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看面相問屬相 招聘面試怪招迭出考懵求職學(xué)生

2008年11月10日 16:36 來源:新民晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論



新民圖表 繪圖 董春潔

  找工作面試,要先經(jīng)“相面先生”看面相看掌紋;能否錄用,要由血型說了算;是否適合職位,得計(jì)算一下星座和生辰八字再說。過了“金九銀十”的網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷高峰,11月起應(yīng)聘面試進(jìn)入高峰期,不少求職者在面試中屢屢遇到新招怪招,讓人“看不懂”。

  招聘員工時(shí),把面相、血型、星座列為招聘的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,這些所謂的招聘新招到底有沒有科學(xué)依據(jù)?記者展開調(diào)查,請(qǐng)智聯(lián)招聘網(wǎng)資深職場(chǎng)顧問郝健、吳江濤把脈分析。

  二次面試入選,因?yàn)橛小案毁F相”

  李憲(化名)是本市一所名牌大學(xué)金融專業(yè)的大四學(xué)生,碰上席卷全球的金融風(fēng)暴,她決定早點(diǎn)開始找工作,所以抓住“金九銀十”的兩個(gè)月猛投簡(jiǎn)歷。前不久,一家新加坡的進(jìn)出口貿(mào)易公司請(qǐng)她去面試。

  老板對(duì)李憲各方面情況都比較滿意,就是嫌她長(zhǎng)得矮了點(diǎn),有點(diǎn)猶豫,讓她回家等消息。過了一周,李憲接到老板電話,讓她再去一趟公司,這是“二面”。令她驚訝的是,“二面”的會(huì)議室里不但坐著老板和人事主管,竟然還有位80多歲的老先生。“后來才知道,他們請(qǐng)來了一位相命大師!崩顟椪f。

  老板開門見山:“盡管覺得你人稍微有點(diǎn)矮,但考慮到各方面條件還不錯(cuò),所以這次專門請(qǐng)大師來看看你!

  大師進(jìn)入主題,按“男左女右”的傳統(tǒng),李憲伸出右手,大師看后,微微點(diǎn)頭:“掌紋是個(gè)‘川’字,女的旺夫!

  大師接著說,“看你這名字,家門口應(yīng)該有河有橋!崩顟楊l頻點(diǎn)頭,原來她家住在南浦大橋附近。

  大師又問了幾個(gè)問題,然后說:“你小時(shí)候兩次死里逃生!甭牭竭@里,李憲脫口而出:“是啊,我小時(shí)候游泳差點(diǎn)溺水。”大師的掐指神算,讓李憲有點(diǎn)瞠目結(jié)舌。

  看完掌紋,大師開始“看”五官判人品和財(cái)路!斑@個(gè)小姑娘思維活躍,有富貴命,而且不會(huì)踩在別人身上往上爬,對(duì)你們公司不錯(cuò),而且能為你們招財(cái)!

  聽到這里,原本就對(duì)李憲印象不錯(cuò)的老板當(dāng)即拍板:“明天你正式進(jìn)我們公司上班!崩顟楅L(zhǎng)吁一口氣,終于找到工作了,不過這個(gè)面試過程令她驚心動(dòng)魄,“還好我面相不錯(cuò)!

  把脈

  吳江濤說,有些職位的確在相貌上有要求,比如前臺(tái)接待等,但找算命先生看相,著實(shí)荒誕,沒有依據(jù)。據(jù)他了解,請(qǐng)算命先生參與招聘的,多為一些來自東南亞的公司,這些公司的用人文化基本等同于“老板文化”,老板的喜好就是鐵律。所以遇到這樣的公司,應(yīng)聘者即使沒有被錄取,也不必太在意,因?yàn)檫@不足以說明你技不如人,“和就業(yè)力直接相關(guān)的,是一個(gè)人的學(xué)歷、能力和經(jīng)歷!薄 

  血型填了AB型,最后關(guān)頭被拒絕

  兩年前的一次面試至今令張小姐記憶猶新。當(dāng)時(shí),她去一家外企應(yīng)聘客戶經(jīng)理,幾輪筆試下來,公司負(fù)責(zé)人對(duì)她的學(xué)歷和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等都很滿意,雙方已經(jīng)開誠(chéng)布公談妥了薪金和福利問題。沒想到,最后一次面談快結(jié)束時(shí),對(duì)方看到張小姐的個(gè)人資料中血型為“AB型”,竟“翻臉”拒絕了她,原因是“AB型的人情緒波動(dòng)大,較難與人相處,難勝任客戶經(jīng)理這個(gè)職位!

  這令張小姐感覺匪夷所思,不過她還是慶幸自己沒有進(jìn)那家公司:“其實(shí)我當(dāng)時(shí)是隨手寫的,我也不知道自己是什么血型。如果真的被錄用,說不定以后辦事都要看血型,太恐怖了!比ツ晟⒆訒r(shí),張小姐才知道,自己的血型其實(shí)是O型。

  同樣在血型上遭遇滑鐵盧的還有劉小姐,因?yàn)槭茿型血,應(yīng)聘銷售一職時(shí)直接被打入冷宮。她搞不懂了,“難道就因?yàn)槲沂茿型血,就要一輩子戴上不會(huì)跟人打交道的帽子,不適合做銷售?”

  然而,企業(yè)老總也有自己的想法,一位不愿透露姓名的老總坦言:“我知道這些未必有用,可是起碼血型不能被偽裝,而且從某種程度上來說,還有點(diǎn)道理!痹谒麄児镜恼衅钢,如果兩人條件相同,就以血型確定最后人選!坝腥藭(huì)專門研究性格測(cè)試、在網(wǎng)上搜索大量面經(jīng)、準(zhǔn)備很多面試問題的答案,所以當(dāng)可以有效辨別一個(gè)人的測(cè)評(píng)和面試都被事先準(zhǔn)備好的話,不能改變的因素就成了唯一的依據(jù)!边@位老總說。

  把脈

  遇上“血型論”的考官該怎么辦?郝健覺得,如有商量余地,求職者不妨向考官進(jìn)一步打聽,對(duì)方希望招的員工究竟需要具備哪些特質(zhì)?說服考官可以從“商討”入手,比如提出一個(gè)測(cè)試計(jì)劃,甚至可以和他討論,什么樣的活動(dòng)能夠體現(xiàn)出這樣的能力和特質(zhì)來。如果對(duì)方固執(zhí)到底,非某種血型不可,求職者不如放棄。

  屬相加上星座,應(yīng)聘過程頗具戲劇化  

  “我覺得屬狗的人真倒霉,應(yīng)聘時(shí)常被人‘以生肖取人’!背桃嗪(化名)今年26歲,因?yàn)閷俟,畢業(yè)那年找工作還頗具戲劇化!澳悄赀真奇怪,應(yīng)聘時(shí),好幾家公司的考官都喜歡拿生肖說事!毙〕陶f。

  小程大學(xué)里學(xué)的是美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),“對(duì)我們而言,創(chuàng)造力是關(guān)鍵?晌以趹(yīng)聘時(shí),有單位硬說屬狗的人沒有創(chuàng)造力,思維教條,做事呆板!闭f起那次經(jīng)歷,他還有點(diǎn)氣憤,“照他們的說法,我們這屆學(xué)美術(shù)的,都要找不到工作了。”

  不過令他有點(diǎn)摸不著頭腦的是,另一家公司的老板偏偏看重的就是他的屬相——狗,“他們想招幾個(gè)‘忠誠(chéng)度’較高、以后不會(huì)頻繁跳槽的員工。老板覺得屬狗的人比較忠誠(chéng),一般不會(huì)跳槽。”就這樣,小程進(jìn)入了現(xiàn)在這家公司。

  除了看屬相,這兩年在應(yīng)聘中人氣頗高的還有“星座論”。很多企業(yè)在招人的時(shí)候,根據(jù)星座和職業(yè)的匹配,來判斷是否符合條件。比如處女座的人大多小心謹(jǐn)慎,不適合從事銷售工作;但是,這個(gè)星座的人辦事比較認(rèn)真且細(xì)心,適合從事辦公室工作……

  把脈

  郝健表示,12個(gè)生肖、12個(gè)星座,排列組合有許多種。如果企業(yè)按照這種標(biāo)準(zhǔn)找人,估計(jì)很難找到符合“要求”的員工,“以這種標(biāo)準(zhǔn)取人,太荒唐!彼ㄗh,如果求職者因這種原因“敗北”,不要?dú)怵H失望,要相信此處不留人,自有留人處。其實(shí),找工作也得看緣分,“沒有必要因?yàn)樾亲傧嗖徽腥讼矚g而失去找工作的信心。”

  焦點(diǎn)鏈接

  招聘員工如何做比較合理?

  選擇穩(wěn)定有效的人才選拔和測(cè)評(píng)題目,比如選擇隨機(jī)性的題庫(kù),建立對(duì)答題過程的監(jiān)控,當(dāng)有人分?jǐn)?shù)過高時(shí),需要專門采用深入的面談方法,考察他是否專門研究過這個(gè)面試。

  這種方法主要的難度在于專業(yè)性,需要富有經(jīng)驗(yàn)和閱歷的測(cè)評(píng)師操作。

  建立測(cè)試機(jī)制。設(shè)計(jì)各種環(huán)境場(chǎng)景,對(duì)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,模擬相關(guān)情景,設(shè)計(jì)任務(wù);對(duì)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者或者應(yīng)屆畢業(yè)生,可以創(chuàng)設(shè)一些“將來式”的場(chǎng)景,比如遇到困難時(shí)怎么解決。

  職場(chǎng)專家認(rèn)為,短時(shí)間和小范圍的職業(yè)測(cè)試環(huán)境,可以最快地將求職者的特質(zhì)和能力引發(fā)出來,一覽無遺。

  采用結(jié)構(gòu)化面試方法,根據(jù)職位要求,事先設(shè)計(jì)問題。職場(chǎng)專家認(rèn)為,這是一種比較科學(xué)的面試手段,和求職者深入談話,從一問一答中,全面了解求職者的實(shí)際能力和各方面素質(zhì)。

  焦點(diǎn)關(guān)注

  人才測(cè)評(píng)手段應(yīng)該講科學(xué)

  “招聘的過程其實(shí)是真正全面認(rèn)識(shí)一個(gè)人的過程,除了學(xué)識(shí)以外,認(rèn)識(shí)個(gè)性和能力十分重要!敝锹(lián)招聘網(wǎng)資深職場(chǎng)顧問郝健說,“對(duì)于招聘高級(jí)管理人員,個(gè)性更加重要,因?yàn)樗麄兊摹拧呀?jīng)在之前的工作經(jīng)歷中體現(xiàn)出來了,而‘德’卻是企業(yè)最希望了解的事,F(xiàn)在不少大型企業(yè)招聘員工時(shí),會(huì)使用一些科學(xué)的人才測(cè)評(píng)手段!蹦壳暗娜瞬艤y(cè)評(píng)系統(tǒng)中,主要有“霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試”“卡特爾16種人格因素測(cè)驗(yàn)”等十幾種測(cè)試系統(tǒng)。

  以霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試為例,測(cè)試結(jié)果把求職者分為6個(gè)類型,傳統(tǒng)型的適合做秘書等職務(wù)、現(xiàn)實(shí)型的適合做技術(shù)人員、研發(fā)型的可以搞開發(fā)、企業(yè)型的適合搞管理、社會(huì)型的適合做銷售、藝術(shù)型的可以搞策劃等。在這些測(cè)評(píng)系統(tǒng)中,基本上都只測(cè)評(píng)求職者的能力結(jié)構(gòu)、工作動(dòng)力、行為風(fēng)格、個(gè)性特征等方面。能力結(jié)構(gòu)包括口頭表達(dá)、協(xié)作等14個(gè)核心個(gè)人能力,而工作動(dòng)力則主要是求職者的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣。

  “這類測(cè)試的問題比較嚴(yán)謹(jǐn)。招聘員工時(shí),一些較知名的企業(yè)會(huì)將測(cè)試結(jié)果作為參考!焙陆≌f。

  【專家觀點(diǎn)】

  將人格學(xué)引入招聘面試并非壞事

  復(fù)旦大學(xué)教授顧曉鳴表示:“將人格學(xué)引入招聘面試并非壞事。”但他同時(shí)認(rèn)為,如果有人濫用各種測(cè)試、甚至設(shè)置騙局,求職者要引起警惕。

  “招聘時(shí),企業(yè)總想把員工放在最合適的崗位上。如何判斷?引進(jìn)心理學(xué)、人格學(xué)等全面分析求職者,然后將他們的各種條件綜合起來,讓他們?cè)谧詈线m的崗位上工作!鳖檿曾Q覺得,這種分析是科學(xué)的過程,可體現(xiàn)招聘面試的科學(xué)化和人本化。

  顧曉鳴說:“人格學(xué)指標(biāo)只能作為一種招聘參考,不能作為前提條件,如果盲目賦予其‘生殺予奪’的‘否決權(quán)’,那么完全靠印象打分的招聘,就比較武斷!

  此外,他也提醒,要警惕有人以此制造騙局,“說求職者面相長(zhǎng)得不好,要幫他整容或者通過其他手段改變,這都在騙人!彼J(rèn)為,求職的測(cè)評(píng)應(yīng)更加規(guī)范化,這樣,公司才能找到合適的員工,求職者也能找到滿意的工作。(王瑜明)

編輯:侯冬華】
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