本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 國(guó)內(nèi)新聞 |
4月2日,河南伊川礦難現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)彭建勛趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援工作。當(dāng)日,河南伊川國(guó)民煤業(yè)(白窯六礦)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)又搜尋到一具尸體,至此該事故死亡人數(shù)已升至20人。 中新社發(fā) 王中舉 攝
中新社伊川4月3日電 (記者 李志全)河南伊川國(guó)民煤業(yè)井下事故是怎樣釀成的?24名被困礦工有無(wú)生還希望?3日上午,參與救援的專(zhuān)家在事故現(xiàn)場(chǎng)向記者解析上述話(huà)題。
51人獲救,24名礦工尚無(wú)生命跡象
3月31日19時(shí)20分,河南洛陽(yáng)市伊川縣國(guó)民煤業(yè)(白窯六礦)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故,初步核查,當(dāng)時(shí)下井礦工有90人。目前,事故已造成20人死亡、2人受傷,包括井下15人死亡,地面5死2傷。同時(shí),有51人安全獲救,仍有24名被困礦工下落不明。
3日上午,參與救援的河南義煤集團(tuán)董事長(zhǎng)武豫魯說(shuō),通過(guò)生命探測(cè)儀器及救援人員尋找,截至目前,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)井下存有生命跡象。
據(jù)介紹,目前事故已進(jìn)入挖掘、清理、施救階段,救援不存在技術(shù)方面問(wèn)題,只是工作量、時(shí)間的問(wèn)題。
武豫魯表示,在實(shí)施高倍泡沫滅火之后,火勢(shì)基本被控制。但由于事發(fā)時(shí)瓦斯突出產(chǎn)生爆炸,井下高強(qiáng)度燃燒,井下一些可燃物、煤塵等即時(shí)燃燒,給救援帶來(lái)困難。
井下鋼結(jié)構(gòu)燒化,相關(guān)措施一個(gè)沒(méi)達(dá)到
在事故現(xiàn)場(chǎng),救援專(zhuān)家組組長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士張鐵崗接受采訪(fǎng)時(shí)表示,事發(fā)時(shí),瓦斯遇見(jiàn)火源爆炸,除部分可燃物外,井下亦有鋼結(jié)構(gòu)部分燒化,目前井下仍有燃火點(diǎn)。
張鐵崗認(rèn)為,此次事故是由于管理不到位、巷道設(shè)計(jì)等綜合因素造成的。且事發(fā)后礦上負(fù)責(zé)人跑了、知情的礦工也被嚇跑了,現(xiàn)場(chǎng)指揮的人不了解情況,難度比較大。
他說(shuō),這是一個(gè)高瓦斯礦井,國(guó)家對(duì)此明確要求,高瓦斯礦井要嚴(yán)格實(shí)施“四位一體”防突措施,即突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),防治突出措施,防治突出措施的效果檢驗(yàn),安全防護(hù)措施,“但這個(gè)礦,一位也沒(méi)達(dá)到!
運(yùn)煤行人未分開(kāi),瓦斯抽采形同虛設(shè)
“巷道系統(tǒng)工程做得很差、很差,”張鐵崗表示,該礦巷道運(yùn)輸系統(tǒng)不是一條直線(xiàn),應(yīng)該是運(yùn)輸和行人分開(kāi)的,“開(kāi)皮帶(用來(lái)從井下運(yùn)煤的設(shè)備)不能行人,行人不能開(kāi)皮帶”。
張鐵崗說(shuō),自己聽(tīng)說(shuō)這個(gè)礦去年就出過(guò)事,當(dāng)時(shí)就應(yīng)該引起注意。他表示,此次事發(fā)時(shí),井下21煤工作面回風(fēng)巷施工過(guò)程中瓦斯突出,逆流從副井口涌出,遇火在地面發(fā)生爆炸。
張鐵崗分析,此礦也購(gòu)置了瓦斯抽風(fēng)系統(tǒng),也設(shè)置了,但形同虛設(shè),根本沒(méi)有起到作用,這也是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵因素。
井下被多個(gè)包工頭承包 違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生
河南省安監(jiān)局局長(zhǎng)張國(guó)輝2日曾向媒體介紹,該礦違規(guī)生產(chǎn)中存在多個(gè)作業(yè)面開(kāi)采問(wèn)題,井下至少存在3個(gè)以上的包工頭承包作業(yè)現(xiàn)象。
這種說(shuō)法得到一名知情礦工的印證。據(jù)其介紹,該礦生產(chǎn)過(guò)程中,不但有多個(gè)包工頭現(xiàn)象存在,井下違規(guī)操作現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。(完)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved