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    開發(fā)商大手筆豪賭海南 多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期超10年
2010年01月29日 11:02 來源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  盡管有當(dāng)年泡沫風(fēng)潮的“前車之鑒“,但是近年到海南開發(fā)的房企幾乎是不約而同地進(jìn)行了大手筆的投資,投資過百億、開發(fā)周期達(dá)10年的項(xiàng)目比例非常高,而且主要以全國(guó)知名的開發(fā)商為主。用潘石屹的話說,上一次海南泡沫時(shí),涌到海南的是人,而且基本是沒錢想去淘金的“窮人”;而這次再去海南,主角則是“錢”。長(zhǎng)線投資海南的開發(fā)商顯示出其對(duì)當(dāng)?shù)氐妮^強(qiáng)信心,而且這種信心不是用語言來表達(dá)的,而是用行動(dòng)。

  圈地房企多為“國(guó)”字頭及上市公司

  雅居樂·清水灣、中糧公主郡、萬科浪琴灣、富力·紅樹灣、奧林匹克國(guó)際村、魯能海藍(lán)椰風(fēng)、中信博鰲千舟灣……,在近期海南樓市的熱潮中,這些名字無疑是主角,這些名字的前綴都有一個(gè)全國(guó)知名的品牌;而其背后,則都是一次次大手筆的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

  富力地產(chǎn)海南公司董事長(zhǎng)胡亦明這兩天一直在忙著兩件事:和到訪海南的總部高層會(huì)談;到項(xiàng)目上開會(huì),部署新的開發(fā)和營(yíng)銷計(jì)劃。外界一直都以為,富力在海南的土地儲(chǔ)備量為1萬畝;但實(shí)際上,2009年富力拿地已超過2萬畝,建筑面積超過200萬平米。近期,富力集團(tuán)已召開董事會(huì)議,2010年的投資將重點(diǎn)向海南傾斜,目前富力在海南的項(xiàng)目達(dá)到多個(gè),富力·紅樹灣單個(gè)項(xiàng)目的投資額就過百億,但該公司還將有大筆資金投向海南,近期將落實(shí)一個(gè)大項(xiàng)目的規(guī)劃。

  在熱捧海南的資本中,已圈占大量土地的“國(guó)”字頭軍團(tuán)分別有:中糧集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、魯能集團(tuán)、海航置業(yè)等。此外,富力集團(tuán)、中信集團(tuán)、雅居樂等全國(guó)知名公司也紛紛大手筆投資,領(lǐng)頭企業(yè)的投資額度少則數(shù)十億,多則數(shù)百億,多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期都在十年以上。

  多數(shù)開發(fā)商很樂觀,建言完善教育醫(yī)療配套

  富力地產(chǎn)在2010年的最大目標(biāo)還是想盡量多買地,結(jié)合明年海南國(guó)際旅游島政策,更好地推動(dòng)富力地產(chǎn)在海南的發(fā)展。胡亦明表示,現(xiàn)在人民生活水平提高了,觀念和意識(shí)也隨之改變,休閑度假的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,在海南度假、置業(yè)等投資不屬于風(fēng)險(xiǎn)型投資,而是一種享受型投資,這意味著在海南置業(yè)受政策的影響較小,所以海南2010年的房地產(chǎn)形勢(shì)還是比較樂觀的。

  持類似觀點(diǎn)的還有萬通董事長(zhǎng)馮侖。在他看來,海南,尤其是三亞的房產(chǎn)投資熱的基礎(chǔ)是該區(qū)域的旅游資源具有全國(guó)獨(dú)特性,對(duì)于全國(guó)和世界的需求而言,這個(gè)資源是稀缺的,目前租賃市場(chǎng)一房難求的局面就是最好的佐證。

  SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹最近重新啟動(dòng)了海南的博鰲藍(lán)色海岸項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目一度被認(rèn)為是“爛尾”,但是這個(gè)曾在單價(jià)6000多元時(shí)遭遇退房的項(xiàng)目,目前售價(jià)已經(jīng)漲到了3萬元以上。前天,潘石屹否認(rèn)自己說過海南沒泡沫,也沒表態(tài)說“現(xiàn)在就有泡沫”,但是他說,現(xiàn)在支撐海南的是真金白銀,過去去海南的都是白手淘金的人,形勢(shì)已經(jīng)變化了。

  不過,胡亦明表示,海南的教育、醫(yī)療等的配套必須完善,否則房地產(chǎn)的上升空間將變窄,這個(gè)問題需要引起大家的關(guān)注。潘石屹則表示,自己暫時(shí)沒有新的投資海南的計(jì)劃,還在觀察之中,海南是一個(gè)比較敏感的市場(chǎng),容易波動(dòng),這需要引起開發(fā)商的關(guān)注。 

  - 親歷者說

  馮侖:

  海南是個(gè)依附性的房產(chǎn)市場(chǎng)

  作為在海南起家的知名地產(chǎn)人物,萬通董事長(zhǎng)馮侖這些年一直以反思的心態(tài)談?wù)撟约寒?dāng)年在海南的所見所聞所感。但當(dāng)此次海南樓市熱潮再起時(shí),馮侖改變了自己過去一貫的看法,不僅在于語言,而且在于重返海南的行動(dòng)。他認(rèn)為,三亞很熱,但是依然有成長(zhǎng)空間。在泡沫擔(dān)憂的背景下,這樣的心態(tài)值得大家思考。

  馮侖說,從1989至1991年,他在海南創(chuàng)業(yè)的生活是“天天過年,夜夜結(jié)婚”。在1991年6月之前,海口的公寓房售價(jià)是每平方米1200元左右,一年之后,上漲到3500元。這種狀況和海南的現(xiàn)狀有部分相似。不同的是,炒賣地皮,而不是賣房成為當(dāng)時(shí)最快的暴富手段。

  很快,他和當(dāng)時(shí)的生意伙伴潘石屹都提前感覺到了危險(xiǎn)。潘石屹看到了當(dāng)?shù)卣膬?nèi)部資料,海南的報(bào)建面積大約是人均50平方米,而北京人均才7平方米多一點(diǎn);馮侖也從另一個(gè)角度看到了同樣的問題:當(dāng)時(shí)海南省1.8萬家房地產(chǎn)公司,?诋(dāng)時(shí)本土人口不到30萬,這個(gè)數(shù)字很不成比例。

  到1993年,海南房地產(chǎn)泡沫破滅,土地價(jià)格一夜之間縮水九成,1.8萬家房企真正存活下來的不到1%。這段經(jīng)歷就成了馮侖十幾年中企業(yè)經(jīng)營(yíng)的反面教材,也是他人生中最重要的教訓(xùn)之一。此后,他帶領(lǐng)萬通系北上創(chuàng)業(yè),再未涉足海南。

  但是,他的海南情結(jié)一直存在。2009年6月10日,中體產(chǎn)業(yè)和萬通宣布啟動(dòng)海南三亞海棠灣高端體育文化休閑綜合性項(xiàng)目,萬通地產(chǎn)占比49%,整個(gè)項(xiàng)目初步計(jì)劃投資達(dá)52億元。盡管很長(zhǎng)時(shí)間沒有再投資海南,馮侖說只是“剛好公司戰(zhàn)略上需要那么一個(gè)休閑性質(zhì)的綜合體項(xiàng)目,而又碰上了和中體產(chǎn)業(yè)合作這樣一個(gè)機(jī)會(huì)”。

  最近,馮侖剛從三亞回來。他表示,國(guó)際旅游島的政策帶動(dòng)了很多投資客又開始關(guān)注海南。海南還是一個(gè)依附性的房產(chǎn)市場(chǎng),大家必須吃飽了才去度假,這是其地域的特點(diǎn),而樓市現(xiàn)在仍然是“吸納”的一個(gè)市場(chǎng)!暗胶D献∫话愕奈逍羌(jí)度假酒店一天得三四千元,而南京才六百塊。據(jù)說每天都住不進(jìn)去,出租房一個(gè)月要5000元以上,比北京還高”,馮侖認(rèn)為,海南尤其是三亞現(xiàn)在有巨大的吸納能力,在未來幾年成長(zhǎng)的空間仍然很大。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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