評述由頭：近日，江西省贛州市8位副市長參加公開述職會。市民可以通過現(xiàn)場開通的熱線電話，或是手機(jī)短信以及網(wǎng)絡(luò)提問的方式參與到述職活動中。

　　無獨有偶，去年12月，河南漯河市委常委以及100多家市直正縣級單位，陸續(xù)在當(dāng)?shù)孛襟w刊播2007年工作匯報或述職報告。其中，與市民生活密切相連的16個局委的一把手，公開在電臺、電視臺黃金時段亮相，每人用5分鐘的時間向市民述職匯報去年工作的情況。市民可參與其中，并評議打分。

　　毋庸諱言，在個別地方，干部工作中權(quán)力過于集中、民主不足、政務(wù)信息不夠公開，導(dǎo)致群眾對干部履職情況知之甚少，更難以實行有效監(jiān)督。在實踐中，黨管干部原則被曲解為上級管干部、甚至是“一把手”管干部，群眾的民主權(quán)利被虛化了。干部的工作情況一般只向黨組織和上級匯報，不對普通群眾“亮底”。這就使得在官員選任和日常監(jiān)督評價方面，公眾的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán)并不能得到很好的保障。在這種情況下，公開述職應(yīng)運而生。

　　一些地方政府利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開展黨政官員公開述職活動，讓官員從辦公室走向攝像機(jī)，從向上司匯報變?yōu)橐餐瑫r向觀眾“介紹”，讓官員、政府的公務(wù)活動具有了一定程度的“公開性”。但也難免一些地方將其定位為廉價的、打造“城市名片”的“炒作”活動。如何讓公開述職真正對干部隊伍建設(shè)和管理制度改革起到促進(jìn)作用？如何避免“述職秀”？

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