試行綜合考評新法 破解識人難題
遼寧省在去年換屆工作中，一個(gè)十分引人注目的做法叫“延伸考察”，規(guī)定對在現(xiàn)工作單位任職不滿3年的擬提拔人選考察對象，應(yīng)當(dāng)?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇�(gè)別談話等方式進(jìn)行考察，避免考察結(jié)果失真失實(shí)，出現(xiàn)“帶病提拔”、“帶病上崗”。
記者在遼寧省委組織部采訪時(shí)了解到，現(xiàn)在有個(gè)別考察對象本來在原單位口碑不好，但由于工作調(diào)動(dòng)后現(xiàn)單位對其了解不深，或是因?yàn)橄Ｍ浔M早離開現(xiàn)單位等想法作祟，不能全面真實(shí)地反映考察對象的情況，延伸考察就很好地解決了這個(gè)問題。
遼寧省某市曾有一名擬提拔人選考察對象，公開選拔中綜合成績第一，在現(xiàn)單位推薦票達(dá)95%以上。按照以往的考察辦法就可以通過了。但延伸考察到其前一個(gè)工作單位時(shí)，卻聽到了截然相反的聲音，考察組找7人談話，就有6人提出此人有問題，并舉出了實(shí)例，經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，最終取消了其擬提拔人選的資格。
可以說2006年換屆選舉中最大的亮點(diǎn)，就是四川、浙江、內(nèi)蒙古、遼寧、江西、河南等省區(qū)作為中組部試點(diǎn)，試行“二次推薦”、“延伸考察”等新的考察舉措，進(jìn)一步完善了民主測評、民主推薦、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)地考察、綜合評價(jià)等六個(gè)環(huán)節(jié)，使干部考察更加科學(xué)有效。
遼寧省委組織部的相關(guān)人員告訴記者，新的考核評價(jià)辦法，將過去單純的“官評官”變?yōu)楝F(xiàn)在的“官評官”與“民評官”相結(jié)合，充分發(fā)揮綜合考核評價(jià)辦法的認(rèn)知評價(jià)、教育引導(dǎo)、監(jiān)督約束的功能，使干部對“為誰發(fā)展”、“靠誰發(fā)展”和“如何發(fā)展”等問題有了更加深刻、直觀的理解，進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在動(dòng)力，形成了良好的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。目前，綜合考核評價(jià)試行辦法受到廣泛認(rèn)同。
在中組部《綜合考核評價(jià)試行辦法》大框架下，各地積極探索科學(xué)的選人辦法，許多做法讓人耳目一新。
比如，沈陽市將心理素質(zhì)測評引入黨委換屆中的干部考評。去年沈陽市在對遼中縣黨委班子換屆新增常委考評中，對4名候選人進(jìn)行心理素質(zhì)評價(jià)考核。首先為心理素質(zhì)民主測評，讓老百姓評價(jià)各位候選人的心理素質(zhì)高低；其次為心理素質(zhì)書面測評，候選者要在2小時(shí)內(nèi)完成500道題的測試；最后是面試關(guān)，通過相關(guān)案例考察候選人的應(yīng)變處理能力。三方面綜合后，以4人心理素質(zhì)測評排序，做出指導(dǎo)性和預(yù)測性結(jié)論。
沈陽市委組織部一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，公開選拔中采用心理測驗(yàn)、情景模擬等新方法，對于提高科學(xué)選拔任用干部有一定作用，有助于對參選對象實(shí)際工作能力的認(rèn)知。
此外，各地在換屆工作中認(rèn)真把好廉潔自律關(guān)。所有提名人選都征求了紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，對確有問題的，堅(jiān)持不提名，對反映不實(shí)的予以澄清。這些措施保證了提名人選具有較高的德才素質(zhì)和較好的民意基礎(chǔ)。
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