一個(gè)北京房地產(chǎn)商的地價(jià)成本
地價(jià)一度被經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為是房?jī)r(jià)高企的罪魁禍?zhǔn)字。但?shí)際上地價(jià)所占房?jī)r(jià)成本究竟幾何?
去年年末,北京市的開發(fā)商方如(化名)做了一筆看似并不賺錢的買賣。
他在自己正在開發(fā)的530畝地的邊上,又買進(jìn)了100畝地,按照方如的話說:“這是為了保證整個(gè)區(qū)域的完整性,不能缺少那一塊地。”
2007年12月17日,在北京市順義區(qū)5塊掛牌競(jìng)價(jià)的1塊地中,方如代表公司參加了競(jìng)價(jià)。方如要的那塊地,就是自己正在建設(shè)區(qū)域邊上的100畝,起拍價(jià)格是3240萬元。在競(jìng)買過程中,有一家四川公司也對(duì)那塊地緊追不舍。
一直到掛牌截止日,兩家公司還難分勝負(fù),最后不得已進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)。競(jìng)價(jià)當(dāng)天氣氛非常緊張,兩家公司頻繁舉牌,誰也不肯放下,直到最后那塊地一直飆到2.61億元,方如的公司贏了。
這100畝地,砸進(jìn)了方如公司的2.61億元人民幣,而原來的530畝地卻才花費(fèi)2.2億元人民幣。方如感慨:“選地拍地就像賭博一樣,壓對(duì)了就成功了!彪m然地價(jià)飆升,但好在有2006年的530畝的低價(jià)地來抵消成本,才使得這筆生意還能維持下去。
直到今天,方如依然忘不了2006年收購530畝的“英明抉擇”:“連看地到拍板兩個(gè)小時(shí)。”
這530畝地原本由另一家地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng),“5個(gè)股東,除了一個(gè)從事建筑工作,并不關(guān)心售樓,另外四個(gè)以前是做售樓的!狈饺绺嬖V《中國(guó)新聞周刊》。工程剛開始時(shí),5個(gè)人挺團(tuán)結(jié),等到樓建成了,開始產(chǎn)生矛盾,經(jīng)營(yíng)不下去。為了能轉(zhuǎn)手變現(xiàn),就找到了方如的公司。
當(dāng)天上午10點(diǎn)多,方如和自己的父親過去看地,當(dāng)時(shí)這塊地上的A、B區(qū)已經(jīng)建成,有93套房子還沒人入住。大致了解完情況,中午兩家開發(fā)公司便一起吃了頓飯,席間,方如與自己的父親并不動(dòng)聲色。
飯后13時(shí),方如的父親當(dāng)即拍板:“這筆生意成交!背龅氐娜讼仁且汇渡瘢o接著激動(dòng)得熱淚盈眶,握住方如父親的手遲遲不肯松開。方如說,其實(shí)當(dāng)初什么都沒有考慮,任何的成本核算都沒有,就是一拍腦袋的事情。
這塊530畝的地花了方如的公司2.2億元,而事實(shí)上,已經(jīng)建成的A、B區(qū),經(jīng)過他們綠化包裝推廣,價(jià)值就已達(dá)2.5億元,可以說,方如這筆買賣賺了。
方如告訴《中國(guó)新聞周刊》:“過去開發(fā)商的利潤(rùn)在200%甚至300%,現(xiàn)在能達(dá)到40%就已經(jīng)不錯(cuò)了,房地產(chǎn)暴利是前些年說的,現(xiàn)在談的是生存!
地價(jià)趨高,房地產(chǎn)商的很多成本就要靠原來的土地來均攤。
一位在地產(chǎn)公司工作將近二十年的楊姓工程師向《中國(guó)新聞周刊》說,他所在的公司2004年底拿到一塊地,當(dāng)時(shí)樓面價(jià)為每平米3000,“整個(gè)占地60畝,當(dāng)時(shí)大約是每畝600多萬拿到的吧。銷售面積有12.5萬平米,現(xiàn)在已經(jīng)漲到每平米8000到9000元!钡貎r(jià)成本3年間翻了3番。
方如則稱,“拍地后,地方政府拿錢去拆遷,將部分錢補(bǔ)給拆遷戶,拆遷戶拿著這部分錢又去找開發(fā)商買房,開發(fā)商賺了錢再去買地,這等于一個(gè)循環(huán),最終拿錢多的還是地方政府!
政府部門則認(rèn)為開發(fā)商是“得了便宜賣乖”。中國(guó)土地勘測(cè)規(guī)劃院副總工程師鄒曉云告訴《中國(guó)新聞周刊》,地價(jià)對(duì)房?jī)r(jià)的推動(dòng)只有當(dāng)利潤(rùn)空間壓縮到非常的程度,才會(huì)起到明顯作用!艾F(xiàn)在,房地產(chǎn)開發(fā)商利潤(rùn)水平最低也是19%,最高達(dá)到100%,甚至200%的也有!
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