或許沒(méi)有任何時(shí)候,比現(xiàn)在更能考驗(yàn)操盤(pán)者的營(yíng)銷(xiāo)功力了。
在宏觀調(diào)控效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),樓市傳統(tǒng)淡季悄然來(lái)臨,以及奧運(yùn)臨近的排它性信息干擾的背景下,重慶樓市似乎正處于一個(gè)最為艱難的境地。怎樣才能把房子賣(mài)出去?怎樣才能破局求生?銷(xiāo)售上的巨大壓力讓營(yíng)銷(xiāo)人的智慧發(fā)揮到極致,使出渾身解數(shù)。
翻開(kāi)近期報(bào)紙,至少8成以上地產(chǎn)廣告都是以促銷(xiāo)為目的,降價(jià)、打折、特價(jià)房、免稅費(fèi)、低首付、老帶新……所有我們?cè)?jīng)見(jiàn)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)手段都在這段時(shí)間齊登場(chǎng),而我們不曾見(jiàn)過(guò)的新招、奇招也不在少數(shù),可謂百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。
價(jià)格動(dòng)人心
首付低門(mén)檻借勢(shì)最高明
這個(gè)樓盤(pán)到底值多少?每個(gè)購(gòu)房者心中都有一桿秤。價(jià)格始終是能打動(dòng)人們的第一武器。據(jù)統(tǒng)計(jì),近一個(gè)月在售樓盤(pán)廣告中,以降價(jià)、打折等為訴求的項(xiàng)目占了75%以上。
有的是直接打折,非常干脆地亮出價(jià)格底牌,如華宇日前推出的“價(jià)格底牌、民生金牌”活動(dòng);有的就要含蓄一些,“猶抱琵琶半遮面”,生怕對(duì)品牌造成傷害。比如6月中下旬,金科推出號(hào)稱(chēng)“重慶大事件”的金科房交會(huì),其凈價(jià)置業(yè)、稅費(fèi)全免等空前優(yōu)惠,本質(zhì)上就是為了促銷(xiāo)。
有的房商是真金白銀的真實(shí)降價(jià),全部產(chǎn)品一起打折。比如華宇的“價(jià)格底牌、民生金牌”活動(dòng),一次性付款大多實(shí)現(xiàn)了8.8折,部分樓盤(pán)甚至達(dá)到了8.5折;有的則僅僅把降價(jià)當(dāng)作噱頭,以愚弄購(gòu)房者,實(shí)際上并沒(méi)有多大讓利。比如購(gòu)房者看著某個(gè)樓盤(pán)價(jià)格低得驚人,其實(shí)房商能拿出這樣超低價(jià)格的房子只有一兩套,而其他的優(yōu)質(zhì)房源并沒(méi)有降價(jià)。
還有的雖然以低價(jià)作為賣(mài)點(diǎn),但卻在價(jià)格后面的括號(hào)里注明,把贈(zèng)送面積也算在其中,實(shí)際上訴求的是超大實(shí)得面積的性?xún)r(jià)比。這種手段多應(yīng)用于別墅、洋房等贈(zèng)送面積超大的項(xiàng)目。
首付低門(mén)檻
價(jià)格是把雙刃劍,是最有效但也是最后的手段。在一個(gè)樓盤(pán)不想降價(jià),或已經(jīng)沒(méi)有降價(jià)空間的情況下,降低首付門(mén)檻就成了一種另辟蹊徑的手段。
同創(chuàng)高原的“5萬(wàn)元住洋房”,實(shí)際上是首付“交一緩二”。東!拔甯_B環(huán)大行動(dòng)”中的“自由首付”,則是交2萬(wàn)元定金即可簽約。不過(guò)準(zhǔn)確地說(shuō),東海在價(jià)格上也做了較大讓步,事實(shí)上是將價(jià)格促銷(xiāo)與降低門(mén)檻這兩大手段結(jié)合運(yùn)用。
將降低門(mén)檻發(fā)揮到極致的是融僑,其上周發(fā)起的“零風(fēng)暴”活動(dòng),只要“首款1元”就可簽約諾丁陽(yáng)光,實(shí)在是近期最具爆炸性的營(yíng)銷(xiāo)事件。據(jù)了解,“零風(fēng)暴”這枚重磅炸彈在樓市引起巨大反響。消息發(fā)布當(dāng)天,諾丁陽(yáng)光銷(xiāo)售中心的3部熱線(xiàn)電話(huà)幾乎被打爆,每部電話(huà)的“冷卻”時(shí)間平均不到10秒鐘。而近一周來(lái),每天前來(lái)看房的人群也絡(luò)繹不絕,其門(mén)庭若市的盛況在當(dāng)下低迷的樓市中顯得尤其惹眼。
借勢(shì)最高明
借勢(shì)促銷(xiāo)是最為高明的做法,也是最難的。去年有試驗(yàn)區(qū)的利好、有企業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的有力支撐,借品牌力量、區(qū)域大勢(shì)等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)是很常見(jiàn)也是很有效的手段。但在今年樓市大勢(shì)不好的背景下,品牌的溢價(jià)能力大幅削弱,號(hào)召能力也大不如從前,借勢(shì)促銷(xiāo)就成了無(wú)米之炊。
龍湖可算一大特例。今年上半年,龍湖重慶地區(qū)完成銷(xiāo)售20.8億元,幾乎占了市場(chǎng)近10%的份額,這就為龍湖借品牌之勢(shì)進(jìn)行促銷(xiāo)提供了充足彈藥。近期,龍湖以慶祝20.8億元銷(xiāo)售成果而推出“雙享”活動(dòng),對(duì)購(gòu)房者產(chǎn)生巨大的號(hào)召力。如龍湖·春森彼岸上周六開(kāi)出的香邸洋房組團(tuán),僅半個(gè)小時(shí)即告售罄。
如何借奧運(yùn)大勢(shì)也正在成為開(kāi)發(fā)商們考慮的大事。東海地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)徐益文就表示,8月8日為什么不做信息廣告?奧運(yùn)肯定應(yīng)該借勢(shì),而且是有創(chuàng)新的借勢(shì)。不過(guò)如何借勢(shì)卻實(shí)在值得考究,資深地產(chǎn)人士為麥稱(chēng),“如果不能出新,就沒(méi)有任何意義。”(記者 王春龍 實(shí)習(xí)生 龍依騰)
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