“798”，這個(gè)北京市的藝術(shù)“后花園”，中外聞名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，近來(lái)又一次成為輿論焦點(diǎn)。

　　前不久，法籍華人畫家郝光給北京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信。在信中，郝光列舉了“798”藝術(shù)區(qū)的物業(yè)管理公司哄抬房?jī)r(jià)、巧立名目非法收費(fèi)、管理混亂、腐敗施工、破壞園區(qū)內(nèi)的工業(yè)文物等“罪狀”，呼吁北京市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。隨后，一些藝術(shù)家也紛紛表示了對(duì)“798”現(xiàn)狀的不滿，而社會(huì)輿論的介入，將原本平靜的“798”又一次推到公眾面前。

　　如何平衡藝術(shù)與商業(yè)的矛盾？

　　藝術(shù)家與物業(yè)公司各有說(shuō)法

　　“798”藝術(shù)區(qū)位于北京的大山子，是原國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。工廠搬走后，一批藝術(shù)家和文化機(jī)構(gòu)開始進(jìn)駐，成規(guī)模地租用和改造空置廠房，逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室等集聚的文化街區(qū)，“798”也由此成為北京的“文化名片”�！　�

　　任哲兩年前畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院雕塑系，和許多熱愛藝術(shù)的人一樣，畢業(yè)后他就來(lái)到了“798”，想在這里實(shí)現(xiàn)藝術(shù)夢(mèng)想。剛開始，他租了一間自己中意的廠房，但幾個(gè)月后由于負(fù)擔(dān)不起租金，他又搬到了另一間相對(duì)較小的廠房。但高漲的房租不斷考驗(yàn)著任哲的藝術(shù)夢(mèng)想，現(xiàn)在他只能租住在“798”南門外的一間相對(duì)偏僻的廠房�！拔疫�是不愿離開‘798’”，任哲對(duì)所處困境頗為無(wú)奈，“我只希望能有一個(gè)安靜的地方，能夠投入地創(chuàng)作�！薄�

　　任哲是許多藝術(shù)家境遇的縮影。不過(guò)，他是幸運(yùn)的，至少還能堅(jiān)守自己的夢(mèng)想，更多的藝術(shù)家選擇了離開。郝光說(shuō)：“‘798’的租金在幾年間漲了十幾倍，這對(duì)于那些并無(wú)穩(wěn)定收入的藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。”

　　據(jù)介紹，“798”現(xiàn)在有170多家畫廊，其中國(guó)際知名的畫廊10余家。對(duì)于畫廊來(lái)說(shuō)，巨大的先期投資一般都要經(jīng)過(guò)兩三年的固定運(yùn)營(yíng)才能收回，而且地點(diǎn)的穩(wěn)定性非常關(guān)鍵。但作為“798”的擁有者和管理者，七星集團(tuán)新近推出的“合同與業(yè)主一年一簽”的租賃制度，使得許多畫廊對(duì)在此扎根的計(jì)劃搖擺不定。

　　耐人尋味的是，七星集團(tuán)及其下屬的物業(yè)公司也叫苦連連。對(duì)園區(qū)內(nèi)改造工程腐敗施工的說(shuō)法，一名不愿透露姓名的內(nèi)部人士予以否認(rèn)，“所有資金都是政府那邊的，市區(qū)兩級(jí)的審計(jì)都在這兒呢”。至于繳費(fèi)方面，收費(fèi)有專門的供應(yīng)單位收取，物業(yè)的作用只是代收代繳。物業(yè)公司認(rèn)為，藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)他們有誤解，物業(yè)為藝術(shù)家們服務(wù)的努力沒有得到理解。

　　如何培育良好的藝術(shù)生態(tài)？

　　創(chuàng)意園區(qū)健康發(fā)展需三方合力

　　雙方似乎對(duì)目前的狀態(tài)都不滿意，問(wèn)題到底出在哪里？　　

　　有專家認(rèn)為，藝術(shù)區(qū)是近些年才在中國(guó)萌生的新事物。藝術(shù)區(qū)的內(nèi)涵是什么，藝術(shù)區(qū)究竟該怎樣發(fā)展，實(shí)際上許多人并不清楚，甚至包括藝術(shù)區(qū)的使用者和管理者在內(nèi)。

　　郝光認(rèn)為，作為盈利機(jī)構(gòu)，七星集團(tuán)要獲得利潤(rùn)無(wú)可厚非。但要認(rèn)識(shí)到，“798”今天的輝煌很大程度要?dú)w功于藝術(shù)家，但藝術(shù)家對(duì)園區(qū)的下一步發(fā)展，卻沒有實(shí)質(zhì)的話語(yǔ)權(quán)，只能被動(dòng)接受“服務(wù)”。這種狀態(tài)，肯定不利于藝術(shù)區(qū)的發(fā)展壯大。

　　如何才能找到一個(gè)更有利于“798”的發(fā)展模式？一個(gè)良好的藝術(shù)生態(tài)應(yīng)該是什么樣的？清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授李象群認(rèn)為，物業(yè)和藝術(shù)機(jī)構(gòu)不僅僅是簡(jiǎn)單的租賃關(guān)系，也可以采取類似“股份合作”的形式，大家一起承辦藝術(shù)活動(dòng)，利益分成，共同推動(dòng)“798”的完善和發(fā)展。

　　前不久，“‘798’藝術(shù)資本論壇”召開。與會(huì)專家普遍認(rèn)為，對(duì)于藝術(shù)區(qū)的發(fā)展，需要政府的干預(yù)和扶持，更需要具備專業(yè)素質(zhì)和深諳藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)。藝術(shù)區(qū)不同于普通的商業(yè)圈，首先要有完善的公共設(shè)施和公共服務(wù)，其次要有健全和寬松的創(chuàng)新氛圍。早些時(shí)候，“798”藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室主任陳勇利也曾表示，政府護(hù)航，企業(yè)配合，藝術(shù)家親身實(shí)驗(yàn)，三足鼎立，三方合力，才能更有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

　　宋 嵩