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4月2日,廣東湛江某軍港。
雄壯的軍樂(lè)聲中,“黃山”號(hào)新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦解纜起航,駛往亞丁灣、索馬里海域執(zhí)行第二批護(hù)航任務(wù)。
此刻,站在歡送人群中的海軍駐廣州某造船廠軍代表室總代表俞國(guó)慶,眼里閃爍著激動(dòng)的淚光:“黃山”艦?zāi)乔桶蔚纳碜、雄渾的線條,他太熟悉了!
擔(dān)任總代表6年來(lái),俞國(guó)慶帶領(lǐng)軍代表室,親手向部隊(duì)交付了20艘“精品戰(zhàn)艦”,其中多艘戰(zhàn)艦獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、重大武器裝備質(zhì)量金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。
“用造飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)造軍艦”
2004年初春的一天,哈爾濱飛機(jī)制造公司的裝配車(chē)間,來(lái)了一群特殊的客人——他們是由俞國(guó)慶帶領(lǐng)的廣州某造船廠和相關(guān)設(shè)備廠家的領(lǐng)導(dǎo)及管理層干部。這一行人感興趣的不是這里造什么飛機(jī),而是認(rèn)真察看和詳細(xì)詢問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程的控制管理。
“他們千里迢迢來(lái)難道就為看這?”主人感到稀奇。
俞國(guó)慶此行取經(jīng)的目標(biāo)就是要用造飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)造軍艦!
此前,廣州某造船廠承擔(dān)了某新型軍艦的建造任務(wù),對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求極高。
“只有精細(xì)化的管理才能造出‘精品戰(zhàn)艦’!”俞國(guó)慶牽頭組織造船廠、相關(guān)設(shè)備廠的領(lǐng)導(dǎo)和管理層干部,先后來(lái)到哈爾濱飛機(jī)制造公司、廣州本田汽車(chē)公司等企業(yè)參觀取經(jīng),開(kāi)闊視野。
飛機(jī)制造行業(yè)的“5S”精細(xì)化管理讓俞國(guó)慶眼睛一亮。回到工廠后,他提出要用造飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)造軍艦。不僅如此,還增加了“安全”這一項(xiàng)。從此,“6S”管理成為優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、保證新型戰(zhàn)艦建造質(zhì)量的一道“護(hù)身符”。
為了造出“精品戰(zhàn)艦”,俞國(guó)慶帶領(lǐng)軍代表從設(shè)計(jì)、建造、試驗(yàn)、保障等6個(gè)方面,提出了48項(xiàng)質(zhì)量控制措施。船體焊接拍片一次合格率,行業(yè)要求是88%,《質(zhì)量保證大綱》規(guī)定是93%,他們將“精品戰(zhàn)艦”的要求定為95%。
“精品戰(zhàn)艦”離不開(kāi)“精細(xì)監(jiān)督”。俞國(guó)慶在軍代表中首倡“艙室責(zé)任人制”和“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,全艦大大小小300多個(gè)艙室逐一分工到各個(gè)專業(yè)軍代表,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,全程跟蹤負(fù)責(zé)到底。
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