斯大林有個“怪癖”，不論是他在莫斯科的會議室，還是在療養(yǎng)地的會議室，甚至是在他二戰(zhàn)時的地下指揮所的會議室里，任何桌子，包括大會議桌，都不帶抽屜。據(jù)說這體現(xiàn)了斯大林一個重要的行事原則：別藏著掖著，把一切都放到桌面上！(《世界新聞報(bào)》2008年7月4日)

　　“別藏著掖著”，就是要開誠布公，直言不諱，沒有保留地發(fā)表意見，毫不掩飾自己的觀點(diǎn)。這有益于互相溝通，求同存異，群策群力，集思廣益，提高工作效率，做出正確決策。反之，會議上遮遮掩掩，吞吞吐吐，心口不一，“猶抱琵琶半遮面”；同事之間，互相提防，“開口只說三分話，未可全拋一片心”，只會互相猜疑，增加內(nèi)耗，久議不決，費(fèi)時誤事。

　　當(dāng)然，要讓大家都“別藏著掖著”，領(lǐng)導(dǎo)人一定要有良好的民主作風(fēng)，不打棍子，不戴帽子，不抓辮子，有聽進(jìn)不同意見的雅量，有海納百川的胸懷。這樣，眾人才能暢所欲言，各抒己見，直抒胸臆。否則，不管會議桌有沒有抽屜，大家也會噤若寒蟬，話爛到肚子里也不肯全說出來。

　　在斯大林民主作風(fēng)還較好的年代，大家也確實(shí)做到了“別藏著掖著，把一切都放到桌面上”，形成了許多積極而正確的決議，大大推動了蘇聯(lián)的建設(shè)速度。后來，當(dāng)他變得獨(dú)斷專行，飛揚(yáng)跋扈后，雖然桌子還是那種沒有抽屜的會議桌，大家為了自保，也都變得老成持重，口是心非，該“藏著掖著”，就決不“放到桌面上”。疑神疑鬼的肅反擴(kuò)大化，對德軍進(jìn)攻蘇聯(lián)的錯誤判斷等，大約都是在這種氛圍下出籠的，給國家和人民帶來了巨大損失。

　　赫魯曉夫在蘇共20大后，大肆批判斯大林的“暴君作風(fēng)”，連諷帶喻，不遺余力。一次，他批得正起勁，忽然有聽眾質(zhì)問他：“赫魯曉夫同志，您當(dāng)初在干什么呢，你那時候?yàn)槭裁床惶嵋庖�？”赫魯曉夫頓時“勃然大怒”：“站起來，給我拉出去！”眾人不禁愕然。然后，他又幽默地說：“瞧，當(dāng)初就是這個樣子，您說我敢嗎，我有幾顆腦袋？”

　　一般來說，“藏著掖著”的話，都是不同意見，是逆耳之言，但又可能是最重要的意見。古人說：“千士諾諾，不如一士諤諤�！蓖�意、贊美、擁護(hù)的意見，究竟是一千人還是一千零一人，意義不大；而反對者的意見，哪怕只有一個，都可能極有參考價(jià)值，真理有時就掌握在少數(shù)人手里。1959年廬山會議上，彭老總不肯“藏著掖著”，把他對大躍進(jìn)的不同意見“放到桌面上”，結(jié)果受到了不公正待遇，后來證明，真理在他手里。如果當(dāng)初聽取他的意見，及時糾“左”，就會避免國家和人民遭受更大損失。

　　“別藏著掖著”，還有另外一層意義。眼下，不論我們的市場經(jīng)濟(jì)，還是民主社會，都要求信息透明，高度尊重人民的知情權(quán)，做到公開、公正、公平，誰也無權(quán)對人民“藏著掖著”。事實(shí)也一再證明，不論是重大事故還是突發(fā)事件，真相公布越早、越透明，效果就越好，工作就越主動，越能得到人民的理解和支持；反之，越是“藏著掖著”，捂著蓋著，“神龍不見首尾”，就越會謠言四起、猜測不斷，給壞人趁火打劫制造可乘之機(jī)。

　　“別藏著掖著”，會使內(nèi)耗更少，效率更高，也會使人與人關(guān)系更融洽，社會更和諧。

　　(作者單位：鄭州測繪學(xué)院)

　　(陳魯民)