距深圳的南澳東山灣海域上，一座投資近億元、占地數(shù)千平方米的建筑物漂浮在海面上，它被稱作“海上皇宮”，是時尚地產(chǎn)集團(tuán)老板郭奎章修建的私人會所。目前，該所涉嫌違建，已被當(dāng)?shù)貪O政部門向法院提起訴訟要求拆除。(1月17日《京華時報》)

　　任何違法建筑依法拆除，是對法律的敬畏與保護(hù)，也是對非法建筑者的一種嚴(yán)懲。但從這座既成的“皇宮”的巨額投資背景與潛在價值形態(tài)來看，與其簡單地一拆了之，不如就地合理利用。表面上看，這一資源是郭老板動用私人財產(chǎn)所興建，而實質(zhì)上，它一樣牽涉到資源利用的社會效果問題。因為，不管是誰花錢建起來的這座海上建筑物，根本上說，都是勞動人民的汗水和智慧的結(jié)晶。

　　況且這里面似乎隱含著一些未盡事宜。郭老板堅稱他手中是有“皇宮”的批文，更不承認(rèn)是違建。如果郭老板所言為真，那我們就得追問“海上城管”了：早在“皇宮”建設(shè)之初的2003年不宣布違建，難道是為了等著別人建好“深圳標(biāo)志性建筑”后，再來鍛煉自己海上執(zhí)法隊伍的“拆樓能力”？姑且不談“海上城管”與“陸地城管”之間是否存在執(zhí)法掐架的可能，單這個遲到七年的“宣布違建”的本身，就已經(jīng)嚴(yán)重失職。

　　當(dāng)前，一些地方部門一碰到違建，不管它是否高達(dá)幾十層、耗資上億、是否能被利用，都一拆為快。這當(dāng)然不費神，也易于操作，但并非是為社會資源的最大化利用著想，而是對社會資源的主觀浪費。拿深圳的這座“皇宮”來說，我們何不靜下心來，首先檢視相關(guān)監(jiān)管部門自身存在的失職，再想出一條更科學(xué)、更現(xiàn)實，更利于社會資源的最大化利用的辦法來，如果法院最終認(rèn)定“皇宮”是違建，有關(guān)部門完全可以依法將其變更為公共資源。 周明華