《面對面》改革開放30周年特別節(jié)目
董倩專訪參與中國航天的決策者之一
原航空航天工業(yè)部副部長劉紀原
人物簡介
劉紀原
75歲 山西人
曾先后擔任航空航天工業(yè)部副部長
航天工業(yè)總公司總經(jīng)理兼國家航天局局長
董倩串場1:
2008 年9月底,中國的航天員乘坐神舟七號載人飛船飛向太空,并圓滿完成第一次出艙活動,中國的載人航天事業(yè)又一次有了新的突破。我作為《面對面》的主持人,先后采訪了執(zhí)行此次飛行任務的翟志剛、劉伯明、景海鵬三位航天員,以及火箭、飛船、航天員、發(fā)射場、回收場、飛控等各大系統(tǒng)的指揮者和關鍵性人物,這是我第一次如此全面、系統(tǒng)、深入地了解中國的載人航天事業(yè)。從神舟一號到神舟七號,中國的載人航天帶給人們的是一次次成功的喜悅,可事實上,中國航天的發(fā)展同樣經(jīng)歷過坎坷與挫折,甚至經(jīng)歷過難以想像的巨大困難,一度陷入低谷。比方說,1992年3月22號,中國首次用“長2捆”火箭,也就是今天發(fā)射“神七”的長二F火箭的前身,發(fā)射澳星,這在當時稱得上是航天界的盛事,中央電視臺也向全國進行現(xiàn)場直播,人們都帶著期待和喜悅坐在電視機前,可是結果卻出人意料。
紀實畫面:1992年3月22號,長2捆火箭發(fā)射澳星出現(xiàn)意外
董倩串場2:
我還清楚地記得自己當時在看電視直播時的感受,那和看“神七”的直播不同。看“神七”的時候是很緊張的,因為隨著采訪的深入,我知道航天是個高風險的行業(yè),而十幾年前我對于航天還很陌生,根本沒有想過會出現(xiàn)什么意外情況,心里早就準備好了要在火箭騰空而起的瞬間和同學一起跳起來歡呼,可是點火一陣煙霧過后,火箭還停留在發(fā)射塔架上,我和一起看電視的同學們都愣住了,都不敢相信自己的眼睛,還以為是電視直播的畫面出了問題,后來才知道是火箭發(fā)射失敗了,這讓我和所有收看這次直播的人都感到難以接受,為什么火箭沒有上天,問題究竟出在哪里?
記者:在發(fā)射沒有成功的那一剎那,您在什么地方?
劉紀原:我在指揮大廳。
記者:那您看著它當時沒上去,當時什么心情?
劉紀原:我當時,腦子里邊有點空白。不知道怎么回事。
記者:這個空白多長時間。長嗎?
劉紀原:我記不太清楚,反正有一段,腦子里面不知道怎么回事,想什么也不清楚。因為這個事情來得非常突然。到了現(xiàn)場看了以后,才害怕。就是這個東西,已經(jīng)起來一點了,緊急關機以后,它又坐下來了,正好坐在支架上(那個發(fā)射臺上有四個支架)。
記者:真是萬幸。
劉紀原:如果是稍微扭一下,坐下來,照樣發(fā)生災難。那個時候心里面才覺得十分可怕。
記者:后怕?
劉紀原:事后就組織人,趕快查原因,當天晚上就把它查清楚了。原因出在程序變電器,點火的一個觸點,進去了零點二毫克的東西。
記者:這個是很嚴重的一個失誤嗎?
劉紀原:就是因為這個觸點本來應該是不閉合的,零點二毫克的東西,掉到觸點當中,造成短路,這個觸點等于閉合了。這一閉合,其它該點的沒點著,所以就進行了自動的緊急關機。
董倩串場3:
用“長2捆”火箭發(fā)射澳星,原本是一件讓當時的中國人感到榮耀的事情,我記得那時的我還在讀大學,盡管對航天不了解,但聽到人們都談論著,這是用中國的火箭發(fā)射美國的衛(wèi)星,我會不由自主地感到驕傲和自豪。但后來在閱讀航天的相關資料,了解過去30年的變遷時,我才知道,中國火箭在走向國際發(fā)射市場過程中經(jīng)歷的一波三折,也才了解到,把時間從1992年向前推移到1984年,那時的中國航天界正經(jīng)歷著改革帶來的陣痛。
記者:當時您在做什么,面臨的是一個什么樣的現(xiàn)狀?
劉紀原:我正好是1984年5月份到的部里,到部里以后呢,黨組讓我分管的工作里,其中有一項工作就是配合當時我們部里面,搞改革。當時改革就是因為大的形勢變化,我們航天隊伍怎么適應這個環(huán)境。我認為當時,和以后很長一段時間里面,最大的沖擊是思想上的沖擊。
記者:這怎么講?
劉紀原:原來都是國家給任務,國家給科研經(jīng)費,國家給宿舍,我們就集中力量把國家任務完成好。所以實際上是用不著,特別是領導層,用不著發(fā)愁,不需要自謀職業(yè),你就把國家任務完成好就可以了。但是現(xiàn)在不行了,軍品任務銳減,我接任的時候,當時整個航天系統(tǒng),24萬人的整個費用,才只有5億8千萬(人民幣)。在這種情況下,要養(yǎng)活這么多人很困難。
記者:那你們怎么生存呢?
劉紀原:為了掙一點獎金,可笑的是要賣冰棍,織毛衣,弄一點錢,來發(fā)獎金。
記者:所以當時八十年代流行一句話,就是搞導彈的,不如賣茶葉蛋的,就是來自這樣一個背景。
劉紀原:就是這樣,但是也沒辦法,這是一個比較難的問題。而且人員的思想障礙,主要一方面是航天特殊,因為我們的任務是國家的;還有一個就是,工作方法,習慣的方法,就是指令性任務。而且全國大協(xié)作是一盤棋,只要有紅頭文件,訂貨、材料、供電都沒有問題。但現(xiàn)在這么一改以后,這一套行不通了。
記者:那你們的出路是什么呢?
劉紀原:首先我們做的工作是解決思想問題。反復強調(diào),按照我們老部長鄭天翔跟我們講的,就是說,客觀形勢變化了,是應當人跟上形勢的變化,而不是讓形勢跟上你的思想。那么我們就應當適應當前的環(huán)境。所以就開始讓一部分人來發(fā)展民品,就是按照市場經(jīng)濟的辦法,逐步使我們的企業(yè)來適應市場經(jīng)濟的環(huán)境,這是一類。再一個就是想發(fā)揮我們航天的特長,就是有人提出來,能不能用我們的航天技術、運載火箭,來發(fā)射國外的衛(wèi)星。
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