在外交舞臺上雄詞善辯的吳建民，平常交往中卻是一派謙謙君子的風(fēng)度。記得去年10月在北京，僅與他見了沒幾次面的我向他索書，心中不免有些忐忑。沒想到，幾天后就收到了一個包扎得整整齊齊的信封，裝著吳先生和夫人施燕華合著的《在法國的外交生涯》一書，還發(fā)來電子郵件，告訴我今后的聯(lián)系辦法。
共和國外交家的風(fēng)度，不但體現(xiàn)在待物接人的細(xì)節(jié)上，更體現(xiàn)在他的眼量與情懷上。2003年，吳先生卸任中國駐法國大使一職后，更愿意去外交學(xué)會，想在民間外交的舞臺上繼續(xù)發(fā)揮他縱橫捭闔的專長。然而，國家更需要他去“外交官搖籃”的外交學(xué)院，著力培養(yǎng)新一代外交家。吳先生欣然赴任，開辟了一個新天地，不但在學(xué)院中親授《交流學(xué)》，還走向更廣闊的社會大舞臺，向百姓普及外交知識，共享外交資源，讓公眾以更博大的眼光看世界。
數(shù)年的行走游說，吳先生談吐如珠，累積起28萬字之多的文稿，形成《外交與國際關(guān)系——吳建民的看法與思考》一書。記者權(quán)當(dāng)次“文抄公”，將他的真知灼見，摘出來與讀者共享。
1 中國人要克服弱國心態(tài)
中國是由一個弱國逐漸發(fā)展起來的，我們正在強盛起來，但我們前面的路還很長。長期是一個弱國，存在決定意識，必定使我們在觀察問題上，多多少少就有一種弱國心態(tài)起作用，有什么表現(xiàn)呢？
(一)對人家的評論非常介意。人家講好，高興得不得了，到處炫耀。過去法共的總書記到西藏訪問，看了以后講了幾句好話，我們馬上就登在報紙上。后來，法國報紙對他的言行提出批評，他馬上說“我沒講過這話”。內(nèi)部講一講的東西，講兩句馬上登出來，也不征得別人的同意，這不好！另外對人家的批評，或講得不太好的話就反感，馬上要解釋，說這家伙反華。其實反華的人是有，我在全世界跑了那么多地方，徹頭徹尾、徹里徹外反華的人畢竟是少數(shù)。有些人批評你幾句，可能是好心，可能用語比較尖刻一點，但里面可能有合理的成分。
我們曾經(jīng)搞過“大批判”，現(xiàn)在回過頭來看，“大批判”不是好事。中國人批判最厲害的時候是“九評”。年紀(jì)大些的同志應(yīng)該還記得，上個世紀(jì)60年代，與前蘇聯(lián)赫魯曉夫論戰(zhàn)。我當(dāng)時在布達佩斯工作，通過廣播聽“九評”，熱血沸騰。但是赫魯曉夫是中國批倒的嗎？不是。這個“大批判”的結(jié)果如何，回過頭來看，“九評”是為“文化大革命”準(zhǔn)備了條件，把中國人的思想禁錮了。
對外國人的批評，我們應(yīng)該采取一個分析的態(tài)度，不是寫兩篇文章就能批倒什么的。譬如“中國威脅論”，寫幾篇文章就批倒了？我看不一定，“中國威脅論”會伴隨中國崛起的全過程。舉個例子：一個村子里有十戶人家，你原來排在老九，現(xiàn)在排在老五、老四了，大家說你是怎么富起來的，就那么心悅誠服，山呼萬歲？不一定。人是如此，國家何嘗不是如此。那么，到底要怎樣才能解決這個問題？我認(rèn)為，應(yīng)該真正建立起利益共同體，讓人家看到中國的崛起對他們是一個機遇，對他們有好處。我想共同利益建立起來了，“中國威脅論”也就沒有市場了。
(二)喜歡講成績，喜歡讓人家看好的，不喜歡讓人家看缺點。這個問題要想透。中國發(fā)展到今天，你說人家把我們估計高了好，還是估計低了好？都不好。但是哪一種估計對中國損害最大，我想是把你估計高了損害大。高了以后，他會防著你；估計低一點可能有一點損害，但不會特別大。有些時候，你講一講存在的問題，不丟人，反而有好處。原駐德國大使盧秋田同志對我講過這樣一個故事。1999年，他陪同施羅德訪華，施第一次來中國，晚上在浦東機場降落，因為天黑什么都看不見。第二天早上窗子打開一看，“不得了，這么發(fā)達呀！你們還是發(fā)展中國家？有些發(fā)達國家也趕不上你們”。當(dāng)他這樣告訴當(dāng)時上海市市長徐匡迪時，徐說：“你只看到我們的好的，我現(xiàn)在面臨的問題很多。我有幾大難題，每天頭疼，睡不著覺。1、國有企業(yè)改革，幾十萬的下崗職工怎么解決。2、城市交通擁擠，我們公共汽車上下班高峰時擁堵狀況非常嚴(yán)重。3、城市污染，城市高速發(fā)展的同時，污染也越來越嚴(yán)重了。施羅德聽了說：“你們的市長了不起，頭腦很清醒。我要用人就要用這樣的人�！�
(三)喜歡拔高。拔高與唱響主旋律毫無關(guān)系。中國人總喜歡把話夸大一點，列寧講過，真理過頭一步，就是謬誤。“神五”上天，中國人很自豪，說中國一步跨過40年。事實上，一些發(fā)達國家上世紀(jì)60年代就上天了�，F(xiàn)在我們的水平可能比那時水平要高一些，但仍有很大的差距需要趕超。
弱國心態(tài)會對我們的對外交往造成損害，會影響我們對自己有一個清醒的估計，會對我們的后代造成不好的影響。弱國心態(tài)是一種歷史現(xiàn)象，就和一個小孩長大一樣，在他成長過程當(dāng)中必定有一些毛病，重要的是各級領(lǐng)導(dǎo)人要有清醒的頭腦，少一點這樣的東西。
2 抓住奧運會與世博會的機遇
奧運會1896年第一次舉辦，中國人100多年第一次才有了這個機會。世博會比奧運會更早，1851年倫敦舉辦了第一次世博會，當(dāng)時修葺了一座鋼-玻璃結(jié)構(gòu)建筑，被稱為水晶宮。后來在1936年的一場大火中被燒毀了。時至今日，150多年的世博會發(fā)展長河中，中國人第一次獲得了舉辦權(quán)。中國人對這個機遇是否有了足夠的認(rèn)識。我覺得，有些人在看待奧運會和世博會時存在一定的誤區(qū)，認(rèn)為奧運會是北京的，世博會是上海的。其實，奧運會、世博會都是中國的，是我們百年一遇的機會。
我講這些話的根據(jù)是以史為證：1964年，日本東京舉辦奧運會，1970年在大阪舉辦了世博會。大阪世博會參加人數(shù)破記錄達到6400萬人。當(dāng)時，日本全國動員，不論東京還是大阪，全國上下都對基礎(chǔ)設(shè)施進行了巨大改善。聞名世界的新干線就是這個時期修建的。數(shù)據(jù)顯示，1961年到1970年，10年間日本經(jīng)濟年均增長率達到11.4%。毫無疑問，這是一個驚人的發(fā)展速度，對日本經(jīng)濟起到了前所未有的拉動作用。
關(guān)于世博會的作用還有另一個誤區(qū)，認(rèn)為世博會不過就是放大的廣交會。這顯然是不符合實際的。世博會至今150多年的歷史，經(jīng)久不衰，足以證明了它存在的意義。上海要辦世博，是上海市前市長汪道涵提出來的。他說：“廣交會是戰(zhàn)術(shù)性的會議，關(guān)系到一整年的發(fā)展；而世博會是戰(zhàn)略性的會議，關(guān)系到今后50年的發(fā)展。”因此，世博會的含金量更大。此外，奧運會中國只有一個代表隊參加，而世博會中國各省市自治區(qū)都有自己的場館；奧運會一般為期兩周左右，而上海世博會將持續(xù)整整184天。
在我看來，世博會的作用大致有四方面：大展示、大交流、大合作、大發(fā)展。兩大活動勢必也將給中國提供更多的機遇：對外開放的機遇，交流的機遇，合作的機遇，改善形象的機遇，提高國民素質(zhì)的機遇。兩大活動還可以把全民族凝聚起來。中國處在人均GDP從1000美元到3000美元的過渡階段，任何國家在這個時候都容易出現(xiàn)一些社會的動蕩。這個時候，我們需要有幾件大事把大家的注意力吸引過去，這兩大活動的舉辦正好可以發(fā)揮這個作用，從而對全社會的穩(wěn)定起到一些幫助作用。
3 改善對外交流的本領(lǐng)
我在外交學(xué)院開了一門課，叫交流學(xué)。搞了幾十年外交，觀察外國人，也觀察中國人，雖然說中國人很熱情，也很好客，但是由于我們長期在這方面沒有很多研究，所以交流上面存在很多障礙。
我舉個例子，我們國內(nèi)一家大公司的領(lǐng)導(dǎo)，到歐洲與一家公司談生意。談完之后，這家歐洲公司的負(fù)責(zé)人卻說，我以后再也不想見到這家中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。原因很簡單，因為我們中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不懂得如何同別人握手。在國外，人與人握手，眼睛應(yīng)注視對方，握手的瞬間是兩人直接交流的最佳時機。然而，中國人似乎并不太在意。
有一段時間，我在法國接待了很多國內(nèi)代表團，有一些是去法國招商的，他們對法國寄予很大的熱情。但是我卻發(fā)現(xiàn)，一些省市領(lǐng)導(dǎo)同志的演講很難打動聽眾，大部分情況下，都是摘抄我國中央領(lǐng)導(dǎo)同志訪問法國時的講話稿，講一大通友好：“在春光明媚的時候，我來到美麗的巴黎，法國人民有光榮的革命傳統(tǒng)……”問題是，這樣的開場是否有必要，畢竟這些代表團的主要目的是招商。
另外，有些代表團的領(lǐng)導(dǎo)喜歡把中國國內(nèi)的發(fā)言稿照搬，直接翻譯成外文就了事，但是仔細(xì)想想，我們的很多表達方式實在極富中國特色的，外國人一般很難理解。比如，我們總是說“某個地方是一塊投資的熱土”，但是“熱土”一次在翻譯時很難找到適合的詞語代替，外國人也不習(xí)慣使用這樣的表達方式。
現(xiàn)在，我在外交學(xué)院開了一門交流課。我感覺中國人太缺少與人交流這方面的學(xué)問，很多東西不會講，不會溝通……我在法國與法國最有名的政治學(xué)院院長作過交流，他說他們1970年就已經(jīng)開設(shè)了交流學(xué)，到1990年增開了危機時期交流學(xué)。外國人喜歡用危機，實際上是緊急情況如何處理，因為這對和外界交流太重要了。我們從“非典”吸取了教訓(xùn)，現(xiàn)在開始注意也為時不晚。
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現(xiàn)任外交學(xué)院院長、國際展覽局主席、全國政協(xié)副秘書長兼新聞發(fā)言人及外事委員會副主任、中國國際關(guān)系學(xué)會常務(wù)副會長的吳建民先生，是中國資深的外交家。42年的外交生涯、25年的駐外經(jīng)歷形成了他思維敏捷、視野開闊、語言生動、富有創(chuàng)見的獨特風(fēng)格。
2003年，吳建民卸任中國駐法國大使一職，到外交學(xué)院任院長。三年來，吳建民以講課、講演、撰文的方式，總結(jié)外交經(jīng)驗，研究對外政策，追蹤國際風(fēng)云，縱論天下大事。
這本書收集了吳建民先生三年來重要的文章、講話，不僅有他長期從事外交外事工作的經(jīng)驗和智慧的總結(jié)和理論升華——“把握時代特點，走和平發(fā)展道路”的論述；也有關(guān)于“外交資源的價值與利用”、“交流是一門學(xué)問，交流也是生產(chǎn)力”、“中國人需要重新認(rèn)識中華文化的價值”、“中國正在和全世界分享經(jīng)濟增長成果”、“世博會與中國形象的塑造”以及“中國夢與和諧世界”等創(chuàng)新觀點的論述。
本書理論聯(lián)系實際，深入淺出，實例生動，思想深刻，充滿智慧，是一部學(xué)習(xí)了解國際政治與形勢、外交政策與實踐、國情與世界的好讀本。
(來源：《國際金融報》；范偉國）
