深圳華為公司要求工作滿8年的員工，在2008年前都要先“主動辭職”，再重新與公司簽訂1至3年的勞動合同。沃爾瑪全球采購中心也于日前宣布在深圳、上海等分部實行大規(guī)模裁員。

　　多數(shù)人認為，華為、沃爾瑪此時裁員，意在規(guī)避將于2008年1月1日起實施的《勞動合同法》有關規(guī)定。昨天，記者采訪了與上海沃爾瑪員工簽訂勞動合同的本市某人才公司。該公司有關人士表示，裁員事件目前還在協(xié)調(diào)解決的過程中，具體事宜不便公開，但公司將本著守法、和平友善的原則圓滿處理此事。

　　其實，華為、沃爾瑪?shù)淖龇ú⒎酋r見。近2個月來，記者就《勞動合同法》正式實施前的企業(yè)裁員問題進行了一系列的追蹤采訪，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)裁員、調(diào)換員工崗位、將員工“轉(zhuǎn)嫁”勞務派遣公司等“洗牌”現(xiàn)象正在頻頻上演。

　　勞動關系清理暗藏玄機

　　今年47歲的黃先生就遭遇了短短兩個月內(nèi)簽訂兩次勞動合同的“怪事”。黃先生在某著名外商投資電器企業(yè)工作，今年4月份，他與單位的勞動合同期滿，“合同到期的前一天，公司人事部門與我簽訂了為期兩年的勞動合同。我想想，兩年并不算短，當時，我很爽快地簽下了自己的名字�！�

　　剛拿到的勞動合同還沒有“捂熱”，6月份，黃先生又一次被叫到了人事部門，“人事經(jīng)理說，由于公司下一步發(fā)展有變化，原先簽訂的勞動合同需要變更，合同期限從兩年變更為半年�！卑肽昶诘膭趧雍贤�？起初，黃先生以為自己聽錯了，但他轉(zhuǎn)念一想，頓時明白了公司的意圖。

　　他拿出自己復印的《勞動合同法》全文告訴記者：“前段時間，《勞動合同法》草案在各媒體宣傳，這是關系我們勞動者切身利益的法律，我也從網(wǎng)上下載了一份。仔細看了幾遍后，我總算看清了單位的真實目的。公司同我簽半年勞動合同，就意味著到今年年底合同自然終止，公司不續(xù)簽合同也不必支付任何經(jīng)濟補償，而按照原先的兩年期限合同執(zhí)行的話，就算合同到期終止，公司也要付給我一筆經(jīng)濟補償金。這樣一來，公司不就有損失了么？”

　　根據(jù)勞動法的相關規(guī)定，更改勞動合同須經(jīng)雙方協(xié)商一致。眼下，黃先生并未在更改的合同上簽下名字，但他仍表示擔心：“就算這份合同沒有變更，單位是否會采用其他方式逼我辭職呢？”

　　在華東政法大學勞動法律服務中心采訪時，不大的咨詢室里坐了好幾名勞動者，其中有兩三人不久前被單位終止了勞動關系�！斑@種情況現(xiàn)在很多�！敝行呢撠熑诵烀骼矢嬖V記者，盡管離《勞動合同法》正式實施還有一段時間，不少企業(yè)已著手趁員工合同到期、理清勞動關系之機，采取各種手段，規(guī)避新法將給企業(yè)增加的用工成本。

　　“八九月份，我們中心接到的咨詢電話比以往增加了10%�！狈�出接待人員的登記檔案，徐明朗說，“其中多數(shù)勞動者都是勞動合同期滿，單位不再續(xù)簽；另外，為降低新法實施后合同終止支付的經(jīng)濟補償金，企業(yè)將勞動者從高薪崗位調(diào)至低薪崗位；還有些企業(yè)忙著將勞動者的用工關系轉(zhuǎn)移到勞務派遣公司，企圖借勞務公司之手來擺脫需要承擔的責任，以達到降低用工成本的目的。來咨詢的不少勞動者對單位的這種行為感到莫名其妙、憤怒但又無可奈何。”

　　如果權益受侵可向工會求助

　　華東政法大學李凌云：趕在《勞動合同法》實施前“清理門戶”恐怕是不少用人單位眼下正在操作的一件大事。操作的手法多為到期終止合同不再續(xù)簽，而有些單位則將部分勞動者調(diào)整到低薪崗位。被終止合同的勞動者多是工齡已經(jīng)滿十年或即將滿十年且勞動合同在2008年以前到期的，依照現(xiàn)行規(guī)定他們無法拿到任何經(jīng)濟補償；而被變崗變薪的也多是工齡較長接近十年但是勞動合同在2008年以后到期的勞動者，這些勞動者也將在勞動合同到期時被終止合同，只不過經(jīng)濟補償金的基數(shù)是按照調(diào)低以后的報酬(勞動合同解除前十二個月的平均工資)來計算。

　　當然，遭此命運的勞動者有的是用人單位認為工作表現(xiàn)不佳，不想繼續(xù)留用的，但那些做得好端端的員工，單位為何急著與其“了斷”？主要原因有兩個：一是擔心形成無固定期限合同，勞動關系變僵化。無論是本單位工齡滿十年還是連續(xù)訂立兩次固定期限合同的都要面臨簽訂無固定期限合同。在不少用人單位眼中，無固定期限合同無異于“鐵飯碗”，終止解除都難上加難，所以要趕緊將勞動關系終止。二是擔心用工成本提高，不堪重負。如終止合同的經(jīng)濟補償，即使是合法用工的單位也難以避免這一“合法用工成本”的提高，這也是為什么單位想出了變崗變薪這樣的下策。

　　每個用人單位作為一個“經(jīng)濟人”，都有趨利避害的本能，在不違法的情況下終止員工合同或調(diào)整員工崗位本是無可非議的，但是有些單位的操作手法并不規(guī)范。特別是一些單位沒有正當理由就單方面調(diào)低員工的崗位和薪酬，這與現(xiàn)行的勞動法規(guī)也是相抵觸的。

　　如果勞動者遇到這種情況，應該積極與企業(yè)進行協(xié)商，也可以向工會組織反映情況，獲得相應援助。

　　“清理門戶”真的合算嗎？

　　記者了解到，并非所有企業(yè)都為了節(jié)約有限的用工成本，采取以上手段“清理門戶”，規(guī)避新法。不少知名外企的人事經(jīng)理表示，優(yōu)秀合格的員工是企業(yè)的無形財富，企業(yè)不會為節(jié)約一些用工成本而造成更大的無謂損失。

　　大量裁員易使人心渙散

　　錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司人事經(jīng)理方小姐：最近，我們也聽說不少企業(yè)趁年底理順勞動關系的機會，采取終止合同、調(diào)離崗位等各種手段，規(guī)避新法實施后將帶來的用工成本增加。但我們并沒有采取這種做法，我們覺得，無論是從公司的長遠發(fā)展還是凝聚人心兩者來看，通過規(guī)避《勞動合同法》達到節(jié)約用工成本的做法有百害而無一利。

　　《勞動合同法》草案通過全國人大常委會的最后審議后，我們也參加了相關培訓，但我們參加培訓的目的是為了更好地遵守新法的相關條款，避免出現(xiàn)勞動爭議。我們認為，評判一個員工的去留，關鍵要看其個人表現(xiàn)，而不會為了控制區(qū)區(qū)的用工成本而將本來勝任崗位的員工趕走，這種做法對于企業(yè)來說沒有任何好處。企業(yè)的發(fā)展關鍵在于人，如果某位員工工齡滿10年，在無過錯的情況下被炒魷魚的話，將對其他員工產(chǎn)生不良影響，工作積極性受到打擊，很容易造成人心渙散，長此以往，對企業(yè)的發(fā)展肯定不利。

　　相反，我們認為，如果工齡滿10年以上的員工提出簽訂無固定期合同，說明他對企業(yè)有強烈的歸屬感，我們應該為能留住這些優(yōu)秀的、擁有豐富經(jīng)驗的老員工感到欣慰，他們提出簽無固定期合同的話，我們一般都會同意；事實上，眼下我們已經(jīng)同大多數(shù)工作10年以上的老員工簽訂了無固定期合同，這些優(yōu)秀員工是企業(yè)的一筆無形財富，為什么要想盡辦法趕走他們呢？

　　規(guī)避新法將付出更大代價

　　某著名外資化工企業(yè)人事部陳經(jīng)理：作為一家化工企業(yè)，對于員工素質(zhì)、經(jīng)驗的要求很高，企業(yè)本身的理念就偏向于長期雇傭，而非短期化的勞動關系。退一步說，趕在新法實施前裁員，從眼前利益來看，可能省下了一筆經(jīng)濟補償金，但長遠看來，企業(yè)將為此付出更大的代價。

　　我們來算一筆賬：眼下終止合同，可省去新法實施后的雙倍經(jīng)濟補償，一名普通員工的月薪是4000元，雙倍經(jīng)濟補償就是8000元；而招聘新員工，企業(yè)必須對其進行培訓，培訓期一般在兩三個月，在這期間企業(yè)除了花費的培訓費用外，還得支付新員工數(shù)千元月薪，如果出國培訓的話，所需付出的成本就要以萬元計算了。兩者權衡下來，哪種做法付出的代價更大，一目了然。

　　另外，我們是化工企業(yè)，要求員工具備高度的安全素質(zhì)，新員工即使經(jīng)過相關培訓，安全理念仍需經(jīng)過長期培養(yǎng)，從這一點來說，我們更傾向于長期雇傭有豐富經(jīng)驗的老員工。

　　裁減員工也是出于無奈

　　某私營企業(yè)吳老板：我的公司規(guī)模小，一共就那么十幾個人，也不可能養(yǎng)什么閑人，而且公司和員工的勞動合同都是一年一簽，這樣對于雙方來講都比較方便。明年《勞動合同法》實施后，不僅規(guī)定了工齡10年以上要簽無固定期限勞動合同，還對勞動者權益設置了重重保護條款，比如不簽合同、終止合同都要向員工支付經(jīng)濟補償金。

　　像我們這種小公司，一個不小心違反了《勞動合同法》的哪個條款，就必須付出幾千甚至上萬元的賠償，公司一年利潤也就幾十萬，如果因為觸犯《勞動合同法》每年必須損失幾萬元的話，企業(yè)還怎么經(jīng)營下去？所以，趁新法實施前，一些普通崗位的員工合同到期，我們便與其終止勞動關系，至少可以省下明年終止合同必須付出的補償。這也是不得已而為之啊�。ㄗ髡�:王楓）