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    就業(yè)排行榜每月貼在食堂 掀起學(xué)院之間趕超熱潮
2009年05月19日 11:30 來源:解放日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  每月5日、20日中午時分,上海電機學(xué)院下屬機械學(xué)院的顧建偉老師去學(xué)校食堂吃飯,心里總有些忐忑不安。顧老師是機械學(xué)院副院長,分管學(xué)生就業(yè)工作。而每月這兩天,學(xué)校都會在食堂門口張榜公布各院系的就業(yè)排行榜,吸引了許多師生駐足。就業(yè)排行榜上,院系名稱、畢業(yè)生人數(shù)、簽約率、就業(yè)率、就業(yè)工作責(zé)任人、當(dāng)下的就業(yè)率名次等,一目了然,“顧建偉”這個名字自然也在上面。

  “看見自己學(xué)院的名次高高在上,我心里就踏實;反之,就會覺得壓力重重!鳖櫪蠋熣f。

  上海電機學(xué)院院長夏建國,是“就業(yè)排行榜”的倡導(dǎo)者。學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,將促進學(xué)生就業(yè)作為一項重要課題。校領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),面對嚴峻的就業(yè)形勢,學(xué)!皟深^”壓力大,即校領(lǐng)導(dǎo)和校就業(yè)部門、畢業(yè)班學(xué)生感覺壓力很大,但部分院系負責(zé)人和老師仍“坐等”學(xué)校給崗位信息,缺乏主動拓展就業(yè)崗位的意識。能否在校內(nèi)定期張貼就業(yè)排行榜,“激”一下各個院系?提議一出,也有反對聲:“院系領(lǐng)導(dǎo)既要管教學(xué)、又要抓學(xué)科建設(shè),再套上就業(yè)排行榜這個 ‘緊箍咒’,壓力更大了!”

  校領(lǐng)導(dǎo)認為:“大學(xué)的根本任務(wù)在于育人,促進就業(yè)也是育人中非常重要的一個環(huán)節(jié),是當(dāng)前形勢下高校工作的重中之重。促就業(yè),高校要創(chuàng)新工作方法,鼓勵全員參與、調(diào)動多方資源。只有各院系領(lǐng)導(dǎo)和教師感受到就業(yè)工作的壓力,才能為畢業(yè)生減壓!

  兩個多月前,就業(yè)排行榜初次亮相。顧建偉看到機械學(xué)院排在第三名,有點坐不住了。機械學(xué)院論教學(xué)、科研實力,在學(xué)校是排頭兵,往年就業(yè)率都排名第一。今年行業(yè)需求縮水,如何讓就業(yè)率逆風(fēng)上揚?學(xué)院馬上召開大會動員,院系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)輔導(dǎo)員、科研骨干跑校企合作單位,廣泛挖掘校友資源,拓展就業(yè)崗位。一個月后,機械學(xué)院的就業(yè)率提升了十幾個百分點。

  其他院系也不甘示弱。各院系特別關(guān)注那些就業(yè)困難的學(xué)生。老師們了解到,造成學(xué)生就業(yè)困難大致有幾方面原因:學(xué)業(yè)成績不佳,沒有獲得一些重要的技能證書;性格過于內(nèi)向,面試屢屢敗北;耐挫折能力差,幾回碰壁便一蹶不振,等等。老師們對癥下藥,通過開展心理輔導(dǎo)和面試技巧培訓(xùn)、組織技能證書考核輔導(dǎo)班、積極向用人單位推薦學(xué)生等方式,給予就業(yè)困難學(xué)生更多指導(dǎo)和幫助。電氣專業(yè)一位來自外地的學(xué)生,聽力有些障礙,他原先一心想留在上海就業(yè),但不能如愿。老師在就業(yè)指導(dǎo)中建議他打破地域觀念,推薦他去蘇州的一家企業(yè)應(yīng)聘。結(jié)果,這位學(xué)生吃苦耐勞的精神得到企業(yè)賞識,最近順利簽訂就業(yè)協(xié)議。

  最新一期就業(yè)排行榜上,記者看到:上海電機學(xué)院本科、?凭蜆I(yè)率已分別達到71.5%和70%。學(xué)校向畢業(yè)班學(xué)生承諾:只要不挑不揀,都能找到工作崗位。

  人無壓力輕飄飄

  編后:小小一張排行榜,為什么掀動了“比、趕、超”的熱潮?這個故事告訴我們:我們干任何工作,都要樹“標(biāo)桿”,要提倡一個“比”字,既要有激勵,又要有壓力。

  有激勵,就是要發(fā)揚“爭創(chuàng)一流”那么一種精神,就是要在廣大干部中提倡“走在前列”的那么一種不服輸?shù)母蓜。有了“?biāo)桿意識”,工作才能互相“比”,精神才能不沉悶,局面才能變生動,事情才能辦得好。

  一張排行榜,還是一種“壓力”。井無壓力不噴油,人無壓力輕飄飄。我們干工作,就是要負責(zé)任,就是要壓擔(dān)子,就是要有壓力。壓力也是一種激勵,而且是更大的激勵,F(xiàn)在也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部,對下面、對中層、對干部,不加壓,不嚴要求,而是一味地“哄”,生怕“挫傷了積極性”。這種工作方法是不對頭的,既害了下面,又誤了事業(yè),所以應(yīng)當(dāng)改變。

  電機學(xué)院一張排行榜,說的是促進大學(xué)生就業(yè)這件急事,而它提倡的那一種“標(biāo)桿意識”、那一股“比”的勁頭,尤其是必要的“加壓”,卻值得我們在學(xué)實活動中借鑒。

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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