今年早些時候，高盛C EO布蘭克芬在華盛頓出席作證。眼下，他又一次坐在了“熱板凳”上。

　　僅憑美國證監(jiān)會(SEC)的民事訴狀和參議員的譴責，顯然無法讓這家華爾街最具權(quán)勢的公司“改邪歸正”。

　　雖然今年1月份高盛公布的2009年全年業(yè)績出人意料地飆升到134億美元，而且高盛還剛剛擺脫了政府的“問題資產(chǎn)救援計劃”限制，諸位高管都將大幅增加年終獎。過不多久，高盛還將遷入位于哈德遜河畔造價達21億美元的新總部。但這一切顯然不足以抵消美國證監(jiān)會一紙訴狀帶來的負面影響。

　　作為華爾街最具政府背景的賺錢機器，高盛會不會因此而最終倒下，整個金融監(jiān)管方案的改革將對全球金融監(jiān)管格局產(chǎn)生怎樣的影響？全世界的目光都聚焦于此。

　　但顯而易見的是，如果僅憑美國證監(jiān)會的民事訴狀和參議員的譴責，似乎還無法讓這家華爾街最具權(quán)勢的公司就此“改邪歸正”。

　　槍打出頭鳥

　　國會山的各位議員們對激進的金融改革方案從來都沒什么興趣。但他們顯然還有足夠的智慧，知道全面的金融改革方案會帶來怎樣的影響。所以當高盛CEO勞埃德·布蘭克芬在參議院常務調(diào)查委員會作證時，議員們嘗試對外透露一種信息：這是對高盛在過去三年里在全球范圍內(nèi)積累下的怨恨的總清算，在過去整整三年中高盛在金融領(lǐng)域內(nèi)如魚得水，把全世界當成傻子玩弄于鼓掌之間。

　　聽證會結(jié)束之后，美國證監(jiān)會就高盛在出售次級房貸相關(guān)產(chǎn)品中存在的故意誤導投資者行為而提起的民事訴訟固然讓布蘭克芬感到如坐針氈，但這個案件對目前整個美國金融市場而言仍然好像是一大片蔥郁的馬鈴薯田里一小顆腐壞的馬鈴薯。能夠杜絕此類欺詐行為的金融改革立法看起來依舊非常遙遠。至于對美國證監(jiān)會提出的指控反應強烈，認為“完全沒有根據(jù)”并表示一定要“抗辯到底”的高盛，可能依然會是華爾街投資銀行界有史以來最強勁的賺錢機器。

　　證監(jiān)會之所以選擇這個案例提起訴訟，是因為它相對比較典型。2007年初，在保爾森對沖基金的推動下高盛組建了這款對外稱為A bacus 2007-A C1的產(chǎn)品，以便讓認定次級貸款市場最終將分崩離析的保爾森能夠與之對賭。在獲取1500萬美元的設計酬勞之后，高盛成功將產(chǎn)品推銷給了兩個交易對手：一是A C A，一家債券保險公司，在此案中損失超過9.5億美元；其二是一家德國銀行IK B，在此案中損失了1.5億美元。根據(jù)證監(jiān)會的指控，高盛在此案中構(gòu)成犯罪的原因在于明明知道保爾森公司深度介入次級貸款資產(chǎn)池的挑選過程，但卻讓IK B認為這些債券的投資組合是由“A CA公司負責挑選”，而保爾森公司所挑選的債券組合是能有多差就有多差。高盛沒有告知IK B是否有交易對手正在做空這一產(chǎn)品，也沒有披露保爾森在資產(chǎn)池挑選過程中的介入程度�；�于此，美國證監(jiān)會指控高盛對于IK B做出的陳述是虛假、有誤導而且存在故意的欺詐行為。