馮國(guó)經(jīng) 香港利豐集團(tuán)主席
“受益CEPA 貿(mào)易業(yè)二次騰飛”
今天的香港，依然是名副其實(shí)的世界貿(mào)易中心。官方統(tǒng)計(jì)顯示，香港外貿(mào)總額已從1997年的2.9萬(wàn)億港元，勁升至去年的5萬(wàn)多億港元，整體貨物貿(mào)易出口已連續(xù)4年獲得兩位數(shù)的增幅。然而回歸后，香港的貿(mào)易、物流地位受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，港人一直在探討如何重新定位香港的角色。香港最老牌的華資貿(mào)易公司，利豐集團(tuán)主席馮國(guó)經(jīng)提出了“分散生產(chǎn)”和“供應(yīng)鏈理論”，通過(guò)在利豐的嘗試，直接引導(dǎo)了香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為香港找到了新的定位。
馮國(guó)經(jīng)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理模式，建立了跨國(guó)采購(gòu)貿(mào)易王國(guó)，令利豐每年?duì)I業(yè)額超過(guò)60億美元。他也因此在今年6月當(dāng)選了具有90年歷史的國(guó)際商會(huì)的副主席，成為第一位出任此要職的中國(guó)人。
馮國(guó)經(jīng)說(shuō)，十年回歸路，香港走得并不平常。先是亞洲金融風(fēng)暴的沖擊，后是美國(guó)“9•11”事件的影響，接著是非典的侵襲。“港人憑借自強(qiáng)不息的精神，從低谷中又爬了起來(lái)。當(dāng)然，這還得益于CEPA的簽署和實(shí)施，這為香港公司在內(nèi)地市場(chǎng)創(chuàng)造新的商機(jī)，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了香港作為外資平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)�！�
鄭裕肜 香港新世界集團(tuán)公司主席
“掘金內(nèi)地地產(chǎn)業(yè) 另覓生機(jī)”
雖然幾經(jīng)起伏，但房地產(chǎn)業(yè)一直是香港經(jīng)濟(jì)的支柱之一，占GDP的比重在20%以上，是香港經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。鄭裕肜是最早對(duì)香港回歸投下信任票的港商之一。對(duì)中國(guó)的信心，促使鄭裕肜在內(nèi)地獲得了一次次的成功�；貞�1984年投資廣州的中國(guó)大酒店，鄭裕肜相當(dāng)感慨，“這是我在內(nèi)地投資的第一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)大家預(yù)計(jì)15年纔能收回投資，孰料9年就已收回全部投資，回報(bào)相當(dāng)理想�！贝撕�，鄭“情傾內(nèi)地”便一發(fā)不可收拾。2000年，新世界地產(chǎn)戰(zhàn)車全面開進(jìn)內(nèi)地�！拔以趦�(nèi)地主要投資地產(chǎn)、公路、電廠、酒店等項(xiàng)目，迄今投資總額已經(jīng)超過(guò)500億元人民幣，目前在內(nèi)地的投資多過(guò)香港�！�
陳南祿 原國(guó)泰航空公司行政總裁
“把握內(nèi)地商機(jī) 航運(yùn)業(yè)增長(zhǎng)翻番”
航運(yùn)業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)的支柱之一。1998年，啟用后的香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)成為全球最繁忙的國(guó)際航空貨運(yùn)中心之一。目前有86家航空公司為香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)服務(wù)，每周約有5600個(gè)航班往返世界各地超過(guò)150個(gè)城市，其中包括40個(gè)內(nèi)地城市。陳南祿1997年出任副董事總經(jīng)理執(zhí)掌國(guó)泰航空公司，2004年成為國(guó)泰航空首位華人行政總裁，昨日卸任現(xiàn)職。
10年時(shí)間，他見證了香港航運(yùn)業(yè)的興衰歷程。陳南祿認(rèn)為，香港一定要背靠祖國(guó)，善于藉助內(nèi)地的商機(jī)和力量，才能面向世界，與其它國(guó)際航空公司競(jìng)爭(zhēng)。
因此，在其上任后，加快了國(guó)泰航空公司開拓內(nèi)地航線的步伐。2003年12月，在闊別14年后，國(guó)泰恢復(fù)了飛往內(nèi)地的航線，開通了飛往北京的每日航班。在陳任內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了與港龍航空的成功整合，及與中國(guó)國(guó)航建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，取得了夢(mèng)寐以求的內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)。
“1997年，香港啟德機(jī)場(chǎng)運(yùn)送了2800萬(wàn)旅客，去年的數(shù)字是4450萬(wàn)。還有貨運(yùn)，10年前不到180萬(wàn)噸，去年是360萬(wàn)噸。360萬(wàn)噸究竟是什么樣子？”陳南祿用了一個(gè)形像的比喻：換算成大像，相當(dāng)于機(jī)場(chǎng)每天吞吐5000頭大像�！昂娇諛I(yè)是香港繁榮很好的見證，很少有地方能在10年間如此增長(zhǎng)。”(顧安安)
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