雖然國內(nèi)房地產(chǎn)市場價格和交易量出現(xiàn)了下降和萎縮，但整個房地產(chǎn)行業(yè)在思想上尚未對行業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展進行較為徹底的反思。面對這些問題，各方面需要及早做好盡量多的準(zhǔn)備，使房地產(chǎn)在回落的過程中不致對經(jīng)濟社會造成過大的傷害。目前房地產(chǎn)行業(yè)要盡快回歸理性，不能“賭氣”，不能“死扛”，在消費市場還沒有完全陷入循環(huán)降價預(yù)期的情況下，盡可能地讓房價一步到位。這或許有可能最大程度地降低損失。

　　歷史經(jīng)驗反復(fù)證明，嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫，對社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展的危害作用不容小覷。美國房地產(chǎn)泡沫破裂引爆的金融危機和經(jīng)濟衰退對此進行了再次的證明。因此，在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，采取有力措施，對房地產(chǎn)市場進行嚴(yán)密的監(jiān)控，是一項重要的工作。

　　判斷房地產(chǎn)市場泡沫是否嚴(yán)重，有兩個較為重要的風(fēng)向標(biāo)。其一，房價與收入比。如果兩者的差距過大，即一套“像點樣子的”住房要消耗掉一個人(一個家庭)一輩子或幾輩子的積蓄，那么，我們就可以確定，泡沫已經(jīng)嚴(yán)重到危害經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的地步了。當(dāng)然，這個指標(biāo)還有一個衍生功能———可以研判一個社會的貧富差距是否已經(jīng)到了較為危險的境地。如果絕大多數(shù)人窮其一生努力工作，也僅能買下一套房(甚至買不下一套房)，而“一小撮”人卻能在住房消費上肆意揮霍，那么，這個社會的財富分配機制顯然就出了問題。

　　其二，房地產(chǎn)的投資品屬性被過分強化，投資房地產(chǎn)成為社會的“共識”。當(dāng)這種情況發(fā)生的時候，我們也能做出泡沫已經(jīng)較為嚴(yán)重的判斷。這個指標(biāo)也有一個衍生功能———可以研判一個社會的資源配置體系是否健全。當(dāng)販夫走卒都在主動或被動地琢磨如何搞點房地產(chǎn)投資的時候，一方面說明，房地產(chǎn)行業(yè)的暴利已經(jīng)對整個社會均衡配置資源的能力造成了相當(dāng)?shù)膫�害；另一方面，也說明社會的投資渠道極度匱乏，而且極大制約了社會經(jīng)濟的運行效率。

　　泡沫嚴(yán)重了，就要采取措施逐步消除，使之回歸理性，以恢復(fù)社會經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。雖然受美國次貸危機影響，國內(nèi)房地產(chǎn)市場價格和交易量出現(xiàn)了下降和萎縮，但我們?nèi)圆荒苷f這個行業(yè)已經(jīng)回歸理性或開始回歸理性。因為整個房地產(chǎn)行業(yè)，在思想上尚未對行業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展進行較為徹底的反思，仍存在僥幸心理，抱住“死扛到底”的態(tài)度不放，沒有主動采取“自救”措施，而相關(guān)的政府也態(tài)度曖昧，甚至出臺所謂的“救市”措施。

　　就目前形勢看，如此嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫是保不住的；幻想房價在緩慢下降的同時，成交量能漸次放大，整個行業(yè)實現(xiàn)“軟著陸”，這樣的想法也是不太現(xiàn)實的。有專家統(tǒng)計，2006年、2007年，全國商品房銷售面積分別為6億平方米和7億平方米，而目前在建的住房面積達(dá)到21億平方米。即使市場成交量不萎縮，仍實現(xiàn)2006、2007年的銷售速度，要徹底消化在建住房也需要三年時間。除了在建房屋以外，到去年年底，開發(fā)商儲備用地已達(dá)到10億平方米，按照兩倍容積率計算，又是20億平方米的開發(fā)面積。在世界經(jīng)濟危機的背景下，居民消費心理日趨保守，在“買漲不買跌”心理作用下，房屋銷售將日趨困難，同時，隨著各地政府經(jīng)濟適用房、廉租房等政策措施的逐步落實，商品房需求可能出現(xiàn)極度萎縮，另外，由于現(xiàn)金流的異常緊張，地產(chǎn)商面臨的形勢將極為嚴(yán)峻。整個行業(yè)或許會迎來一個難熬的冬天。

　　地價和房價一定會跌，沒有辦法阻止這個趨勢。相關(guān)專家也持相同的觀點。現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)以及各地政府應(yīng)該著手準(zhǔn)備的，不是如何背歷史潮流、背經(jīng)濟規(guī)律地阻撓理性價格的歸位，而是要著手安排“后事”了。

　　從現(xiàn)實情況看，最近兩年房地產(chǎn)市場的極度扭曲，已經(jīng)給未來經(jīng)濟發(fā)展埋下了相當(dāng)嚴(yán)重的隱患。一方面，套住了絕大部分追高買房者的消費潛力(影響了一個家庭或幾個家庭)，其未來消費支出大打折扣，增加了國家拉動內(nèi)需、拉動消費政策的實施難度。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)給金融機構(gòu)埋下的“地雷”，絕不應(yīng)有絲毫忽視。據(jù)專家測算，國內(nèi)商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款以及按揭貸款的總額可能超過5萬億人民幣。如果房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)問題，銀行系統(tǒng)絕無獨善其身的可能。第三，房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展，還消耗了大量的社會財富和未來的增長潛力。這并不主要針對個人財富和個人發(fā)展而言，而是這幾年，許多做實業(yè)的企業(yè)，也禁不住誘惑，宿命性地沖進房地產(chǎn)市場，以致企業(yè)核心競爭力遭到極大削弱。

　　面對這些問題，各方面顯然需要及早做好盡量多的準(zhǔn)備，使房地產(chǎn)在回落的過程中不致對經(jīng)濟社會造成過大的傷害。目前首先要做的是，房地產(chǎn)行業(yè)要盡快回歸理性，不能“賭氣”、不能“死扛”，在消費市場還沒有完全陷入循環(huán)降價預(yù)期的情況下，盡可能地讓房價一步到位。這或許有可能最大程度地降低損失。(木木)