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在美國(guó)田納西州有這樣一條法規(guī):居民除了擁有自己居住的一幢房屋外,又購(gòu)置了第二套房,如果閑置超過12個(gè)月,就要接受州房地產(chǎn)管理署的即時(shí)責(zé)問和罰款,年度罰款的數(shù)額是當(dāng)初購(gòu)買資金的20%。
一般說來,平均工資越高,消費(fèi)品價(jià)格也就越高,然而,在最發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的美國(guó),每平方米住房?jī)r(jià)格與平均工資比例卻遠(yuǎn)低于中國(guó)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)本來是一個(gè)以民為本、利用價(jià)格杠桿原理進(jìn)行宏觀調(diào)控的政策。然而,由于種種原因,大部分普通消費(fèi)者并未從中受益,一些經(jīng)濟(jì)適用房甚至被高收入者買走這兩種畸形現(xiàn)象的產(chǎn)生與社會(huì)分配結(jié)構(gòu)的不合理性緊密相關(guān)。到底怎樣加以解決呢?
在美國(guó),政府建房投資不僅原來就比中國(guó)力度大、速度快、覆蓋面廣,現(xiàn)在奧巴馬政府更加緊利用救市投資來擴(kuò)大政府建房(美國(guó)政府中不乏優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,而且參加政府的決策過程)。在美國(guó)田納西州有這樣一條法規(guī):居民除了擁有自己居住的一幢房屋外,又購(gòu)置了第二套房,如果閑置超過12個(gè)月,就要接受州房地產(chǎn)管理署的即時(shí)責(zé)問和罰款,年度罰款的數(shù)額是當(dāng)初購(gòu)買資金的20%。即如果房屋購(gòu)置額為25萬美元的話,那么罰款金額就是5萬美元。這種處罰應(yīng)該是比較重的,也體現(xiàn)了政府對(duì)房地產(chǎn)的干預(yù)。房地產(chǎn)并不是“越私有化、越商業(yè)化越好”。
如果說美國(guó)的政府建房和房地產(chǎn)業(yè)的“國(guó)有”成分高于中國(guó),那么它自己也承認(rèn)房地產(chǎn)業(yè)政策的效益性遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上許多其他資本主義國(guó)家,不要說法國(guó)、荷蘭、瑞典模式,就是與鄰國(guó)加拿大相比,也差之甚遠(yuǎn)。加拿大認(rèn)為,土地是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展極為重要但又是“無再生”的資源;與此直接相關(guān)的住房不僅是具體體現(xiàn)“民生”的社會(huì)福利的最重要環(huán)節(jié)之一,而且這一資源配置、使用的合理性、公平性、平等性和全民享受對(duì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展反而起促進(jìn)作用,對(duì)其他消費(fèi)需求更是一個(gè)促進(jìn)作用。據(jù)此,加拿大采取了“三合一”政策,一是政府所有(相當(dāng)于國(guó)有制)的非盈利性房地產(chǎn)公司,二是社區(qū)-工會(huì)-教會(huì)集資的非盈利房地產(chǎn)公司,三是被國(guó)家和各省課以重稅私營(yíng)房地產(chǎn)公司。
有人會(huì)說,如果前兩者是非盈利組織,對(duì)第三者又課以重稅,哪會(huì)有私人企業(yè)來從事房地產(chǎn)業(yè)?加拿大正是通過這種“三合一”結(jié)構(gòu)和稅收政策使得房地產(chǎn)行業(yè)既不存在暴利可能(即與其他產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)額接近從而使資本隨利潤(rùn)流動(dòng)的隨意性、無計(jì)劃性降低),又使那些不抱有“牟取暴利”愿望的私人企業(yè)來從事這一行業(yè),同時(shí)強(qiáng)迫那些從事房地產(chǎn)業(yè)的私人企業(yè)必須具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)能力(而不是依靠私人關(guān)系或利益交換的違法能力)。這不僅大大降低交易成本從而使消費(fèi)者受益,而且由于三合一結(jié)構(gòu)和專業(yè)化程度的提高幫助杜絕房地產(chǎn)業(yè)的腐敗。結(jié)果,最大的受益者是“最廣大人民群眾”的消費(fèi)利益。同時(shí),加拿大的“國(guó)有制”無論在效率、效益上都高于房地產(chǎn)私有企業(yè)。
有人會(huì)說,中國(guó)土地面積略大于加拿大,然而,加拿大人均土地面積約為中國(guó)的41倍。再考慮到加拿大3千萬人口中只有84萬人從事農(nóng)業(yè)(不僅效率是一個(gè)問題,人口農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求總量本身就是一個(gè)問題,這樣對(duì)土地面積需求就產(chǎn)生了交叉作用),那么也就意味著除了兩個(gè)國(guó)家必須的農(nóng)耕地外,用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和非農(nóng)業(yè)人口(中國(guó)也多于加拿大)居住的人均土地面積差距就更大了。然而,正是這樣一個(gè)自然資源極為豐富、生產(chǎn)力極為發(fā)達(dá)、生產(chǎn)率較高、人口較少的資本主義國(guó)家,基于對(duì)土地資源的社會(huì)屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的認(rèn)識(shí)使它不能成為個(gè)人暴富的根源,表現(xiàn)出以長(zhǎng)遠(yuǎn)、和諧、平等、公平、可持續(xù)發(fā)展為內(nèi)涵的“憂患意識(shí)”。
中國(guó)作為一個(gè)世界上人口最多、人均資源極為貧乏的國(guó)家,應(yīng)該怎樣通過社會(huì)分配結(jié)構(gòu)的合理性來建立一個(gè)縝密的、科學(xué)的、嚴(yán)格的房地產(chǎn)業(yè)的體制,杜絕“三位一體”和官商勾結(jié)?房地產(chǎn)業(yè)注入國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分很可能會(huì)遭到反對(duì),他們最擅長(zhǎng)的就是攻擊國(guó)有企業(yè)的效益、效率問題。然而,資本主義的加拿大已經(jīng)用事實(shí)回答了這個(gè)問題。當(dāng)前國(guó)有非盈利性房地產(chǎn)公司的效益還沒有實(shí)踐來證明,但房地產(chǎn)行業(yè)的全面市場(chǎng)化、商業(yè)化、利潤(rùn)化有這樣幾個(gè)結(jié)果值得注意:
一是中國(guó)房地產(chǎn)商用人類歷史最短的時(shí)間在正常發(fā)展時(shí)期取得了個(gè)人的最大經(jīng)濟(jì)效益,富裕程度達(dá)到或超過西方標(biāo)準(zhǔn)的富裕速度;二是中國(guó)絕大多數(shù)人無力依靠自己的工資收入購(gòu)房;三是在所有發(fā)生腐敗的行業(yè)中,從案例數(shù)量、程度、規(guī)模、范圍、手段、方法來看,房地產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖;四是在中國(guó)首富人群中,房地產(chǎn)行業(yè)上榜人數(shù)最多;五是各種成本交易、各種利益交換的代價(jià)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上;六是由于權(quán)力與資本結(jié)合、政府-銀行-房地產(chǎn)商三位一體使商品(住房)價(jià)格與平均工資收入比差距巨大并且長(zhǎng)期存在,從而作為單個(gè)影響因素房地產(chǎn)業(yè)成為影響中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、建立合理內(nèi)需市場(chǎng)的最大障礙。
今天,房?jī)r(jià)即使略有下降,相對(duì)人們收入仍然過高。而且,已經(jīng)下降的房?jī)r(jià)讓那些在高位被迫買房的人面對(duì)著債務(wù)的枷鎖,而那些準(zhǔn)備購(gòu)房者依然望房興嘆,拼命加強(qiáng)積蓄。在這種狀態(tài)下再要他們加大消費(fèi)力度豈不是天方夜譚?
(武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心教授 龍斧 王今朝)
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