說(shuō)起米老鼠，大家一定會(huì)想起那個(gè)溫和、熱情又有點(diǎn)俏皮的迪士尼經(jīng)典卡通形象。不過(guò)，迪士尼公司正在努力讓米老鼠“變壞”。

　　迪士尼公司意識(shí)到，經(jīng)典米老鼠形象似乎越來(lái)越難激起新一代青少年的興趣，因此決定進(jìn)軍電腦游戲領(lǐng)域，與日本任天堂公司聯(lián)手打造一款《英雄米老鼠》。

　　顛覆經(jīng)典

　　在過(guò)去幾十年中，米老鼠一直是被迪士尼公司“捧在手心里”的經(jīng)典卡通形象。多年來(lái)，公司小心翼翼，生怕一點(diǎn)小錯(cuò)誤就會(huì)給這個(gè)金字招牌抹黑，以影響它每年為迪士尼公司帶來(lái)的大約50億美元銷售收入。

　　現(xiàn)如今，迪士尼公司意識(shí)到，對(duì)于現(xiàn)在的青少年來(lái)說(shuō)，米老鼠已不僅僅是一個(gè)惹人喜愛的卡通形象，而是公司的企業(yè)標(biāo)志。眼看米老鼠的影響力大不如從前，迪士尼公司決心改頭換面，重新挖掘米老鼠的商業(yè)價(jià)值。

　　美國(guó)《時(shí)代周刊》報(bào)道說(shuō)，迪士尼和任天堂兩家公司明年將聯(lián)手推出新電腦游戲《英雄米老鼠》。游戲中，通常以白白凈凈形象示人的米老鼠搖身一變，成為馳騁在被遺忘廢墟上的“英雄”。它脾氣暴躁，還有點(diǎn)狡猾，但俠肝義膽沒(méi)有變。

　　按照游戲研發(fā)人員的構(gòu)想，米老鼠來(lái)到迪士尼被遺忘的荒原，那里居住著已經(jīng)“過(guò)氣”的迪士尼卡通人物。荒原上的首領(lǐng)是幸運(yùn)兔奧斯瓦爾德。幸運(yùn)兔本是美國(guó)卡通片大師沃爾特·迪士尼創(chuàng)造的第一個(gè)卡通形象，但因?yàn)榉N種原因，迪士尼1927年失去幸運(yùn)兔奧斯瓦爾德的版權(quán)，他只好重新創(chuàng)作。

　　游戲中，幸運(yùn)兔奧斯瓦爾德很嫉妒米老鼠的走紅。米老鼠的任務(wù)是，利用手里的武器畫筆，與敵人作戰(zhàn)，以獲取奧斯瓦爾德的信任，拯救整個(gè)荒原。

　　預(yù)計(jì)這款游戲?qū)⒂诿髂昵锛九c玩家見面。

　　普遍看好

　　推出電腦游戲《英雄米老鼠》是迪士尼公司一群實(shí)習(xí)生于2004年想出的點(diǎn)子。盡管要“斬妖除魔”，游戲中的米老鼠形象仍維持著眾所周知的特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)精神、熱情和有好奇心。正如這款游戲的開發(fā)商和創(chuàng)意總監(jiān)沃倫·斯佩克特所說(shuō)：“米老鼠永遠(yuǎn)不會(huì)變成惡魔去殺人�！�

　　不過(guò)，游戲中的米老鼠不再是謙謙君子。“我希望它變得淘氣一點(diǎn)，”斯佩克特說(shuō)，“當(dāng)你在游戲里控制米老鼠時(shí)，你也應(yīng)該暫時(shí)允許它胡作非為一下，甚至有點(diǎn)自私也沒(méi)關(guān)系�！�

　　迪士尼要出米老鼠電腦游戲的消息立刻引起較大反響，不少米老鼠老牌支持者表示歡迎。歐美著名電玩雜志《游戲預(yù)告》評(píng)價(jià)說(shuō)：“真是太好了，這個(gè)消息令人激動(dòng)。”

　　也有人認(rèn)為，迪士尼與任天堂公司合作推出電腦游戲，可能會(huì)面臨很多困難。但業(yè)內(nèi)資深人士表示，迪士尼會(huì)克服這些困難。

　　著名游戲開發(fā)商阿塔里公司北美業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吉姆·威爾遜說(shuō)：“這是個(gè)好機(jī)會(huì)。(迪士尼)可以發(fā)展更多米老鼠衍生產(chǎn)品，使這個(gè)卡通形象更好地適應(yīng)飛速更新?lián)Q代的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。如果這是一款好游戲，再加上開發(fā)商的大力推動(dòng)，人們肯定愿意掏錢購(gòu)買。”

　　改良之路

　　對(duì)于迪士尼公司來(lái)說(shuō)，維持經(jīng)典卡通形象原有的風(fēng)格，可能是最保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)方式。但迪士尼意識(shí)到，雖然米老鼠對(duì)于不少人來(lái)說(shuō)，尤其是在海外市場(chǎng)，仍可算是超級(jí)明星，但已經(jīng)無(wú)法與當(dāng)初的影響力同日而語(yǔ)。不少新一代美國(guó)孩子可能知道它，但并不愛它。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明這一點(diǎn)。米老鼠產(chǎn)品在美國(guó)的銷售近年大幅下滑，2009年全球銷售額為50億美元，僅有20%來(lái)自美國(guó)本土市場(chǎng)。

　　據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從今年1月到9月，迪士尼在美國(guó)的產(chǎn)品零售額為8600萬(wàn)美元。而任天堂在美國(guó)的零售額為10億美元。目前，迪士尼已將目光投向電腦游戲市場(chǎng)，光是今年一年就投下1.8億美元。

　　紐約一家咨詢公司的合伙人馬特·布里頓說(shuō)：“當(dāng)你改變經(jīng)典的時(shí)候，可能會(huì)面臨失去老顧客的危險(xiǎn)，但就目前趨勢(shì)看，這是迪士尼不得不冒的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　迪士尼公司正是想以米老鼠為例，為經(jīng)典卡通形象尋找一條改良之路。公司將重新定位這些形象的個(gè)性，從它們“說(shuō)話”、“行走”的方式，到如何在電視上亮相，甚至它們?cè)诘鲜磕針?lè)園里的房屋造型都要重新思量。

　　迪士尼負(fù)責(zé)人在改良之路上小心前行、低調(diào)行事。他們目前還掌握不好對(duì)經(jīng)典形象改良的分寸。迪士尼會(huì)根據(jù)《英雄米老鼠》的推出效果，來(lái)決定下一步行動(dòng)。(劉莉莉)