中新網(wǎng)6月29日電 據(jù)審計署網(wǎng)站消息，審計署今天公告了《三峽水利樞紐工程審計結(jié)果》。針對審計結(jié)果的有關(guān)情況，審計署固定資產(chǎn)投資司司長潘曉軍接受采訪，回答了記者提出的有關(guān)問題。以下為答問全文：

　　記者：審計署為什么要審計三峽水利樞紐工程？

　　潘曉軍：主要有兩個方面：首先，三峽工程是經(jīng)全國人大審議通過的一項宏偉的民族工程，也是全國人民支援建設(shè)的重點項目，社會關(guān)注度很高。經(jīng)過十四年的建設(shè)，三峽工程數(shù)百億元建設(shè)資金管理使用情況如何?工程質(zhì)量怎么樣？經(jīng)濟效益和社會效益如何?對環(huán)境和生態(tài)有沒有影響等等？這些都是全社會關(guān)注的問題。同時，對國家重點建設(shè)項目進行審計監(jiān)督，也是國家審計的職責(zé)所在。2000年以前，審計署曾經(jīng)組織過對三峽部分單項工程的審計，但沒有組織過全面審計。2006年，三峽工程的大部分主體工程已竣工，動態(tài)投資截至2005年底，也完成了642億元，約占總投資的85%，工程建設(shè)進入了關(guān)鍵的第三階段，組織一次全面審計，既有利于檢查評價總體建設(shè)成效，也有利于加強后續(xù)工程管理，為竣工決算審計打下基礎(chǔ)。

　　記者：對三峽工程主要審計哪些內(nèi)容?

　　潘曉軍：主要審計內(nèi)容有六個方面：一是對三峽總公司財務(wù)收支情況進行了比較全面的審計；二是對三峽工程建設(shè)管理情況進行了比較全面的審計。重點檢查了招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、工程質(zhì)量、合同管理、執(zhí)行監(jiān)理制及土地使用等方面的情況。共抽查了590份主要合同，基本覆蓋了11個單項工程的主要合同，并抽查了約40%的鋼材等主要物資材料采購管理情況。三是核查了主要單項工程造價的真實性。對結(jié)算額近190億元的11個主要單項工程造價真實性進行了審計，約占三峽工程已完成投資的近三分之一。重點檢查了建設(shè)過程中有無高估冒算、虛假計量、設(shè)計變更不實、造價不合理等問題。四是對三峽總公司9家全資公司進行了審計，并對部分控股公司和參股公司進行了延伸審計調(diào)查，重點檢查了對外投資的真實性、合法性、效益性情況。五是對三峽總公司享受的部分優(yōu)惠政策及自定政策的合理性及執(zhí)行情況，如基金征收、價差、稅收優(yōu)惠、公益性資產(chǎn)的分攤、獎勵等政策，進行了專門的分析評價。最后一個方面是，對三峽工程已初步發(fā)揮的防洪、發(fā)電和航運等綜合效益情況進行了較全面的審計評價。

　　上述六個方面，涵括了三峽工程資金籌集、管理、使用，三峽工程建設(shè)管理，三峽工程建設(shè)效益，三峽總公司自身財務(wù)管理等多方面內(nèi)容。

　　記者：三峽工程質(zhì)量是千年大計，也是三峽工程建設(shè)管理的首要任務(wù)。通過此次審計，對三峽工程質(zhì)量有何評價？

　　潘曉軍：工程質(zhì)量是本次審計的重點內(nèi)容之一，著重檢查了以下幾個方面：一是工程質(zhì)量管理內(nèi)控制度的健全性和有效性情況；二是抽查鋼材、粉煤灰等主要材料物資的質(zhì)量管理情況；三是出現(xiàn)工程質(zhì)量問題后是否按規(guī)定及時采取補救措施，是否按規(guī)定處理了有關(guān)責(zé)任人員，以及因質(zhì)量問題所造成的損失浪費或增加投資情況。對工程質(zhì)量優(yōu)劣的評定，則借鑒國務(wù)院三峽工程質(zhì)量檢查專家組等權(quán)威機構(gòu)的意見，也聽取了有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理單位的意見。

　　從審計情況看，三峽工程質(zhì)量總體優(yōu)良。這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是三峽總公司有一套較嚴密的質(zhì)量管理保證體系和內(nèi)控制度，在滿足國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準要求基礎(chǔ)上，三峽總公司制定了110多個質(zhì)量標(biāo)準和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)標(biāo)準，部分標(biāo)準達到或超過了國際水平，有14項技術(shù)獲國家科技進步一、二等獎。二是抽查40%的鋼材、水泥等6種主要物資材料結(jié)果表明，三峽總公司對主要物資材料采購和質(zhì)量管理比較嚴格，購進的物資材料質(zhì)量總體較好。三是經(jīng)國務(wù)院質(zhì)量檢查專家組評定，審計的11個主要單項工程質(zhì)量全部合格，平均優(yōu)良率達到87%。其中，一、二、三期單元工程優(yōu)良率分別為79.2%、80.7%和92.3%。

　　記者：三峽工程工期控制如何？能否按期建成，也是大家十分關(guān)心的一個問題，能否談?wù)勥@方面的情況。

　　潘曉軍：總的看，三峽工程建設(shè)進度是提前的。與初步設(shè)計報告規(guī)定的工期比較，2005年，左岸電站14臺機組提前一年投入運營；去年5月，右岸大壩提前半年澆筑到185米設(shè)計高程，大壩全線貫通；10月，提前一年蓄水至156米水位目標(biāo)。右岸電站、電源電站、永久船閘完建和泄洪壩段導(dǎo)流底孔封堵等在建工程，都將在2009年前按期或提前建成運營。只有垂直升船機由于主體設(shè)計方案改變，比原設(shè)計方案提高了安全可靠性，因此推遲建成。

　　記者：三峽工程建設(shè)了十四年，投資控制情況如何?

　　潘曉軍：從審計結(jié)果看，三峽工程投資控制是比較有效的，沒有突破1993年確定的靜態(tài)總投資。

　　三峽工程概算編制靜態(tài)投資500.9億元(不含移民工程)，實行靜態(tài)控制，動態(tài)管理(每年按物價上漲增加相應(yīng)調(diào)價系數(shù))。經(jīng)測算，到2009年三峽工程基本竣工，靜態(tài)總投資可控制在概算確定的500.9億元內(nèi)，預(yù)計動態(tài)總投資為780多億元，比1994年預(yù)測總投資減少350多億元。主要原因：一是建設(shè)期間國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境較好，價差和利息支出比預(yù)期要減少300多億元；二是國務(wù)院三峽建委和三峽總公司兩個層次的投資控制機制比較有效，“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的模式比較成功，對因物價、匯率變動而引起的投資增加實行逐年核定，累計實現(xiàn)投資結(jié)余十多億元。從抽查11個主要單項工程造價真實性情況看，核減的工程價款不到審計金額1%，遠遠低于一般建設(shè)項目的核減比例，說明三峽總公司在合同管理、結(jié)算管理和財務(wù)管理等方面是比較嚴格的。

　　記者：三峽工程審計發(fā)現(xiàn)了哪些問題?

　　潘曉軍：在剛剛結(jié)束的第十屆全國人大常委會第二十八次會議上，李金華審計長受國務(wù)院委托所作的審計工作報告中對三峽工程審計進行了概述，對三峽工程建設(shè)管理有一個基本評價，里面主要問題也都講了。從審計情況看，國家有關(guān)部門、三峽總公司和各參建單位認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策和部署，克服工程建設(shè)周期長、任務(wù)重、技術(shù)復(fù)雜等困難，加強工程建設(shè)管理，不斷探索創(chuàng)新，保證了工程建設(shè)順利進行。資金管理使用總體較好，未發(fā)現(xiàn)挪用和嚴重侵占建設(shè)資金的問題，三峽基金做到了�？顚Ｓ谩�

　　這次審計發(fā)現(xiàn)的問題主要是：一些中小合同項目沒有嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度，部分單項工程監(jiān)理工作比較薄弱，未嚴格落實工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。抽查48個金額1000萬元左右的中小合同發(fā)現(xiàn)，有21個未招標(biāo)，涉及金額3.13億元，占應(yīng)招標(biāo)金額的51%；抽查合同金額為53.01億元的部分工程發(fā)現(xiàn)，施工單位違規(guī)轉(zhuǎn)分包8.65億元，收取管理費5345萬元；抽查6家監(jiān)理單位的1448名監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)，有740人沒有監(jiān)理資質(zhì)。此外，還查出結(jié)算管理和合同管理不夠嚴格增加建設(shè)成本4.88億元等問題。產(chǎn)生這些問題的主要原因是：工程建設(shè)期長，有關(guān)法律法規(guī)不明確，以及內(nèi)控制度不健全等。

　　記者：2003年以后，三峽工程進入了邊建設(shè)、邊營運階段，從目前運營情況看，是否取得了預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益？

　　潘曉軍：這次審計也是一次效益審計，對三峽工程的綜合效益進行了較全面的審計評價。從審計結(jié)果看，三峽工程初步發(fā)揮的綜合效益達到或超過了預(yù)期目標(biāo)。主要體現(xiàn)在三個方面：一是防洪效益初步顯現(xiàn)。2006年6月大壩全線擋水后，三峽工程提前兩年發(fā)揮部分防洪效益。二是提前一年發(fā)電，取得了良好的經(jīng)濟效益，對緩解華東、華中地區(qū)用電緊張狀況發(fā)揮了重要作用。左岸電站14臺機組提前一年投產(chǎn)發(fā)電，至2006年6月底，已累計發(fā)電1181億度，實現(xiàn)收入297億元，比初步設(shè)計方案分別增加379億度和79.47億元。大部分發(fā)電收入用于了三峽工程建設(shè)。三是航運效益好于預(yù)期。2004年、2005年通過船閘的貨物運量分別為4308萬噸和4394萬噸，比蓄水前增長了4倍多，接近初步設(shè)計報告預(yù)測的2030年5000萬噸的水平。工程運行3年來，通過在枯水季節(jié)調(diào)節(jié)水庫下泄流量，較好地解決了長江中游局部河段通航水深不足的問題。

　　記者：三峽工程建設(shè)對庫區(qū)環(huán)境有哪些影響?

　　潘曉軍：這次審計除了對施工區(qū)環(huán)境保護措施落實情況進行了檢查外，對庫區(qū)環(huán)境影響及治理情況只作了一般性的檢查了解，聽取了有關(guān)專家的意見。

　　總的看，施工區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到較好控制，審計時，施工區(qū)段的長江干流水質(zhì)保持在二至三類標(biāo)準，符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準；治理水土流失取得一定成效，三峽總公司投入了5.6億元，完成了100多萬平方米的綠化面積。

　　關(guān)于庫區(qū)環(huán)境問題，從我們實地了解和征求專家意見看，可以負責(zé)任地告訴大家，目前出現(xiàn)的一些環(huán)境問題，如地質(zhì)災(zāi)害、清水下泄、消落區(qū)環(huán)境治理以及部分支流污染等問題，都沒有超出初步設(shè)計報告中的范圍。而且近幾年，在黨中央、國務(wù)院的重視下，在有關(guān)地方各級政府和三峽總公司的共同努力下，采取了許多治理措施，取得了明顯效果。

　　記者：這次審計的主要成果都體現(xiàn)在哪些方面？

　　潘曉軍：經(jīng)過150多名審計人員半年多的審計，應(yīng)當(dāng)講，較好地完成了審計任務(wù)，審計成效非常明顯，達到了三個預(yù)期目標(biāo)：一是對建設(shè)資金管理使用、工程建設(shè)管理、工程造價真實性和綜合效益等情況作出了比較全面、客觀、獨立的評價；二是促進加強了三峽工程后續(xù)工程和金沙江下游開發(fā)項目的管理，針對工程建設(shè)管理中存在的問題，三峽總公司出臺了許多政策措施。三是促進完善了有關(guān)政策。對審計提出的9條建議，如及時研究完善價差和獎勵政策、抓緊編制壩區(qū)土地總體利用規(guī)劃等9條建議，國務(wù)院有關(guān)部門正在研究落實。

　　審計結(jié)束后，審計署向三峽總公司出具了審計報告和35個單項審計報告，對違規(guī)違紀問題依法作出了審計決定。今年4月，向國務(wù)院報告了審計結(jié)果。經(jīng)國務(wù)院同意，審計結(jié)果已向社會公告。

　　記者：審計查出問題是否得到糾正、整改?

　　潘曉軍：截至目前,審計查出的大部分問題已得到糾正。三峽總公司及相關(guān)參建單位高度重視此次審計提出的問題和意見，把落實整改與加強內(nèi)控制度有機結(jié)合起來，已糾正違規(guī)問題金額1.39億元，已經(jīng)或正在制定、修訂和完善17項規(guī)章制度，并將審計查出的主要問題作為典型案例進行匯編，作為管理培訓(xùn)教材，組織員工和項目管理人員學(xué)習(xí)，以提高企業(yè)管理水平。整改內(nèi)容涉及到招投標(biāo)、合同管理、物資采購管理、監(jiān)理管理等方面，在公告中已作了比較詳細的介紹。目前，三峽總公司及其他相關(guān)單位正在進一步整改。