中新網(wǎng)4月7日電 據(jù)澳門日報報道，近期有博企向貴賓廳支付高碼傭，社會擔心此舉成為一種趨勢，加速汰弱留強。倘中介人議價能力不斷提高，或引發(fā)很多潛在問題。澳門學者認為，由中介人主導的貴賓廳市場，相信只是過渡現(xiàn)象，開始有賭場直接回傭給賭客，這便是一個開始。

　　不過，由于中介人數(shù)目不斷增加，其拉攏客人方式層出不窮，監(jiān)管須進一步加強。

　　自從有博企提出10萬元轉(zhuǎn)碼額給予中介人1350元回傭，賭廳擔心不斷拉高的回傭加速汰弱留強。

　　有學者指出，專營時代，博企賭收扣除稅款后，其利潤較現(xiàn)時高。隨著高碼傭模式開始，賭場收入比例“大洗牌”，特區(qū)政府穩(wěn)占賭收約39%稅款后，剩下的中介人利潤比博企還要高，因此催谷貴賓廳市場不斷擴張。且拉攏賭客招數(shù)不斷增加，甚至以專車到“三不管”地帶接送，可見競爭日益激烈。

　　學者認為，大眾市場未因賭臺數(shù)目增長而擴大市場比例，貴賓廳仍高占2/3市場，畢竟博企在澳門投入巨額資金后，需要找到一個回報點，故發(fā)展貴賓廳市場也合理。

　　但對于向中介人提供高碼傭，變相抬高了中介人的議價能力，學者認為，這只是一種過渡現(xiàn)象，是博企以高碼傭換來與賭客的“關系”。一旦賭場與賭客建立了關系時，相信中介人主導的角色會漸被取代�，F(xiàn)已有賭場開始回傭給賭客，淡化了中介人角色。

　　當然，“中介人”角色不可抹殺，始終有一些豪客不想暴露于人前，中介人的穿針引線仍然需要。至于博企以高碼傭換取關系的過渡期有多長，關鍵在于信貸數(shù)據(jù)庫的建立。

　　據(jù)官方公布，持牌法人中介人逾100家，較2007年增加了約20家，屬自然人的中介人則稍微減少。這只是持牌人的數(shù)目，對中介人的合作者無具體監(jiān)管，相信隨著市場急速變化，加強監(jiān)管有利于市場健康發(fā)展。