□全國已有30個省級政府機構(gòu)改革方案獲中央批準(zhǔn)

　　□中央不統(tǒng)一要求上下對口，允許各省區(qū)市因地制宜

　　□這是歷次地方政府機構(gòu)改革中，給地方自主權(quán)最大的一次

　　全國范圍的新一輪地方政府機構(gòu)改革，正如火如荼地有序推進(jìn)。這是改革開放以來第五輪地方政府機構(gòu)改革。

　　截至目前，除中央批準(zhǔn)四川因地震災(zāi)情適當(dāng)推遲上報改革方案外，全國30個省級政府機構(gòu)改革方案已獲中央批準(zhǔn)，正在組織實施。

　　這一輪地方政府機構(gòu)改革，中央為地方因地制宜改革預(yù)留了廣闊的探索空間。對地方政府機構(gòu)設(shè)置的具體形式、名稱、排序等，中央不統(tǒng)一要求上下對口。有關(guān)專家認(rèn)為，這是歷次地方政府機構(gòu)改革中，給地方自主權(quán)最大的一次。

　　大交通 大農(nóng)業(yè) 大水務(wù) 大文化……

　　大廳局模式頻亮相

　　一件事情一個部門負(fù)責(zé)　　

　　中央編辦副主任吳知論說，這輪地方政府機構(gòu)改革，中央精神是，既堅持原則性，又強調(diào)靈活性；在中央確定的限額內(nèi)，需要統(tǒng)一設(shè)置的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)上下對口，其他機構(gòu)則可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰�，因地制宜設(shè)置。與國務(wù)院機構(gòu)改革相比，“有同，也有不同，一切從實際出發(fā)�！�

　　細(xì)細(xì)研究已公布的省級政府機構(gòu)改革方案，記者發(fā)現(xiàn)，每個省份都在積極探索建立符合本地特色的“大廳局模式”，包括大農(nóng)業(yè)、大水務(wù)、大交通、大文化等，允許一個部門對口上級幾個部門。通過大部門體制進(jìn)一步理順機構(gòu)職責(zé)關(guān)系，盡量做到“一件事情一個部門負(fù)責(zé)”，成為本次改革的一大亮點。

　　作為第一個獲批的地方政府機構(gòu)改革方案，上海市合理調(diào)整了一些職能相近的部門，構(gòu)建具有地方特色的大部門體制。該市組建了城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會，該部門將原建設(shè)和交通委員會的職責(zé)、農(nóng)業(yè)委員會的參與指導(dǎo)郊區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的職責(zé)、市政工程管理局的重大工程規(guī)劃建設(shè)和資金安排等職責(zé)，整合劃入。原建設(shè)和交通委員會、市政工程管理局不再保留。

　　在大刀闊斧推進(jìn)大部門制改革的重慶，先行推進(jìn)的“大農(nóng)業(yè)”、“大交通”、“大文化”等改革已頗有成果。

　　作為該市啟動大部門制改革的試點，市農(nóng)委于2008年8月8日掛牌成立，由原農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局、農(nóng)辦與農(nóng)綜辦整合而成，形成“大農(nóng)業(yè)”管理格局。這項調(diào)整，使市政府直屬機構(gòu)減少1個、直屬局級事業(yè)機構(gòu)減少1個、處級內(nèi)設(shè)機構(gòu)減少16個。

　　整合前，該市涉農(nóng)資金分散在這4個部門，資源配置成了“撒胡椒面”；整合后，就可以“握緊成拳”。截至2008年底，市農(nóng)委整合了近40億元涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌安排，集中用于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟和生產(chǎn)發(fā)展。在2008年全市執(zhí)政為民考核中，市農(nóng)委綜合排名第六，充分顯示了大部門的優(yōu)勢。

　　5月7日，天津水務(wù)局宣布成立，力圖以“大水務(wù)”解決大城市長期的“多龍管水”、“政出多門”難題。新設(shè)立的水務(wù)局，將原水利局以及建委的城市供水、城市排水和河道堤岸管理職責(zé)整合劃入，橫跨水利、供水、排水三大領(lǐng)域，構(gòu)成統(tǒng)一的水務(wù)管理體制。

　　十七大報告提出，加大機構(gòu)整合力度，探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制。中央編辦三司司長李曉全表示，這種大部門制的整合，不應(yīng)只是簡單的機構(gòu)撤并、人員進(jìn)出，而應(yīng)重在轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。要減少行政層次，降低行政成本，解決機構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門等問題。