中新網9月30日電 《日本新華僑報》30日刊文說,中國游客一直是日本百貨店的主要消費群體之一,來百貨店購物的8成外國人都是中國游客。但日本想僅僅依靠外國游客來解救百貨店顯然有點不切實際,畢竟即使有2000萬外國游客對百貨店的影響也只能到3%,稱之為“救世主”還言之過早。百貨店業(yè)界如同日本經濟的一個縮影,如今也如日本經濟一樣正在承受著經濟不景氣的煎熬。
文章摘編如下:
9月11日,日本百貨店的代表之一,三越銀座店大幅度裝修后重新開業(yè),賣場面積是原1.5倍,達到了6000平方米,堪稱銀座地區(qū)最大級別的百貨店。這次裝修增加了年輕人喜歡的物品柜臺,擴建了全日本最大的連衣裙賣場,加上充分的廣告宣傳,引發(fā)了極大的人氣。開業(yè)那天早上開門前就聚集了2000人的隊列,當天總共有18萬人來店,銷售額就達到了7億日元。
但是,這樣的人氣可以持續(xù)多久還未可知,因為日本百貨店市場目前是一片蕭條,連續(xù)13年的負增長。日本百貨店業(yè)界從1991年鼎盛時期接近10兆日元的銷售額下降到2009年度的6兆5842億日元,今年結果也不樂觀。截止到8月,已經是連續(xù)30個月銷售額持續(xù)下降,年終結算跌破6兆的可能性非常大。
造成百貨店蕭條的原因有很多,一方面是因為百貨店業(yè)界受傳統(tǒng)銷售渠道的影響,經過制造商、批發(fā)商、零售商等多個環(huán)節(jié),到了百貨店這里物品的價格相對較高。所以百貨店主要注重購物環(huán)境和服務,讓人們享受購物的樂趣。這在經濟較好的時候有很不錯的市場,所以在日本增長時期百貨店生意興隆,前來購物的人摩肩接踵。
然而,日本經濟進入蕭條期之后,購物環(huán)境和服務就不是那么重要了,價廉物美而且實用成了人們的首選。所以有了樂天、雅虎等網絡購物網站的興起,優(yōu)尼庫這樣低價位的服裝連鎖店連續(xù)幾年在日本公司增長中排名前列,百貨店的生存環(huán)境受到了很大威脅,已經有數(shù)家有著幾十年歷史的百貨店相繼關門。如何在這樣的環(huán)境中生存下去成了百貨店的最大課題。
日本本土的消費市場既然已經到了界限,那么就要考慮往海外發(fā)展了,三越和高島屋等銷售額在1兆日元以上的大手百貨店在海外都有分店,而且和當?shù)氐陌儇浀攴e極合資,希望能建立良好的合作關系。但目前成效也不明顯,到目前為止,還沒有一家百貨店的海外銷售額超過總銷售額的10%,而且在文化上也存在一定的障礙。
另一方面,外國游客對日本百貨店的影響引人注目。2010年7月,日本政府開放對中國個人的觀光簽證,期待中國游客能增加日本旅游收入。日本國土交通省下屬的觀光廳2010年5月也提出了:到2016年由現(xiàn)在的每年680萬游客提高到2000萬人次,其中600萬為中國人的中長期目標。
為什么日本觀光廳單獨要提出對中國人的游客目標?三菱證券研究所給出了統(tǒng)計報告:一般來說一個來日本旅游的外國人平均在日本購物花費為4萬日元左右,其中在日本百貨店購物占到了27.4%。而中國人在日本購物花費是外國游客中最高的,達到了6萬3千日元。如果真按照日本國土交通省的目標推算,到了2016年外國游客可以給日本的百貨店帶來2253億日元的銷售額,占目前百貨店市場規(guī)模的3.5%,其中中國游客的比例要占到1.42%左右。而事實上中國游客一直是百貨店的主要消費群體之一,來百貨店購物的8成外國人都是中國游客,購買的也都是附加值較高的奢侈品,對于百貨店來說是最歡迎的客人群體。
正因為如此,新改裝的三越銀座店里增加了外國人觀光向導所,給不懂日語的中國游客提供各種服務。
當然,日本想僅僅依靠外國游客來解救百貨店顯然有點不切實際,畢竟即使有2000萬外國游客對百貨店的影響也只能到3%,稱之為“救世主”還言之過早。百貨店業(yè)界如同日本經濟的一個縮影,如今也如日本經濟一樣正在承受著經濟不景氣的煎熬。日本經濟不得到復蘇,百貨店也難有重塑輝煌的時候。(葛偉)
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