受全球金融危機(jī)和中國自身經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整影響，連續(xù)5年保持盈利的中央企業(yè)，可能難以將盈利記錄保持到第六年。在15日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人工作會議上，國務(wù)院國資委主任李榮融希望，明年國資監(jiān)管和中央企業(yè)改革發(fā)展，應(yīng)“沉著應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，挺直脊梁向前走”。李榮融還告誡央企負(fù)責(zé)人：“要保持職工隊伍的相對穩(wěn)定，盡力不裁員，做到減薪不裁員，歇崗不失業(yè)”。(12月16日《第一財經(jīng)日報》)

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大背景下，增長要保，就業(yè)更要保，因?yàn)檫@涉及到社會的穩(wěn)定，涉及到長遠(yuǎn)的擴(kuò)大內(nèi)需政策。正是在此意義上，中央對就業(yè)問題作出了一系列部署，李榮融對央企負(fù)責(zé)人的反復(fù)告誡，也傳遞了這一信息。

　　如何才能做到“盡力不裁員、減薪不裁員、歇崗不失業(yè)”？竊以為，“大三通”不失為一種積極思路。

　　所謂“大三通”，首先是“上通”，溝通上層環(huán)節(jié)，也就是說決策層更關(guān)注就業(yè)問題。這段時間，中央及地方出臺了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)的政策，其中當(dāng)然也有保就業(yè)內(nèi)容。但細(xì)細(xì)分析卻有一個傾向：面向企業(yè)的多，面向勞動者的相對偏少。鑒于當(dāng)前就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性，政府層面應(yīng)該出臺更積極的保就業(yè)政策，對保就業(yè)作出專門的資金扶持。對于那些在保就業(yè)上成績突出的企業(yè)，應(yīng)該給予財稅支持；對于那些保就業(yè)存在困難的企業(yè)，應(yīng)該積極幫助破解難題。

　　其次則是“中通”，打通中層障礙，也就是說企業(yè)管理層要端正對保就業(yè)的態(tài)度。應(yīng)該明確一個原則，在普通員工被裁之前，管理層先裁；在普通員工降薪前，管理層先降。管理層率先降薪，其意義不僅在于節(jié)約成本，更在于形成向心力。一個年薪100萬元的高管收入降15%，生活不受影響；而一個年薪1萬元的員工收入降10%，生活可能就會大傷品質(zhì)。也就是說，管理層的降薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通員工。

　　最后，則是“下通”，疏通下層空間，即妥善安置好普通員工。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，或許很難做到一個不減，但應(yīng)該明確一個原則，能不減的盡量不減，實(shí)在要減的，也應(yīng)該在保證員工知情權(quán)情況下，做通員工的思想工作，并通過積極舉措，讓員工有換崗的機(jī)會。而社會也要與之配合，對那些實(shí)在無崗可上的予以理解、同情、幫助，最起碼保證衣食無憂。

　　這里，我們強(qiáng)調(diào)的“三通”前面有“大”的定語，也就是說，這需要全社會的重視，需要把就業(yè)放到壓倒一切的位置上來。痛則不通，通則不痛，如果我們能做到“大三通”，相信就業(yè)問題并非不可逾越。若能這樣，必能迅速走出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)寒冬，迎抱春天的到來。(毛建國)