華僑華人企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)很難擺脫家族式管理的模式，同時由于歐洲在經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域中的限制性政策，華僑華人企業(yè)在投資、融資等方面具有較多障礙，資本運(yùn)作很難進(jìn)行，因此華僑華人企業(yè)勢必以經(jīng)營性的資本積累和壯大為主。