備受市民關注的《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》重新修訂正在緊鑼密鼓地進行中,最近三周以來,市人大正在就該“條例”(修訂草案)廣泛征求社會各方意見。
在討論中,物業(yè)管理公司的選聘權成為熱議的焦點。有業(yè)主代表認為,根據(jù)已實施三年多的全國《物業(yè)管理條例》和3月16日頒布的《物權法》,物業(yè)管理的選聘權應該歸還給物權業(yè)主。然而,以物業(yè)公司為代表的反對意見卻認為,“由業(yè)主選聘物管的做法,目前看來有些超前”。理由有二,一是業(yè)主不是專家,恐怕很難找到符合業(yè)主利益的公司。二是如果由業(yè)主自我管理,一旦遇到業(yè)主委員會別有用心,有可能會對業(yè)主利益造成損害?傊痪湓,不夠?qū)I(yè)的業(yè)主暫時不具備當家作主的能力。
這些振振有辭的反對意見,看似站在業(yè)主利益的立場上,但稍加推敲就會發(fā)現(xiàn)這些論調(diào)根本站不住腳,完全將物管選聘權問題本末倒置。在物業(yè)管理的問題上,什么才是“本”?,“本”就是誰是物業(yè)主人的問題。物業(yè)究竟是誰的物業(yè),是業(yè)主的物業(yè),還是物業(yè)公司的物業(yè)?這個問題是不言而喻的,業(yè)主才是物業(yè)的主人,物業(yè)公司只是物業(yè)管理服務的提供商。在一個市場經(jīng)濟的環(huán)境中,業(yè)主作為服務的采購商,其最基本的權益就是對服務提供商的自由選擇權。以業(yè)主不專業(yè)為理由,想推翻業(yè)主的物管選聘權,就好象以顧客不懂電視機的原理,來質(zhì)疑顧客有沒有選購電視機的權力一樣荒唐可笑。
更何況,業(yè)主究竟專業(yè)與否,并不是由物業(yè)公司們說了算。物業(yè)管理的成本分析、費用制定,確實需要一定的專業(yè)知識。但這道專業(yè)門檻并不是不可逾越的,完全可以由信息透明的成本公開、市場平均水平比較、政府或?qū)I(yè)咨詢機構指導等多種途徑來解決。
說業(yè)主們不專業(yè),物業(yè)公司擔心的無非是業(yè)主會拼命壓低物業(yè)管理費。而事實上,從整體上看,大多數(shù)的業(yè)主們都認可優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的道理,即在市場經(jīng)濟中只有用更高的價格才能購買到更好的服務。2005年底有一個最有說服力的案例,萬科的四季花城過去物管費是八角錢一平方米,隨著各項成本的提高,這一收費標準明顯難以支持優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務。萬科物業(yè)向業(yè)主委員會提出了調(diào)整價格的要求,并挨家挨戶請業(yè)主投票,結果80%的業(yè)主投票贊成支持提價。這說明,有優(yōu)質(zhì)的服務為基礎,大多數(shù)業(yè)主完全會以理性對價格作出符合市場規(guī)律的選擇。
由于歷史的原因,目前大多數(shù)的小區(qū)物管都是發(fā)展商利用先入為主的強勢地位將“物業(yè)管理”與物業(yè)本身捆綁銷售。明確業(yè)主對物業(yè)管理的選擇權,這正是我們的物業(yè)管理條例最需要修改的一條。(李勝)