當(dāng)又一個(gè)國(guó)企，又拿下一個(gè)地王后，有人問我：當(dāng)央企或國(guó)企控制了土地市場(chǎng)的大部分份額以后，就可以真正把房?jī)r(jià)降下來(lái)，你是否同意這種觀點(diǎn)？

　　房?jī)r(jià)大幅下降，能買得起房的居民數(shù)量將大為增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，短時(shí)間內(nèi)，住房的有效需求量突然增加。按照當(dāng)年大學(xué)里教我們的供求規(guī)律，當(dāng)供應(yīng)保持不變，而需求突然增加時(shí)，價(jià)格會(huì)上漲，甚至是大漲。但是，由于房子是國(guó)企供應(yīng)的產(chǎn)品，政府命令他們不能漲價(jià)，那如何解決需求大增的問題呢？

　　讓需求排隊(duì)，也就是讓居民排隊(duì)。你可以想象得到，每個(gè)售樓處門前從此將排起蜿蜒數(shù)公里長(zhǎng)的隊(duì)伍，每個(gè)單位的員工請(qǐng)假，最大也最充分的理由就是排隊(duì)買房。但這很難防止插隊(duì)、雇人排隊(duì)、走后門等現(xiàn)象，安全隱患也很令人擔(dān)心。

　　這個(gè)時(shí)候，一定會(huì)有人設(shè)計(jì)出一套排隊(duì)買房但不必到售樓處排隊(duì)的方法。我敢肯定的是，這些設(shè)計(jì)最終都會(huì)回歸到1998年以前的福利分房制度——畢竟是經(jīng)過(guò)近50年摸索總結(jié)出來(lái)的。那套制度具體是怎么操作的，80后們可以詢問父輩，簡(jiǎn)單說(shuō)就是按職務(wù)、年齡、工齡、學(xué)歷或職稱排隊(duì)打分。結(jié)果，普通居民40歲能排隊(duì)買到房就相當(dāng)不錯(cuò)了。

　　當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有化，但國(guó)家并不直接控制商品房?jī)r(jià)格，將會(huì)怎樣？最好的結(jié)果是，跟現(xiàn)在沒什么區(qū)別。因?yàn)閲?guó)企也是要賺錢的，現(xiàn)在去買房子，某樓盤并不會(huì)因?yàn)樗�的開發(fā)商是國(guó)企，就比其他企業(yè)開發(fā)的樓盤便宜一半。譬如，北京廣渠路有個(gè)樓盤叫首城國(guó)際，開發(fā)商當(dāng)年拍下這地塊時(shí)，其董事長(zhǎng)公開承諾說(shuō)，他們的售價(jià)不會(huì)高于每平方米9500元，你若不相信可以去翻那時(shí)的報(bào)紙。結(jié)果呢？首城國(guó)際以10800元開盤，然后漲到12500元，接著漲到15000元，現(xiàn)在已經(jīng)是18000元了。

　　那么，房地產(chǎn)市場(chǎng)國(guó)有化之后，如果國(guó)家不直接控制房?jī)r(jià)，不好的結(jié)果是什么呢？是房?jī)r(jià)越來(lái)越高，至少是降不下去。因?yàn)�，與其他企業(yè)相比，央企或國(guó)企最大的特征是不缺錢，而且花錢很痛快(想一想民企老板潘石屹的小心謹(jǐn)慎)，所以才敢于去搶地王。盡管國(guó)土資源部想要證明地價(jià)并不是構(gòu)成房?jī)r(jià)成本的主體，但高地價(jià)是拉高房?jī)r(jià)的主要推手，卻是小學(xué)生也看得見的事實(shí)。因此，央企搶地王的結(jié)果之一，便是推高了房?jī)r(jià)。

　　結(jié)果之二，地王多年曬太陽(yáng)也沒關(guān)系。假如某央企拿了地王之后，按照其成本，兩年之后開盤，房?jī)r(jià)遠(yuǎn)高于鄰近樓盤，肯定賣不出去，那個(gè)時(shí)候它是不會(huì)開盤的，而寧愿讓地王曬太陽(yáng)，直等著房?jī)r(jià)漲到它的售價(jià)為止。

　　央企地王敢閑置，首先當(dāng)然是因?yàn)樗�有錢，閑置得起，而另一個(gè)并非最不重要的因素是，幾乎沒人敢收回央企地王。央企地王的錢是銀行(絕大多數(shù)是國(guó)有商業(yè)銀行)的錢，央企地王是國(guó)有資產(chǎn)，誰(shuí)有膽子收回央企地王，令巨額國(guó)有資產(chǎn)流失？

   (袁一泓 資深房地產(chǎn)媒體人)