由于中國教育學(xué)會會長顧明遠(yuǎn)在重慶南岸區(qū)基礎(chǔ)教育首屆學(xué)術(shù)年會上呼吁：停止評選“三好學(xué)生”，因?yàn)檫@樣會“過早給孩子貼上好學(xué)生與壞學(xué)生的標(biāo)簽”。于是，一言激起千層浪。15日，全國多家主流媒體都參與到了這場“三好學(xué)生”評選的討論之中，筆者注意到，評論者的觀點(diǎn)基本分為兩派，要么繼續(xù)存在，要么干脆廢除。

　　上述論點(diǎn)雖然不無道理，但我始終覺得多少還是有些簡單化，甚至太過偏頗。我由此忽然想到，如果讓那位公認(rèn)的金牌老師王金戰(zhàn)來談“三好學(xué)生”評選的話題，他會怎么看呢？

　　由于王金戰(zhàn)把一個班55名學(xué)生中的37人分別送進(jìn)了清華大學(xué)和北京大學(xué)，10人送進(jìn)了英國劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、美國耶魯大學(xué)等名校，因此，他理所當(dāng)然地成為了全國優(yōu)秀教師，也成就了一段教育傳奇。他的奇特和成功之處不僅在于他獨(dú)特的教育理念——“快樂溝通，耍進(jìn)名�！保�更在于他作為一個溝通大師，在他眼中人人都是“三好學(xué)生”，從未有一名差生。他會讓每一個不同的學(xué)生都有機(jī)會通過適當(dāng)?shù)耐緩教嵘凉摿�，開闊視野。

　　假如我們把“三好學(xué)生”評選看成對學(xué)生有好處，有利可圖的話，那么，我們不妨來看看王金戰(zhàn)是如何把班干部“拿”出來，讓每一個人都有機(jī)會參與競爭的吧。王老師將選干部進(jìn)行了改革，團(tuán)干部、班干部任期半年，半年一到重新競選。新當(dāng)選的，必須在“組閣”時挑選沒當(dāng)過干部的人“入閣”。三年下來，幾乎每個學(xué)生都有當(dāng)班干部的機(jī)會。

　　當(dāng)干部，要求你的業(yè)績要一屆比一屆強(qiáng)。這樣的做法，使每個“閣員”都想方設(shè)法做好工作，既鍛煉了組織、辦事能力，又培養(yǎng)了服務(wù)意識，更鍛煉了競爭和創(chuàng)新意識。更為寶貴的是，這樣的做法，使學(xué)生們從小就養(yǎng)成了能上能下，從容面對競爭勝敗的習(xí)慣，這樣的經(jīng)歷勢必將對每一個學(xué)生的未來人生之路產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。

　　由此可見，“三好學(xué)生”的評選并不是簡單的存廢問題，而是如何能像王金戰(zhàn)那樣，把評選三好學(xué)生當(dāng)成每一個學(xué)生是否有機(jī)會鍛煉才干，迎接挑戰(zhàn)，從容面對成功與失敗，從小積累人生經(jīng)驗(yàn)的問題。對于每一個中學(xué)生而言，如此重要而難得的人生歷練，又豈是由誰一句話就該廢除的？(秦天）