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重慶今年將斥資60億—80億美元到海外搞收購,收購對象涉及土地、鐵礦石、機械設備等。日前,市委常委、常務副市長黃奇帆表示,重慶市不僅要吸引更多外資來渝投資發(fā)展,更要趁國際金融危機資本縮水的時機,大膽走出去,做好海外收購。(5月10日《重慶晚報》)
全球金融危機背景下,一些土地、設備價格確實會有一定幅度下降,但是否真的如同黃副市長所說的那樣,“過去你10元錢買的東西,現(xiàn)在2元即可買到”?恐怕未必,雖然這只是一種形象的說法,但也反映出某些地方?jīng)Q策者簡單化看問題的思維模式。
當然,“海外抄底”不是一點機會都沒有,但從邏輯上來講,金融危機背景下,只要不是急需用錢,持有設備、土地等固定資產(chǎn)是最為保險的,國外的“資本家”不都是傻子,他們會不明白這個道理?在這個時候,國外各大公司都在縮減投資,不存在著急需用錢的情況,因此,對資金的需求量并不會很大,“好東西”他們會緊緊握在手中,并不會急于變賣。
確實,海外還存在著一些倒閉的企業(yè)。且不說這些倒閉企業(yè)的原因到底是什么,即便收購倒閉企業(yè)確實是機會,但機會往往伴隨著風險,如何保證海外抄底買到的是精品,而非一堆“垃圾”?這是值得我們警惕的,如果不抱著謹慎、客觀的態(tài)度,很可能會讓80億美元成為一筆高昂的學費。上世紀80年代,日本企業(yè)到世界抄底,結(jié)果大多虧損回家,這樣的教訓值得牢記。
從程序上來看,筆者以為80億美元海外抄底,不僅要做可行性論證,更要做不可行性論證,要盡可能多地讓各類專家、民意代表參與到論證之中,讓這兩種論證相互博弈,從中選擇最佳方案,只有這樣,決策才會具有科學性、客觀性。(歐木華)
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