伴隨著“毒奶粉事件”的發(fā)生,三元股份收購三鹿集團(tuán)一事因此也就浮出了水面。雖然9月26日三元股份發(fā)布的公告并未明確具體的收購對(duì)象,但隨后媒體的報(bào)道,均把收購對(duì)象鎖定在了三鹿集團(tuán)的身上。就連權(quán)威的證券媒體也載文表示,三元股份收購的對(duì)象就是三鹿集團(tuán)。

　　盡管有媒體報(bào)道稱,另外兩家國內(nèi)的乳品企業(yè)也向三鹿表達(dá)了收購的意向,但從日前的進(jìn)展來看,三元股份收購三鹿集團(tuán)幾乎是沒有異議的。就雙方的實(shí)力而言,這起收購屬于“蛇吞象”。三鹿集團(tuán)是我國奶制品行業(yè)的巨頭企業(yè),而三元股份則是名不見經(jīng)傳。2007年,三鹿的銷售收入是100億元,而三元股份僅11億元。當(dāng)三鹿在全國布局?jǐn)[陣時(shí),三元在北京偏安一隅。

　　三鹿集團(tuán)之所以落下被三元股份收購的結(jié)局,實(shí)在是為“三聚氰胺事件”所拖累。“三聚氰胺事件”發(fā)生后,三鹿奶粉在全國遭到追剿。經(jīng)三鹿集團(tuán)內(nèi)部初步估計(jì),此次召回奶粉的總量可能超過一萬噸,涉及退賠金額約達(dá)7億元以上。而因食用三鹿奶粉致病的患兒所涉醫(yī)療費(fèi),也可能需要作為主要責(zé)任方的三鹿集團(tuán)來支付。如此巨大的負(fù)擔(dān),或?qū)⒅苯訉?dǎo)致三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。另外,三鹿集團(tuán)的流動(dòng)資金已全部用來支付奶粉退賠款,目前現(xiàn)金流基本斷裂。相關(guān)銀行不僅不予放貸,而且要求收回之前的貸款。正是在這種毫無生機(jī)的情況下,三元股份收購三鹿集團(tuán)一事走向了前臺(tái)。

　　但這起收購案顯然并不能令三元股份的投資者放心。三元股份接收三鹿集團(tuán)實(shí)在是一件兇多吉少的事情。

　　從9月26日三元股份的公告來看,三元股份這次的并購,是接有關(guān)部門的通知才研究相關(guān)事宜的。也就是說,這次并購是由“政府部門主導(dǎo)”。雖然三鹿集團(tuán)只是一家集體所有制企業(yè),但經(jīng)過多年的發(fā)展,三鹿不僅成為我國乳品企業(yè)的三強(qiáng),而且還是河北最大的企業(yè)之一。三鹿集團(tuán)及下屬企業(yè)擁有職工近萬人,在三鹿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上就業(yè)的人員達(dá)到3萬人以上。因此,作為當(dāng)?shù)卣�府部門來說,盡管三鹿集團(tuán)的倒掉將不可避免,但必須要有人來接手三鹿集團(tuán),來替三鹿集團(tuán)的近萬名職工負(fù)責(zé)。

　　不過,從企業(yè)發(fā)展的角度來說,三元股份收購三鹿集團(tuán)未必合適。雖然三元股份有意通過收購三鹿集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),通過三鹿集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展壯大自己,使自己從一家地方企業(yè)躍升為全國企業(yè)。但要做到這一點(diǎn)并不容易。三元股份僅僅只想收購三鹿集團(tuán)的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),這是不可能的,如此一來,三鹿更是只剩下一個(gè)爛攤子了,其大量的職工更是難以安置,各種賠款更是難以支付。所以,作為當(dāng)?shù)卣�府部門來說不可能同意三元股份只是對(duì)三鹿集團(tuán)部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購。而如果是對(duì)三鹿集團(tuán)進(jìn)行整體收購,三元股份將肯定會(huì)消化不良。

　　同樣難以樂觀的是三鹿集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)。三鹿集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,這是三元股份最希望得到的。問題是,隨著三鹿集團(tuán)毒奶粉事件的出現(xiàn),三鹿集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)完全陷入癱瘓狀態(tài),很難再發(fā)揮作用了。并且由于“毒奶粉事件”帶來的巨大負(fù)面影響,國人對(duì)三鹿產(chǎn)品已是深惡痛絕。而三元股份卻把三鹿集團(tuán)收購到自己的名下,這其實(shí)是接手了一個(gè)燙手的山芋,不排除國人因此對(duì)三元股份的奶制品也敬而遠(yuǎn)之。更何況在9月30日國家質(zhì)檢總局公布的檢測(cè)結(jié)果中,三元的部分產(chǎn)品也檢出三聚氰胺。因此,三元股份收購三鹿集團(tuán),難免會(huì)引火上身。