經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看？必須實(shí)事求是地看，求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之真，務(wù)解決問題之實(shí)；尤其對(duì)于錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和糾纏不清的難題，更要求真務(wù)實(shí)，來不得半點(diǎn)虛浮松垮。拿幾個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，拋幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，就自以為能指點(diǎn)江山，必然會(huì)看錯(cuò)形勢(shì)，開錯(cuò)藥方。

　　今年以來，出口企業(yè)和非公企業(yè)面臨沉重的經(jīng)營(yíng)壓力，資金緊缺、市場(chǎng)萎縮、成本上升、盈利下降……集體性的生存困境，引起各方的高度重視，部分媒體甚至以“倒閉潮”來形容形勢(shì)之嚴(yán)峻。有評(píng)論以出口下降、順差減少，以及浙江溫州的民間借貸月息高至10%以上，就斷定“持續(xù)從緊的貨幣政策已經(jīng)嚴(yán)重影響中小民營(yíng)企業(yè)的生存狀況，這將對(duì)市場(chǎng)活力造成重大傷害”，“使得大批民營(yíng)企業(yè)陷入困境”。

　　事實(shí)果真如此？在出口企業(yè)集中的東莞，每年都有6%的企業(yè)正常關(guān)閉，今年上半年關(guān)停企業(yè)3%。東莞市副市長(zhǎng)江凌認(rèn)為“從全年來看屬于合理水平”。浙江省溫州市經(jīng)貿(mào)委對(duì)26個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)的2.34萬家企業(yè)調(diào)查顯示，目前處于停工、半停工的中小企業(yè)占6.3%。浙江省中小企業(yè)局辦公室主任蔡章生表示，所謂過多的企業(yè)破產(chǎn)，大多屬于傳言�！�2005年經(jīng)濟(jì)環(huán)境最好的時(shí)候，也每天有240家生，160家死�！�

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，生老病死就如生物界一樣自然發(fā)生。即便在發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)每年也會(huì)倒閉25%—30%；相比之下，形容浙江、廣東出現(xiàn)企業(yè)“倒閉潮”，不是無知的大驚小怪，就是有心的刻意渲染。

　　出口企業(yè)和非公企業(yè)融資困難，既有宏觀的原因，也有微觀的問題，更有體制的缺陷。從宏觀上看，貨幣政策從緊，主要手段是數(shù)量型的控制和行政性的窗口指導(dǎo)，使大型商業(yè)銀行更加向大型企業(yè)和政府立項(xiàng)項(xiàng)目貸款，擠壓了中小企業(yè)的貸款空間。從微觀上看，不少企業(yè)在銀行信貸寬松、出口市場(chǎng)看好時(shí)盲目擴(kuò)張，如對(duì)歐美紡織品市場(chǎng)取消配額后的市場(chǎng)走勢(shì)判斷失誤，投資過快過猛過度；遇到銀根緊縮、市場(chǎng)收縮，立刻陷入訂單和現(xiàn)金流的雙重?cái)D壓。難怪浙江紅蜻蜓集團(tuán)副總裁方宣平坦言；“許多企業(yè)不是餓死的，而是撐死的�！�

　　從體制上看，內(nèi)在的缺陷更是根本性的。比如，大型商業(yè)銀行“抓大放小”，真正針對(duì)非公企業(yè)提供服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)又鳳毛麟角，某些地方的地下融資實(shí)際已經(jīng)“成行成市”，利率數(shù)據(jù)頻頻見諸報(bào)端，卻始終無法真正走上地面。又比如，2005年公布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的若干意見》(“非公經(jīng)濟(jì)36條”)，有關(guān)部委次年就發(fā)文明確提出七大行業(yè)由國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制，給非公企業(yè)劃出“市場(chǎng)禁區(qū)”、設(shè)下企業(yè)成長(zhǎng)的“玻璃天花板”。

　　體制缺陷給出口企業(yè)和非公企業(yè)造成的成本壓力，其實(shí)更甚于民間借貸的高息，如增值稅轉(zhuǎn)型延宕多時(shí)而未能減輕企業(yè)稅負(fù)、資源性產(chǎn)品市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)使利潤(rùn)流向壟斷企業(yè)、行政審批的過多過濫造成企業(yè)應(yīng)付不暇……都需要逐一理清，對(duì)癥下藥。

　　微觀經(jīng)濟(jì)面臨的難題，不是中央銀行大開“水龍頭”就能解決的，甚至貨幣政策改變手段，真正做到“有保有壓”也未必能破解難題。破解之道在于改革———這才是實(shí)事求是看形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)解難題。(伊歌)