5月25日清晨,凌晨,富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來該集團(tuán)第11宗員工墜樓事件,共造成9死2重傷。 中新社發(fā) 陳文 攝
中新網(wǎng)5月26日電 新加坡《聯(lián)合早報(bào)》26日刊文說,為了防范員工墜樓事件再度發(fā)生,深圳富士康龍華園區(qū)近期采取了多項(xiàng)措施。文章引述為富士康在重慶招聘員工的一家人才公司老總的話說,墜樓事件對招聘有一定影響;另一方面為富士康擺脫困境支招。
文章摘編如下:
富士康深圳觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心昨天(25日)凌晨發(fā)生了一起員工墜樓事件,這是該集團(tuán)今年以來的第11起員工墜樓事件,共已造成九死二重傷。
昨天墜樓的男死者是19歲的李海,入職富士康僅42天。警方在其宿舍找到他寫給親人的遺書,自言自殺是因?yàn)樾睦韷毫Υ,感到現(xiàn)實(shí)與自己對前途的期望差距較大,以及家庭因素等原因,失去生活信心。
五個月來接連不斷的墜樓事件不僅引起深圳市政府的高度重視,相關(guān)部門聯(lián)合組成的專題調(diào)查組也已進(jìn)駐富士康,深圳副市長、公安局長李銘日前也親自前往富士康進(jìn)行調(diào)查,并與該集團(tuán)高層商討防范措施。
郭臺銘前天在出席公開活動時(shí)澄清,富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”,并表示富士康員工共80多萬,管理確實(shí)困難,“但是我們有信心,很快就會把這些狀況全部穩(wěn)住”。
而在發(fā)生了第11起墜樓事件后,郭臺銘昨天深夜已趕赴深圳實(shí)地了解情況,并表明開放給所有媒體采訪和報(bào)道。
為了防范員工墜樓事件再度發(fā)生,深圳富士康龍華園區(qū)近期采取了多項(xiàng)措施,部分員工宿舍的屋頂正在安裝高兩米的鋼制防護(hù)欄,加上原有的一米高度,整整達(dá)到三米。同時(shí),富士康也正制訂一整套常年文康活動計(jì)劃,包括在第一線的生產(chǎn)流水線上,播放員工喜歡的背景音樂,希望這能疏解、調(diào)劑員工的緊張情緒。
而在近日的“2010深圳民營企業(yè)招聘周”活動上,富士康除了常規(guī)招收大量的普工外,還招收百名“輔導(dǎo)員”。
接二連三發(fā)生員工墜樓事件也直接影響新員工加入富士康的信心。為富士康在重慶招聘員工的一家人才公司老總在接受本報(bào)訪問時(shí)坦言,重慶富士康需要用到的工人一直招不齊,頻頻發(fā)生墜樓事件對招聘有一定的影響。
他指出,富士康墜樓員工的年紀(jì)都在20歲左右,多為第二代進(jìn)城務(wù)工人員。從某種意義來講,他們從小沒吃過什么苦,進(jìn)入大城市工作后,由于工作環(huán)境艱辛,導(dǎo)致一些人找不到人生的價(jià)值,沒有思想寄托,甚至覺得生活沒有意義。
這名老總認(rèn)為,富士康面對的困境其實(shí)很矛盾,第一,富士康本身是一個加工制造企業(yè),需要不停地生產(chǎn);第二,富士康的基層管理多是從生產(chǎn)工人中提起來的,這部分管理者缺乏管理知識,對生產(chǎn)工人的管理非常嚴(yán)格;第三,薪資偏低與工人的勞動強(qiáng)度不成正比,在這一點(diǎn)上,日本的企業(yè)都比臺灣的企業(yè)做得好。
他建議,員工加班與否,得看他們的意愿,不能強(qiáng)制性要求。此外,給員工營造一個相對輕松的工作環(huán)境,并提供身心愉悅的娛樂場所;同時(shí)讓公司的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與基屋的溝通,并分享自己成功的經(jīng)歷,讓員工有一個人生目標(biāo),知道自己在干什么,將會收獲什么;最后就是要提高管理人員的素質(zhì)。(楊永欣、李韻琳)
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