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    時評:從“公務(wù)員起薪7000”看收入分配改革之困
2010年03月24日 14:03 來源:鄭州晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  深圳首批招聘行政執(zhí)法類公務(wù)員開始面試,藥監(jiān)局招兩名七級執(zhí)法員,有1600人相爭,一份文件顯示,這次招聘的見習(xí)執(zhí)法員起薪為7000元,而一級執(zhí)法員最高月薪15720元。上周,一份對2385名在校大學(xué)生的就業(yè)意向的調(diào)查顯示,93%大學(xué)生熱衷當(dāng)公務(wù)員,主要認(rèn)為崗位穩(wěn)定、待遇好、有保障。

  從“公務(wù)員起薪7000”看收入分配改革之困

  作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳消費(fèi)水平高,當(dāng)然工資水平也高,這一點(diǎn)或可理解。但是,與深圳2009年工資指導(dǎo)價位相比,見習(xí)執(zhí)法員的“起薪”是普通中專生平均數(shù)的3倍以上,2009年特區(qū)內(nèi)工資指導(dǎo)價平均數(shù)為每月3338元,而在指導(dǎo)價下,月薪不足千元者仍大有人在。讓人最不能理解的就是,公務(wù)員的工資可以隨著消費(fèi)水平“水漲船高”,而其他階層特別是低收入階層咋就沒有這樣的“福分”?

  讓人最不理解的還是,深圳執(zhí)法類公務(wù)員目前所執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)竟是深圳公務(wù)員實(shí)施分類管理改革后的薪級工資制度。工資改革的目的本是為了縮小收入差距,使收入分配趨于公平合理。而現(xiàn)在卻越改差距越大,則讓人匪夷所思。

  其實(shí),利益博弈并不可怕,可怕的是在利益博弈過程中,總是由既得利益者掌控收入改革的話語權(quán),始終聽不到弱勢人群的聲音。我們不可能指望既得利益者自己“割肉”縮小收入差距。要想讓普通勞動者從既得利益中分一杯羹,就必須打造公平的博弈平臺,真正讓普通勞動者特別是低收入者參與進(jìn)來,而不是由那些既得利益者“博主”,在那里“閉門造車”。 李繼彥

  公務(wù)員熱背后的體制性積弊

  “僅7%大學(xué)生沒感覺公務(wù)員有吸引力”是一個讓人感到吃驚的數(shù)字。道理很簡單,很多人追趕潮流報考公務(wù)員,多為尋求崗位穩(wěn)定和政治前途,這不利于實(shí)現(xiàn)政府的宗旨,也增加了政府招錄人才的成本和難度,極不利于社會人力資源的合理配置。并且,公務(wù)員不直接創(chuàng)造社會財富,其報酬是二次分配,由財政支付。公務(wù)員考試過熱,大量的優(yōu)秀人才,特別是高學(xué)歷人才去公務(wù)員系統(tǒng)任職,造成企業(yè)優(yōu)秀人才短缺或流失,不利于直接創(chuàng)造社會物質(zhì)財富組織的發(fā)展。社會精英不是積極去創(chuàng)造財富,而是爭相涌向官場寄望權(quán)力和分享財富,必然導(dǎo)致社會創(chuàng)富能力的惰化。

  所謂“公務(wù)員熱”,只是“非依附于官僚體制而不能生存”的社會分化不足所導(dǎo)致的后果。因此,當(dāng)公務(wù)員這種稀缺的社會強(qiáng)勢職位,以公開招考選拔的方式進(jìn)行全社會公開配置時,大學(xué)生怎能不趨之若鶩?因此,對社會來說,不是去抨擊大學(xué)生熱衷公務(wù)員,而是看到“公務(wù)員熱”背后的體制性和社會分化積弊,由此,才能厘清這種社會怪象。舒鋒

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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