廣州市公積金管理中心16日公布了2008年公積金的歸集和使用情況。有細(xì)心讀者從公開數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，一個編制為72人、不以盈利為目的的事業(yè)單位，每年從增值收益中扣除的管理費(fèi)超過2000萬，管理費(fèi)用列支的是基本工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)等，保守估計(jì)人均超過27萬/年。(6月18日《京華時(shí)報(bào)》)

　　這么多管理費(fèi)，怎么花的？

　　憑借常識和過往的經(jīng)驗(yàn)，閉著眼咱們也知道，被曝光的單位會如何喊冤。果然，該中心對此回應(yīng)道：公積金管理費(fèi)是指日常運(yùn)營費(fèi)用，比如機(jī)器維護(hù)費(fèi)、光纖鋪設(shè)費(fèi)用等。工作人員是參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)由市政府統(tǒng)發(fā)工資，普通工作人員月薪不超4000元。

　　無獨(dú)有偶，《中國青年報(bào)》16日報(bào)道了上海市閔行區(qū)圖書館館員王某在今年某月2日、13日、14日以及16日共4天5次收到名目為“工資”的資金，金額達(dá)1.6萬余元。正式編制僅40人左右的閔行區(qū)圖書館2008年的工資福利支出預(yù)算為477.5363萬元。

　　這是兩則可以互相參考的新聞。廣州公積金中心的“辟謠”，真的經(jīng)不起推敲。網(wǎng)友們的質(zhì)問不無道理：這個編制72人的事業(yè)單位，普通工作人員到底有多少？就算最低4000元月薪，那么，最高是多少？平均是多少？除了月薪之外，其他福利是哪些，有多少？正如中青報(bào)所報(bào)道的，對閔行區(qū)圖書館的員工來說，工資并不那么重要，他們收入的絕大部分都來自名目繁多的獎金，如過節(jié)費(fèi)、考察費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)、月度獎、年終獎等等。那么，廣州公積金管理中心會不會如出一轍，甚至有過之而無不及呢？

　　一個受委托管理公積金的單位，如此之多的管理費(fèi)，到底是怎么花的？公積金管理是一個責(zé)任大于技術(shù)的活。管理起來并不難，對硬件設(shè)備的要求也不會高。日常運(yùn)營費(fèi)用又能高到哪去？

　　監(jiān)督很難到位

　　類似這樣的單位還有許多，媒體曾就報(bào)道過體彩中心、收費(fèi)站等員工收入過高的新聞。這些單位，在管理費(fèi)的使用上為所欲為，令人瞠目。由于缺乏知情權(quán)，公眾和媒體的監(jiān)督很難到位，有關(guān)部門對它們監(jiān)管往往也是隔靴搔痱，甚至也把這些單位的管理費(fèi)當(dāng)作唐僧肉，有事沒事咬一口，來個利益均沾�；茨象w彩中心，為淮南市副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部辦標(biāo)價(jià)2580元的健身卡，不也是從體彩中心管理費(fèi)中列支的嗎？如何增加管理費(fèi)使用透明度，已是刻不容緩的問題。

　　我在想，不妨就把廣州公積金管理中心作為一個麻雀進(jìn)行解剖，看他們的管理費(fèi)是如何“運(yùn)作”的，如果有漏洞，又是怎么樣的漏洞，如何進(jìn)行補(bǔ)漏。當(dāng)然，現(xiàn)在最迫切的，就是對該中心進(jìn)行徹底、全面、權(quán)威的調(diào)查，還公眾一個明白。