(四)總結(jié)報告階段(2009年9-12月)。

　　省級領(lǐng)導(dǎo)小組對專項治理工作進(jìn)行總結(jié)，于2009年10月底前報送部際領(lǐng)導(dǎo)小組。部際領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總各地情況和抽查結(jié)果的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)專項治理工作，客觀評價基金監(jiān)管現(xiàn)狀，總結(jié)專項治理的做法和成效，提出加強(qiáng)體制、機(jī)制、制度建設(shè)，深化源頭治理工作的意見和建議，向中央紀(jì)委和國務(wù)院提交專項治理工作報告。

　　四、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地要充分認(rèn)識社會保險基金安全的重要性和開展專項治理的必要性，把這項工作納入當(dāng)?shù)刈h事日程和督辦事項，掌握進(jìn)展情況，及時加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，并為專項治理提供必要條件，保證這項工作順利進(jìn)行。

　　(二)認(rèn)真部署，狠抓落實。部際領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，按照分工，組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)本系統(tǒng)抓好部署、自查和整改工作；部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)商，相互支持配合，共同落實好專項治理各階段的工作。省級領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本地區(qū)實際，制定實施方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)、分工和措施，精心部署實施，使專項治理真正取得實效。

　　(三)交流信息，推廣經(jīng)驗。省級領(lǐng)導(dǎo)小組每月要上報一次工作情況，重要情況及時上報。部際領(lǐng)導(dǎo)小組要及時了解掌握各地工作情況，并通過編發(fā)《社會保險基金專項治理工作簡報》等形式交流信息，推廣經(jīng)驗，通報問題，指導(dǎo)和推動各地開展工作。

　　附件：社會保險基金專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則

　　為切實發(fā)揮社會保險基金專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)的作用，加強(qiáng)對社會保險基金專項治理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，制定本工作規(guī)則：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位

　　領(lǐng)導(dǎo)小組由人力資源社會保障部、財政部、人民銀行、稅務(wù)總局、監(jiān)察部、國務(wù)院糾風(fēng)辦、社保基金會、審計署、衛(wèi)生部、證監(jiān)會等10個部門和單位組成，人力資源社會保障部部長任組長，其他各成員單位l位部級領(lǐng)導(dǎo)為組成人員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室設(shè)在人力資源社會保障部，設(shè)主任1名，由人力資源社會保障部主管副部長兼任，副主任3名，由有關(guān)部門司局級干部兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員單位各1名司局級干部為辦公室成員，1名處級干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

　　研究制定社會保險基金專項治理工作方案，組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展專項治理，對各地專項治理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，交流和通報情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決工作中遇到的困難和問題，向中央 紀(jì)委、國務(wù)院報告工作情況。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作任務(wù)

　　人力資源社會保障部：綜合協(xié)調(diào)社會保險基金專項治理工作。督促指導(dǎo)勞動保障部門和社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)做好專項治理工作。

　　監(jiān)察部、國務(wù)院糾風(fēng)辦：配合人力資源社會保障部做好專項治理的組織協(xié)調(diào)工作，并對開展社會保險基金專項治理，以及查處社會保險基金違紀(jì)違法案件情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。

　　財政部、人民銀行、稅務(wù)總局、審計署、衛(wèi)生部、證監(jiān)會：按照各自職責(zé)，在部際領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)制下，督促指導(dǎo)本系統(tǒng)做好專項治理工作。

　　社�；�金會：對全國社�；�金和受委托管理的資金投資情況進(jìn)行自查。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排

　　(一)研究專項治理。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，分析社會保險基金管理狀況，研究階段性工作安排；通報各地區(qū)、各成員單位工作情況，針對存在的問題提出完善政策措施的建議。遇有重大問題及時研究。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組會議由組長主持召開，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及辦公室工作人員參加，會后形成會議紀(jì)要。

　　(二)開展調(diào)研和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作計劃和各地工作進(jìn)展情況安排調(diào)研檢查，并對各地自查自糾的情況進(jìn)行抽查。

　　(三)加強(qiáng)信息交流。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時搜集專項治理信息，編發(fā)工作簡報，加強(qiáng)工作交流和指導(dǎo)。對外信息發(fā)布，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排。

[上一頁]  [1]  [2]