中新網(wǎng)9月26日電 題：長(zhǎng)二F火箭總體主任設(shè)計(jì)師：張立洲

　　作者：常武權(quán)

　　金秋時(shí)節(jié)，承載著全中國(guó)人民飛天夢(mèng)想的神舟七號(hào)飛船再次翱翔于茫茫宇宙。這次舉世矚目的載人航天活動(dòng)的背后，凝結(jié)著千千萬萬航天工作者的智慧與心血。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部總體主任設(shè)計(jì)師張立洲就是這些航天人中的優(yōu)秀代表。

　　總體設(shè)計(jì)部十一室是運(yùn)載火箭總體設(shè)計(jì)室。眾所周知，長(zhǎng)二F火箭順利將飛船送入預(yù)定軌道是整個(gè)載人航天工程任務(wù)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以，身為總體主任設(shè)計(jì)師的張立洲身上的壓力可想而知。2005年10月，神舟六號(hào)飛船取得圓滿成功后，用于發(fā)射神舟七號(hào)飛船的長(zhǎng)二F 火箭科研任務(wù)馬上提上了工作日程。三年中，為了火箭發(fā)射的圓滿成功，張立洲統(tǒng)籌全局、刻苦攻關(guān)、積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化隊(duì)伍，將所有精力都投入到他鐘愛的載人航天事業(yè)上。

　　頂層設(shè)計(jì) 運(yùn)籌帷幄

　　火箭作為一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，根據(jù)實(shí)際情況，在研制過程中會(huì)有很多的變化。如何使一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)每一個(gè)分系統(tǒng)都達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，各個(gè)分系統(tǒng)緊密配合，安全可靠，從而實(shí)現(xiàn)火箭的成功發(fā)射，這其中總體頂層設(shè)計(jì)起著至關(guān)重要的作用。作為總體主任設(shè)計(jì)師，需要與型號(hào)“兩總”積極溝通，認(rèn)真總結(jié)成功發(fā)射的經(jīng)驗(yàn)，及早提出火箭研制總體方案，確定全箭技術(shù)狀態(tài)。在張立洲的帶領(lǐng)下，總體設(shè)計(jì)全面開展，制定了火箭發(fā)射場(chǎng)工藝流程、火箭發(fā)射大綱、火箭電氣系統(tǒng)測(cè)試狀態(tài)要求等，這些火箭研制的總體性文件為全箭各系統(tǒng)開展研制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在火箭研制過程中，憑借多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底，他積極向型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)提出工作思路。例如建議總體各專業(yè)嚴(yán)格控制全箭技術(shù)狀態(tài)，組織各系統(tǒng)對(duì)技術(shù)狀態(tài)變化的文件、圖紙的落實(shí)情況進(jìn)行狀態(tài)清查。事實(shí)證明，在清查工作的過程中，的確查出了一些歷史上存在的小問題，雖不影響大局，但是問題的得以解決，充分體現(xiàn)了作為總體設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度。另外，他建議總體要嚴(yán)格控制全箭技術(shù)狀態(tài)，開展技術(shù)狀態(tài)試驗(yàn)驗(yàn)證的匹配性檢查，提出利用系統(tǒng)與二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)閥門的聯(lián)合熱試車。針對(duì)工程總體提出的要求，他建議火箭系統(tǒng)重新審查發(fā)射預(yù)案。型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)充分采納了上述建議，并在研制工作中予以落實(shí)，進(jìn)一步保證了研制工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　嚴(yán)慎細(xì)實(shí) 集智攻關(guān)

　　長(zhǎng)二F 第六發(fā)火箭飛行完成后，型號(hào)隊(duì)伍經(jīng)過對(duì)遙測(cè)數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)了火箭飛行過程中存在的異常振動(dòng)現(xiàn)象與另外一個(gè)異常現(xiàn)象，本著嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作態(tài)度，張立洲組織總體室人員開展相關(guān)現(xiàn)象的研究。為了充分弄清這些現(xiàn)象的機(jī)理，分析的范圍擴(kuò)大到了長(zhǎng)二F 火箭一至五發(fā)及長(zhǎng)二丙、長(zhǎng)三甲系列火箭。通過大范圍的調(diào)查，得到了大量的分析數(shù)據(jù)、圖表，并在此基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)全室的力量，組織彈道、制導(dǎo)、姿控、氣動(dòng)、載荷、發(fā)動(dòng)機(jī)等專業(yè)的同事深入開展工作。在形成了總體單位的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，他帶領(lǐng)攻關(guān)組成員與相關(guān)單位進(jìn)行廣泛的集智攻關(guān)，組織提出驗(yàn)證試驗(yàn)方案，以充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)象的本質(zhì)，為措施的采取提供準(zhǔn)確的原因定位。

　　在整個(gè)分析研究過程中，他始終關(guān)注每一個(gè)細(xì)小的進(jìn)展，認(rèn)真閱讀每一份研究文件。在取得了確定的原因定位后，立即組織相關(guān)人員采取改進(jìn)措施，以保證第七發(fā)火箭的安全可靠飛行。針對(duì)異常振動(dòng)現(xiàn)象，他組織總體制定助推器變能蓄壓器總體技術(shù)方案，并開展原理性驗(yàn)證試驗(yàn)，制定分系統(tǒng)研制設(shè)計(jì)要求。針對(duì)另外一個(gè)異�，F(xiàn)象，他組織提出二級(jí)增壓管路系統(tǒng)研制要求，并制定可靠性增長(zhǎng)驗(yàn)證要求。經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證，這些措施可以有效地避免上述異�，F(xiàn)象的發(fā)生。

　　主動(dòng)協(xié)調(diào) 注重實(shí)效

　　火箭研制是一個(gè)對(duì)內(nèi)對(duì)外不斷協(xié)調(diào)的過程。“謙虛、信賴、交底、講理、主動(dòng)、負(fù)責(zé)”是總體設(shè)計(jì)部的工作作風(fēng)，而在協(xié)調(diào)過程中張立洲以自身的行動(dòng)完美地詮釋了這12個(gè)字。

　　載人航天幾大系統(tǒng)間，存在技術(shù)協(xié)調(diào)關(guān)系，必須明確技術(shù)協(xié)調(diào)關(guān)系、相互的技術(shù)要求。為此，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干主動(dòng)參與到與外系統(tǒng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作中。在他的參與下，火箭系統(tǒng)順利完成了與應(yīng)用系統(tǒng)的伴飛衛(wèi)星電磁兼容試驗(yàn)；準(zhǔn)確簽署了與飛船系統(tǒng)和發(fā)射場(chǎng)系統(tǒng)的接口控制文件；及早落實(shí)了逃逸救生系統(tǒng)技術(shù)狀態(tài)變化確認(rèn)以及殘骸處理方案確認(rèn)。針對(duì)火箭研制單位內(nèi)部的各分系統(tǒng)，積極聯(lián)系組織遙測(cè)系統(tǒng)開展二級(jí)尾艙可見光攝像裝置的熱真空試驗(yàn)和利用系統(tǒng)與二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)節(jié)閥門的聯(lián)合熱試車試驗(yàn)。通過大力協(xié)同各單位工作，保證了工程大總體研制的順利進(jìn)行。

　　為了保證工作的實(shí)效性，在火箭測(cè)試工作中，他經(jīng)常到測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解相關(guān)的測(cè)試信息。根據(jù)測(cè)試進(jìn)度，他適時(shí)組織總體室人員參加出場(chǎng)測(cè)試判讀，并聽取測(cè)試判讀匯報(bào)，與判讀人員就相關(guān)問題展開深入的討論，提出自己獨(dú)到的看法，充分發(fā)揮了作為一個(gè)老“長(zhǎng)二F”隊(duì)員的作用。

　　總體驗(yàn)收工作紛繁復(fù)雜，包括附加系統(tǒng)、總裝直屬件、各分系統(tǒng)等。為了充分做好驗(yàn)收工作，他組織任務(wù)書負(fù)責(zé)人、環(huán)境專業(yè)負(fù)責(zé)人、可靠性負(fù)責(zé)人等參加預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收工作；提醒大家關(guān)注重點(diǎn)環(huán)境條件的執(zhí)行情況，技術(shù)狀態(tài)更改的可靠性安全性分析，地面試驗(yàn)驗(yàn)證的充分性等。在他組織下，所有驗(yàn)收工作均順利結(jié)束，并取得了良好的效果。

　　狠抓技術(shù) 強(qiáng)化隊(duì)伍

　　完成如此繁多的工作，必須有一支強(qiáng)大的型號(hào)隊(duì)伍。張立洲在專注于火箭研制工作的同時(shí)，也將自己的技術(shù)、學(xué)識(shí)和作風(fēng)傳遞給了十一室的“長(zhǎng)二F”型號(hào)隊(duì)員，塑造了一支精明強(qiáng)干、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

　　第六發(fā)火箭成功發(fā)射后，十一室“長(zhǎng)二F”隊(duì)伍有了較大的人員變動(dòng)，隊(duì)伍中增添了許多新面孔，而且都在第七發(fā)火箭總體設(shè)計(jì)中的重要崗位上。為此，張立洲積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)、提升隊(duì)員能力、加強(qiáng)思想動(dòng)員。利用長(zhǎng)二F火箭在發(fā)射場(chǎng)的合練機(jī)會(huì)，他在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新崗位人員進(jìn)行實(shí)地培養(yǎng)，指導(dǎo)、傳授專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作方法，使新上崗人員掌握了火箭在發(fā)射場(chǎng)的工作流程�；�于載人運(yùn)載火箭的特殊性，他組織成立了逃逸安控小組，定期活動(dòng)，加強(qiáng)火箭應(yīng)急救生設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)施方案的研究。在討論會(huì)上，他深入淺出地把逃逸安控的內(nèi)容職責(zé)等灌輸給大家，并有意識(shí)地讓大家發(fā)揮想象，展開熱烈的討論。

　　為加強(qiáng)研制隊(duì)伍專業(yè)能力的培養(yǎng)，使研制人員的能力能滿足型號(hào)研制要求，他在十一室型號(hào)內(nèi)部開展崗位自查確認(rèn)工作。自查內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)掌握情況，第一發(fā)火箭至第七發(fā)火箭研制發(fā)射掌握情況，研制與發(fā)射場(chǎng)工作準(zhǔn)備清查，研制期間及發(fā)射場(chǎng)質(zhì)量管理要求學(xué)習(xí)等。另外充分發(fā)揮副主任設(shè)計(jì)師作用，與之一起把握全箭技術(shù)狀態(tài)，提高總體抓總能力。幾位副主任設(shè)計(jì)師根據(jù)專業(yè)協(xié)調(diào)分工，分別編寫了2008年火箭工作策劃。在研制工作中，張立洲還緊抓隊(duì)員思想工作，針對(duì)控制系統(tǒng)發(fā)火試驗(yàn)暴露的問題，開展型號(hào)內(nèi)質(zhì)量整頓；開展形勢(shì)任務(wù)教育，組織隊(duì)員參加“神七”動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。目前的十一室“長(zhǎng)二F”隊(duì)伍新老結(jié)合、生機(jī)勃勃。

　　身兼十一室副主任、黨支部書記及長(zhǎng)二F火箭總體主任設(shè)計(jì)師，責(zé)任十分重大、工作十分繁忙，為此張立洲做出了很多犧牲。他把光榮使命放在首位，將大量時(shí)間用在辦公室，將寶貴的精力放在火箭的研制上，將無限的智慧融入到確保發(fā)射成功的工作中。同時(shí)，他也把航天人的精神播撒到周圍的每一個(gè)人，感染著大家為了長(zhǎng)二F火箭的再一次飛行成功而繼續(xù)奮斗。