香港中小企商會聯(lián)席會議主席黃鵬緒接受中新社專訪時表示,中國內(nèi)地天天在進步,香港也要因勢而變,否則就會被邊緣化。圖為黃鵬緒以二00八年三月在廣州舉行的一場香港商品展會收效頗佳為例,表示港企應(yīng)抓住機遇,開拓內(nèi)地市場。中新社發(fā) 周志彬 攝
中新社香港四月七日電 (記者 周志彬 余瑞冬)“我接受你們采訪,就是希望傳達(dá)信心,”香港中小企商會聯(lián)席會議主席、香港中小企業(yè)國際交流協(xié)會名譽會長黃鵬緒對本社記者說,現(xiàn)在中國內(nèi)地的發(fā)展為港企的發(fā)展提供了巨大機會。但他提醒,香港的中小企對內(nèi)地認(rèn)識還不夠深,“內(nèi)地天天在進步,香港也要改變,否則就會被邊緣化!
祖籍廣東、出生香港的黃鵬緒,訪問全程都用標(biāo)準(zhǔn)的普通話與記者交談。黃鵬緒回憶說,他是上世紀(jì)八十年代最早赴內(nèi)地投資的港商之一,但當(dāng)時完全聽不懂“煲冬瓜”(普通話)。八十年代有一次訪臺時,他與連戰(zhàn)會面只能用英文對話,連戰(zhàn)問他:“中國人不能用中國話交談是不是很難受?”黃鵬緒認(rèn)為,現(xiàn)在港企進入內(nèi)地最大的障礙仍是語言,第二則是對內(nèi)地經(jīng)濟體系認(rèn)識不夠。
香港需有長遠(yuǎn)眼光長遠(yuǎn)布局
黃鵬緒說,很多港商眼光太窄,只知道一個東莞,對于廣東其他地區(qū)乃至全國的其他地方都缺乏了解;而港府在幫助香港中小企了解內(nèi)地的服務(wù)方面做得還不夠,需要改善;同時,一部分立法會議員對國際和國內(nèi)的經(jīng)濟認(rèn)識也亟待提升。
黃鵬緒認(rèn)為,香港人以前習(xí)慣了走一步,看一步。香港需要具備長遠(yuǎn)眼光,現(xiàn)在就應(yīng)該對香港的發(fā)展作出長遠(yuǎn)布局。他強調(diào),香港應(yīng)爭取將自身發(fā)展納入國家“十二五”規(guī)劃的大格局中,這對香港將是一個很好的機會,但港府必須對香港未來的定位有清楚認(rèn)識。在珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要出臺后,港府也應(yīng)就具體的角色分工等問題與廣東坐下來商議并抓緊落實,以長補短。
他認(rèn)為,香港若不因勢而變,被上海超越或取代就是遲早的事;積極與內(nèi)地融合,才有廣闊發(fā)展空間。
“我到內(nèi)地參加展會,都是抱著邊看邊學(xué)的心態(tài),”黃鵬緒說,香港人以前因為不了解國情,所以對內(nèi)地有某種“抗拒”心理,但現(xiàn)在卻又似乎有點“怕”內(nèi)地。他認(rèn)為,這兩種心態(tài)都是不正確的,因為“國家希望香港好,這是毋庸置疑的!
港企須自立品牌 內(nèi)地商機多
身兼特區(qū)政府中央政策組顧問的黃鵬緒說,環(huán)球金融海嘯下,在廣東的不少港資中小企受到影響甚至倒閉。在內(nèi)地的約十萬港企中,從事制造業(yè)的約七、八萬家,從事服務(wù)業(yè)、貿(mào)易業(yè)的占二、三萬家。其中,制造業(yè)受到的沖擊相對較大。
黃鵬緒舉例,有的制造業(yè)工廠利潤不足百分之十。匯率波動、人工支出變動、原材料價格上漲……任何一個因素都可能令這點利潤不保。很多工廠,生存主要靠外來訂單,“別人掌握你百分之七十的生意,實際已控制了你的生死”。
“痛定思痛,”黃鵬緒說,港企最重要的是要建立和發(fā)展自己的品牌。
他認(rèn)為,對港企、尤其中小企而言,現(xiàn)在的局面遠(yuǎn)非死路一條,相反,仍有很多商機。香港是彈丸地,資源有限,一定要向外發(fā)展。曾在北京大學(xué)作民營經(jīng)濟研究的黃鵬緒深明內(nèi)銷市場的龐大及潛力。他說,要把握內(nèi)地內(nèi)需市場的要點,而港企仍具備很強的競爭力。
對于內(nèi)地一些地方提出“騰籠換鳥”思路,黃鵬緒認(rèn)為,這應(yīng)該是一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。他舉例說,臺灣的產(chǎn)業(yè)升級也花了十年時間才完成。但他認(rèn)為,“騰籠換鳥”如果循序漸進,將給港企提供轉(zhuǎn)型契機。而中小企的優(yōu)勢就是:小、靈活、轉(zhuǎn)換快、成本低,現(xiàn)在它們需要的是機會。中央提出擴大內(nèi)需,就是很大的機遇。
月前,攜手香港貿(mào)發(fā)局,黃鵬緒率一些中小企赴廣州參加香港潮流商品展會,結(jié)果收效極佳。頗受鼓舞的他,立即致信特首曾蔭權(quán),希望港府努力有效扶持中小企開拓內(nèi)地市場,而特首也托私人秘書很快回信,對黃鵬緒的觀點表示肯定與認(rèn)同。
黃鵬緒認(rèn)為,港企赴內(nèi)地以參加展會等形式擴大內(nèi)銷之路,可謂有三“利”:利于港商推銷自身品牌和產(chǎn)品;利于港商了解內(nèi)地真實狀況,如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地的情況,當(dāng)?shù)叵M水平,當(dāng)?shù)卣陌l(fā)展思路等;同時,也利于通過交流合作,發(fā)揮香港的平臺或橋梁作用,幫助內(nèi)地企業(yè)走向國際化。
“香港現(xiàn)在的富豪們,三十年前哪個不是中小企?”黃鵬緒對記者說,“那個時候,國際市場給了香港機會,現(xiàn)在是中國內(nèi)地的市場給了香港機會!(完)
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