國(guó)際在線報(bào)道(記者 任杰):當(dāng)下的金融危機(jī),讓很多中國(guó)大學(xué)生體味到了求職的艱辛,不少人轉(zhuǎn)而考慮用創(chuàng)業(yè)打拼一片天地。三個(gè)北京大學(xué)的學(xué)生,在這股創(chuàng)業(yè)潮中創(chuàng)辦了一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
現(xiàn)如今,“阿基米米”這個(gè)名字在北京各所大學(xué)里已頗有口碑。它是一家靠經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)裝備、數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品起步的電子商務(wù)網(wǎng)站,憑借低廉的價(jià)位和可靠的品質(zhì),迅速占領(lǐng)了校園市場(chǎng)。它的老板是北大的三個(gè)學(xué)生——就讀于光華管理學(xué)院的碩士生邢楠、朱名湖,和計(jì)算機(jī)系的博士生王銳。
一間10多平米大的辦公室,裝飾簡(jiǎn)樸,8位年輕員工忙碌地操作著電腦……當(dāng)記者走進(jìn)北大旁的阿基米米公司時(shí),眼前的場(chǎng)景與預(yù)想有著不小落差。三位年輕的“當(dāng)家人”,臉上流露著一些疲憊,但有著陽(yáng)光般的笑容。話題自然要從他們選擇的這個(gè)行業(yè)開始。
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),三位年輕人敢于闖進(jìn)來(lái),仰仗的是一種“競(jìng)價(jià)供貨模式”的新思路,這來(lái)自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖邢楠的創(chuàng)意:“我們每天要對(duì)商品進(jìn)行庫(kù)存的更新、價(jià)格的更新。比如,一款手機(jī),背后可能有10幾個(gè)經(jīng)過我們審核的供貨商,每天進(jìn)行最新報(bào)價(jià)。我們會(huì)挑選出當(dāng)天報(bào)價(jià)最低的供貨商,讓他成為供貨商,客戶下訂單后,供貨商直接發(fā)給客戶!
曾擔(dān)任北大電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的經(jīng)歷,讓邢楠談起這個(gè)行業(yè)來(lái)頭頭是道。他認(rèn)為,亞馬遜這樣的大型網(wǎng)上商城,品質(zhì)和服務(wù)有保證,但因?yàn)樯唐穾?kù)存多,價(jià)格往往偏高;國(guó)內(nèi)知名的一些購(gòu)物網(wǎng)站,由于使用個(gè)人對(duì)個(gè)人的銷售方式,商品質(zhì)量良莠不齊。而他的模式恰好克服了兩者的弊端,可以創(chuàng)造出自己的生存空間。
其實(shí),邢楠和朱名湖的創(chuàng)業(yè)激情不是偶然產(chǎn)生的。他倆在本科時(shí)代就是同學(xué),剛邁進(jìn)大學(xué)校門不久,在北大寬松氛圍的熏陶下,他們就嘗試過創(chuàng)業(yè),取得過不俗的成績(jī):“我和朱名湖大一時(shí)就參加過北大的創(chuàng)業(yè)大賽,成績(jī)還是很好的,獲得了北京市特等獎(jiǎng)、全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽的銅獎(jiǎng),是北大歷史上最年輕的得全國(guó)銅獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)!
2006年本科畢業(yè)前,邢楠、朱名湖和另幾個(gè)同學(xué)合伙在一個(gè)大型住宅區(qū)內(nèi)開辦過送餐公司,與周邊30多家餐館結(jié)盟,為顧客提供個(gè)性化訂餐、送餐服務(wù)。朱名湖回憶說,盡管最終由于成員退出沒堅(jiān)持下來(lái),但這段經(jīng)歷讓他們體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)面臨的一連串困難,也幫他們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn):“有一個(gè)好的想法是很容易的事情,但實(shí)踐起來(lái)是很難的,因?yàn)槟阏也坏饺烁阃瓿蛇@些事情。隨后又會(huì)有資金的困難。當(dāng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張后,又會(huì)面臨著行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的問題,需要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手‘真刀真槍’地去拼了,當(dāng)公司成長(zhǎng)到一定階段后,可能是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮,或是被自己打垮!
隨后,小邢和小朱結(jié)識(shí)了志同道合的王銳。去年7月,他們用“競(jìng)價(jià)供貨模式”開始二次創(chuàng)業(yè):起步資金是三人湊的,辦公場(chǎng)地狹窄簡(jiǎn)陋,公司唯一值錢的家當(dāng),是一輛二手的小貨車。朱名湖告訴記者,由于定位清晰、揚(yáng)長(zhǎng)避短,網(wǎng)站不僅在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,還實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展:“我們最欠缺的是業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),但我們對(duì)高校市場(chǎng)的了解,又是他們其他電子商務(wù)公司比不了的。我們挑10件產(chǎn)品,我們有信心比其他網(wǎng)站挑出同學(xué)更感興趣的商品。只有對(duì)市場(chǎng)有了解,才能把市場(chǎng)做好。”
經(jīng)過半年多打拼,阿基米米網(wǎng)上供貨商品達(dá)到了3萬(wàn)多種,月銷售額突破30多萬(wàn)元人民幣,每天還新增貨源幾百種。
很多人不理解,他們頭頂著中國(guó)頂尖學(xué)府的“光環(huán)”,又都是高才生,可以輕松加入“白領(lǐng)一族”,出入高檔寫字樓,擁有讓人艷羨的高薪,何必非要執(zhí)著地走上前途未卜的創(chuàng)業(yè)道路呢?對(duì)此,邢楠講出了心里話:“我們性格不安分,不想受到太多的束縛,覺得做公務(wù)員,或去企業(yè),不能實(shí)現(xiàn)自己的想法。外界攻擊較多的是,學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn),社會(huì)資源沒有積累到一定程度。但反過來(lái)說,也有好處,學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本最低,即便失敗了,可以積累了一段經(jīng)驗(yàn),對(duì)職業(yè)發(fā)展甚至?xí)!?/p>
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程注定是艱苦的。朱名湖坦言,他們的壓力要比“白領(lǐng)族”大很多,忙到深夜是尋常事,但團(tuán)隊(duì)輕松、積極的氛圍,始終給了他們一種動(dòng)力。隨著成果一點(diǎn)點(diǎn)展現(xiàn),連最初堅(jiān)決反對(duì)他們創(chuàng)業(yè)的家長(zhǎng),也表示了理解。
說起堅(jiān)持下來(lái)的原因,三位年輕人都不約而同地提到了團(tuán)隊(duì)的重要。在王銳看來(lái),如果沒有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴,即便資金充裕、創(chuàng)意新穎,也未必會(huì)成功:“從目前的環(huán)境來(lái)講,一個(gè)人有再好的想法,成功也是很難的。要學(xué)會(huì)和身邊所有資源配合在一起,大家共同朝著一個(gè)目標(biāo)往前走,才有機(jī)會(huì)成功。”
的確,他們的組合堪稱珠聯(lián)璧合:邢楠思維縝密、大局觀強(qiáng),負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和內(nèi)部管理,是團(tuán)隊(duì)的掌舵人;朱名湖性格開朗、善于交際,掌管外聯(lián)和市場(chǎng)推廣,而王銳憑借出眾的技術(shù)專長(zhǎng),成了網(wǎng)站的總工程師。三人取長(zhǎng)補(bǔ)短,順利地闖過了創(chuàng)業(yè)初期一個(gè)個(gè)的難關(guān)。
畢竟,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深不可測(cè),有太多神話在這里上演又破滅。邢楠說,他們還不敢用“成功”形容當(dāng)前的業(yè)績(jī),但一個(gè)的宏偉目標(biāo)已清晰起來(lái):“營(yíng)業(yè)額每年有300到400萬(wàn)元人民幣,但對(duì)于銷售企業(yè)來(lái)說,規(guī)模還是比較小。我們的營(yíng)業(yè)額再放大10倍,就可以去找風(fēng)險(xiǎn)投資,獲得更雄厚的資金。最遠(yuǎn)大的目標(biāo)是希望用我們的模式,改善全中國(guó)、全世界的銷售體系,最理想的狀態(tài)就是廠商直接到我們的平臺(tái),把中間渠道、費(fèi)用節(jié)省出來(lái),留給消費(fèi)者。”
記者了解到,在北京校園市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,阿基米米還在中國(guó)各地的200多所大學(xué)里組建了分團(tuán)隊(duì),招募更多有創(chuàng)業(yè)激情的年輕人加入進(jìn)來(lái)。
三個(gè)人說,很欣賞阿基米德“給我一個(gè)支點(diǎn),就能撬起地球”的名言,所以給網(wǎng)站起了“阿基米米”的名字;蛟S在不久的未來(lái),他們可以用自信和勇氣實(shí)現(xiàn)改變世界的夢(mèng)想。
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