信陽的禁酒令實行半年，節(jié)省了4300萬元酒錢。禁酒令確實有成效，但這筆帳也說明政府的招待費是筆多么可觀的數(shù)字。其實，就在不久前，國務(wù)院總理溫家寶還曾專門主持召開了一次會議，要求把以往管理混亂的接待費用，納入到公共財政里去，透明公開。那么，現(xiàn)在政府的接待費用到底是怎么管的？這筆巨大的費用又是怎么產(chǎn)生的？

　　禁酒令實行半年，信陽市政府就節(jié)省酒錢4300萬，那么，這個數(shù)字有多大的可信度？記者也來到了信陽市財政局，在這里記者了解到，這個數(shù)字并不是根據(jù)財政的帳目計算出來的。

　　信陽市財政局紀檢組長雷前海告訴記者，本著事實求是的態(tài)度，他們對全市每個區(qū)縣的隸屬單位，按照每天一桌飯兩瓶酒的接待標準進行測算，并根據(jù)單位級別的不同，把市直屬機關(guān)喝的酒按150塊錢一瓶計算，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)則按的幾十元一瓶來計算，最終得出了半年里節(jié)省下來的酒錢。

　　那這個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是否客觀合理？調(diào)查中，記者在信陽市羅山縣竹竿鎮(zhèn)看到了一個帳目，記者注意到，這些帳單95%左右都是在接待上級領(lǐng)導(dǎo)，而招待下級只占了5%，并且雙方吃飯的標準相差極大。在這些帳單上，記者看到，幾乎每天都會有一個上級部門來公款吃喝，然后由鎮(zhèn)上買單，會計告訴記者，這些接待費，也都是上級部門批給鎮(zhèn)里的。

　　2007年，竹竿鎮(zhèn)政府就吃掉了10萬元，比禁酒令頒布之前，節(jié)省了5萬元，而與此相對應(yīng)的是，2007年，上半年信陽市政府就節(jié)省了4300萬的酒錢，那么，信陽市一年的接待費到底有多少？

　　竹立家：“幾個億是沒有問題，三五個億是沒有問題的，就是從這個模型來推算，就是他提供的這個4300萬模型來推算�！�

　　竹立家告訴記者，數(shù)額驚人的公款吃喝，不止在信陽存在，其他的城市只是沒有公開，而在全國范圍，公款吃喝的數(shù)字同樣驚人。

　　竹立家：“公款招待這一塊，大約到兩千到三千億元左右。”

　　一個市，一年幾個億的公款吃喝費用，這個龐大的數(shù)字，讓我們看到，如果缺乏有效監(jiān)管，公款吃喝風(fēng)就很難遏制，是對社會財富的一種嚴重浪費，信陽市的嘗試可以說煞費苦心，嚴格查處似乎也具有一定的威懾力，但這種“貓捉耗子”的游戲到底是治標還是治本？卻讓人有些擔(dān)心，就在記者跟隨督查組的過程中，就遇到了一些意想不到的情況。

　　信陽市的禁酒令不僅禁酒，更重要的是要改變公職人員的工作作風(fēng)。一位喝酒被免職的鎮(zhèn)長，在做抽血化驗時，還在說喝酒就是工作。那被免職的鎮(zhèn)長認為公事公辦不如拉進感情，那么企業(yè)又是怎么看的？

　　王勝倫在信陽做了20年的企業(yè)，他告訴記者，禁酒令頒布之前，他最怕的就是接待，為了接待，他每年都要拿出20%的利潤，原來同時辦企業(yè)的有好多家，到后來都辦不起來走了。

　　采訪中記者了解到，正是為了扭轉(zhuǎn)公職人員的作風(fēng)，信陽推出了包括禁酒令在內(nèi)的五禁止和十不準，而在2007年，信陽市就有444名公職人員因為作風(fēng)問題受到懲處。

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