中新網(wǎng)10月16日電 臺(tái)灣《聯(lián)合晚報(bào)》10月16日發(fā)表社論《王永慶傳奇》指出，王永慶之所以能得到“經(jīng)營(yíng)之神”的美稱(chēng)，是因?yàn)樗�一直在觀察、呼應(yīng)臺(tái)灣的變化，不曾脫節(jié)，不曾落伍。

　　原文摘錄如下：

　　王永慶參與、見(jiàn)證了當(dāng)代臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡。他之所以能得到“經(jīng)營(yíng)之神”的美稱(chēng)，正是因?yàn)樗�一直在觀察、呼應(yīng)臺(tái)灣的變化，不曾脫節(jié)，不曾落伍。

　　“經(jīng)營(yíng)之神”不是沒(méi)有失敗過(guò)，重點(diǎn)在于他選擇投資經(jīng)營(yíng)的方向始終創(chuàng)新，管理企業(yè)的步伐始終穩(wěn)健，王永慶永遠(yuǎn)往前看，永遠(yuǎn)在規(guī)劃下一步，也在設(shè)計(jì)事業(yè)程序，他從來(lái)不當(dāng)賭徒。

　　農(nóng)業(yè)時(shí)代，王永慶靠著賣(mài)米闖出名號(hào)，引起當(dāng)時(shí)積極籌備工業(yè)化發(fā)展的政府官員重視，鼓勵(lì)他加入開(kāi)創(chuàng)塑化工業(yè)。與他同時(shí)獲得政府鼓勵(lì)的還有其它企業(yè)家，然而只有王永慶最勇于接受這個(gè)高度挑戰(zhàn)性的工作，而且很快投入心力，成為臺(tái)灣塑料產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)家，也贏得了威權(quán)時(shí)代官員的肯定與尊敬。

　　站穩(wěn)腳步之后，臺(tái)塑集團(tuán)慢慢擴(kuò)張其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，從相關(guān)的化學(xué)工業(yè)開(kāi)始，再?gòu)幕�工相關(guān)的醫(yī)藥連結(jié)到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)庚醫(yī)院，引進(jìn)了明確的績(jī)效管理制度，開(kāi)創(chuàng)了臺(tái)灣私營(yíng)醫(yī)院的一片新天地。

　　兩岸關(guān)系解凍，王永慶已經(jīng)七十歲，但他毫不遲疑，積極規(guī)劃開(kāi)拓大陸的生產(chǎn)機(jī)會(huì)。雖然因?yàn)闊o(wú)法控制兩岸詭譎的政治風(fēng)向變化，海滄計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行，然而那樣的眼光與氣魄，在那個(gè)時(shí)代，還是難尋匹配的。

　　王永慶的腳步，從未隨自己年齡的增長(zhǎng)而遲緩下來(lái)。海滄計(jì)劃觸礁后，又有麥寮的“七輕”，然后進(jìn)軍汽車(chē)市場(chǎng)自創(chuàng)“臺(tái)塑汽車(chē)”品牌的接連豪舉。麥寮成為臺(tái)灣規(guī)模最大的單一石化生產(chǎn)系統(tǒng)，“臺(tái)塑汽車(chē)”卻未能成功。然而，不論成敗，都不能阻止王永慶繼續(xù)想象和開(kāi)拓他的經(jīng)營(yíng)王國(guó)。

　　八十歲之后，王永慶又將視野轉(zhuǎn)向環(huán)保與健康產(chǎn)業(yè)。大手筆建立餿水回收再利用系統(tǒng)，投資開(kāi)發(fā)有機(jī)蔬菜農(nóng)園，進(jìn)而打造“養(yǎng)生村”，目標(biāo)是為銀發(fā)族建立可以活得自在又活得健康的園地。每一項(xiàng)做法，都讓那個(gè)領(lǐng)域的議題獲得高度社會(huì)重視，也都改變了那個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手法。

　　王永慶以九十二高齡離開(kāi)人間，九十二年的生命沒(méi)有一刻虛度。這樣的“王永慶視野”、“王永慶精神”，就算王永慶不在了，都應(yīng)該繼續(xù)給予一代又一代的臺(tái)灣企業(yè)家、投資者提供典范與鼓勵(lì)，刺激大家不止“活到老，學(xué)到老”，而且“活到老，創(chuàng)新到老”。