上海福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司董事長胡正華稱，目前整個行業(yè)的普遍狀況是，首付款會寄存在房產(chǎn)中介的賬戶內(nèi)，中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業(yè)務滾動，這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責任地保管，否則就容易出事

　　上海市盧灣區(qū)魯班路346號，中天置業(yè)上海分公司總部。一副“一帆風順進千金，萬事如意增百�！钡膶β�(lián)懸掛在大門口，對聯(lián)中間，一張新告示顯得異常醒目——暫封門店。

　　這是全國房地產(chǎn)經(jīng)紀百強企業(yè)深圳市中天置業(yè)評估有限公司(下稱“中天置業(yè)”)的華東地區(qū)旗艦店。昨天下午，《第一財經(jīng)日報》記者趕赴現(xiàn)場看到，巨大的落地窗上全部糊上了報紙。

　　中天置業(yè)深圳總部的一位周經(jīng)理昨天在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說，13日早上，總裁蔣飛攜款消失，總部開始大門緊閉。涌上門來討債的客戶擔心其“攜款逃跑”，已經(jīng)向深圳警方報案。

　　她進一步透露：“從10月中旬開始，我們需要給一些已經(jīng)交了傭金的客戶提供發(fā)票，但公司的財務經(jīng)理卻始終推說不能提供。直到昨天上午我們才知道老板跑了，之前都不相信這一切�！�

　　一夜崩塌

　　緊靠中天置業(yè)盧灣中心分行的一家中介門店經(jīng)理透露，該分店是于前晚9時許關閉的，之后就陸續(xù)有人前來催討錢款，其中有購房客戶，也有裝修公司。

　　記者在另一家門店也看到了類似的情景。這家門店的房東無奈地表示，中天置業(yè)也是在拖欠了裝修公司10多萬元的錢款后突然關閉。

　　隨后，在中天置業(yè)的南丹東路支行，記者看到一些公司的區(qū)域經(jīng)理正在緊急商討下步對策。一位區(qū)域總監(jiān)表示：“上海分公司的常務副總經(jīng)理剛剛離職。上海門店均已接到深圳總部要求全部關閉的通知�！�

　　另一位女區(qū)域經(jīng)理則更顯得焦慮，她稱公司關閉后，上繳的傭金都已不知去向，客戶資料更是一夜之間全部消失。現(xiàn)在，她甚至無法通過這些資料給客戶一個交代。

　　作為中天置業(yè)的員工，周經(jīng)理認為自己也在這次事件中深受其害：“就我個人來說，大概損失了幾萬塊錢的傭金收入，現(xiàn)在也討不回來�！�

　　中天置業(yè)曾是深圳一家頗為知名的中介企業(yè)。公司網(wǎng)站顯示，它成立于2003年3月，在深圳羅湖區(qū)起步，2005年啟動全國戰(zhàn)略。截至2006年上半年，已擁有房地產(chǎn)經(jīng)紀分行150余家、員工逾2000人，初步建立了以深圳為總部，以北京、上海、成都為區(qū)域中心，輻射全國的龐大業(yè)務網(wǎng)絡。

　　周經(jīng)理表示，公司業(yè)績基本處于行業(yè)平均水平，發(fā)展速度很快。不過，內(nèi)部管理卻顯得比較混亂。從今年7月開始，公司業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑。以她所在的深圳南山區(qū)為例，下屬20家門店，單月業(yè)績大概是40萬元左右。換言之，單店單月的業(yè)績僅為2萬元左右。這與行業(yè)平均水平相比，并不樂觀。

　　破題第三方資金監(jiān)管

　　無論如何，此次蔣飛可以輕而易舉地攜客戶房款潛逃，充分暴露了中天置業(yè)在資金監(jiān)管方面的巨大漏洞。

　　據(jù)周經(jīng)理介紹，公司接收客戶房款的大致流程是：門店業(yè)務員首先將房款移交給分行經(jīng)理，然后由分行經(jīng)理再轉(zhuǎn)交給區(qū)域經(jīng)理。這個時間大約是3天左右。之后，區(qū)域經(jīng)理會把款項直接打到總公司的指定資金專用賬戶。理論上說，這些錢到了專用賬戶之后，蔣飛是可以接觸到的。但迄今為止，外界還不清楚這些錢最終被帶到哪里或是用在何處。

　　記者在向上海一些中介機構(gòu)咨詢后發(fā)現(xiàn)，中天置業(yè)的資金流向并非個案，而是整個行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象。

　　上海福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司董事長胡正華稱，目前整個行業(yè)的普遍狀況是，首付款會寄存在房產(chǎn)中介的賬戶內(nèi)，中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業(yè)務滾動，這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責任地保管，否則就容易出事。

　　那么一家大型的中介公司一般能夠沉淀多少資金呢？中原地產(chǎn)研究咨詢部總監(jiān)陳寧表示，以一家大型中介公司為例，一個月成交1500套左右的房子，每個月在公司賬面上的資金大約就有二三十億元。內(nèi)地沒有相應配套的票據(jù)，如果各家分行單獨進行人工作業(yè)，或者交易資金下放到各家分行，失控的風險就會更大。

　　一家知名的中介集團高管也表示，僅該公司上海分公司在賬面上為客戶保管的房款就高達五六千萬元。他強調(diào)說，會有一些管理不善的中介公司盡量說服客戶代為托管房款。因為挪用這部分資金，外部無法察覺。只要公司業(yè)務還在滾動，房產(chǎn)還有成交，就會有源源不斷的現(xiàn)金流進公司賬目填補。因此，問題一般很難暴露。

　　由此可見，由中介公司代為保管存量房交易結(jié)算資金，存在明顯的安全隱患。事實上，類似中天置業(yè)攜款潛逃的情況，此前已不乏先例。去年，上海一家中資房產(chǎn)中介公司加盟店的投資方因經(jīng)營不善處于破產(chǎn)邊緣，把10多萬元客戶意向金卷走后，被上海警方調(diào)查。

　　堵住資金漏洞

　　今年上半年，建設部與央行聯(lián)合發(fā)布了《關于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)范交易結(jié)算資金賬戶管理有關問題的通知》(下稱《通知》)，明確要求建立存量房交易結(jié)算資金管理制度，以防止國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)占壓挪用交易資金的行為。

　　上海漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司董事總經(jīng)理施宏睿表示，這個《通知》的核心之一是，由于實施資金監(jiān)管，交易資金將被凍結(jié)在專用的存款賬戶，只有在完成經(jīng)紀合同中約定的條件后，交易資金才會通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式劃轉(zhuǎn)給賣方。這樣比較安全。

　　然而，新政策出臺至今，多數(shù)地區(qū)卻沒有完全遵照執(zhí)行。胡正華表示，針對“交易資金監(jiān)管”如何監(jiān)管，業(yè)內(nèi)的分歧仍然比較大。焦點之一就是“誰來充當?shù)谌�方”�?/p>

　　如果把交易資金交付銀行，那么銀行的贏利點又在哪兒？或者交由政府成立的具備公信力和有效率的組織來監(jiān)管；還有一種建議是交由公益組織或者第三方擔保公司進行監(jiān)管。無論是以什么方式貫徹這項政策，客戶資金停留在中介公司自己的賬戶上顯然是不穩(wěn)妥的。中天置業(yè)的案例也再一次證明了這點。

　　只是漏洞的存在已非一時，還需要多少“蔣飛”的出現(xiàn)才能真正把這個漏洞堵住，這恐怕才是眼下整個中介行業(yè)亟須反思的問題。(葉國靖)