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    揭秘張藝謀的印象事業(yè):8700萬投資2年內(nèi)收回(5)
2009年09月28日 01:24 來源:中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  新畫面影業(yè)有限公司董事長張偉平:“我們用張藝謀的品牌,李連杰的海外市場的影響力,包括劇本的商業(yè)價(jià)值,它銀行很快的就給你評(píng)估出來,很快就評(píng)估出來了,所以這個(gè)融資其實(shí)使中國電影真正地國際化!

  葉茂中:“有時(shí)候一個(gè)人的這種發(fā)展,尤其像他這樣一個(gè)品牌的發(fā)展,周邊的人,尤其是周邊的資本啟動(dòng)的推動(dòng)作用,實(shí)際上把它放在馬車上,他坐在那個(gè)馬車上不動(dòng),但那個(gè)的輪子一直在滾動(dòng),資本會(huì)推動(dòng)他不斷的向前,而且這種滾雪球的效應(yīng)會(huì)越來越強(qiáng),而且進(jìn)來的資本會(huì)越來越大,過去可能別人投個(gè)幾百萬,幾千萬,后來投幾個(gè)億,我相信未來可能更大的投資還在等著張藝謀!

  雖然資本的車輪越滾越大,但記者看到坐在車上的張藝謀,更多堅(jiān)持的還是“導(dǎo)演要對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作負(fù)責(zé)任”的簡單態(tài)度。

  記者:“現(xiàn)在來找您合作的人是不是特別多?”

  張藝謀:“是不少反正,其實(shí)這么多年一直挺多的,我都是選擇的很少,我大部分是拒絕的可以說95%都拒絕。”

  記者:“如果選擇的話是什么標(biāo)準(zhǔn)?”

  張藝謀:“是我自己的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)不太用這種綜合性的去考量它是我自己標(biāo)準(zhǔn),就是首先我自己喜歡不喜歡,有沒有興趣,因?yàn)樵谏虡I(yè)角度來說是一個(gè)作品的理性市場分析,在個(gè)人創(chuàng)作角度來說是個(gè)情感,是個(gè)情感選擇,就說你喜歡不喜歡這個(gè)很重要,你有沒有創(chuàng)作沖動(dòng),分析起來頭頭是道,你這個(gè)導(dǎo)演根本就沒有創(chuàng)作沖動(dòng),你就不會(huì)做好,所以我的選擇常常是這個(gè),是首先我有沒有興趣?我真的是有興趣,那好,我真的有興趣,我覺得有可發(fā)揮的地方,而且我自己能創(chuàng)造出一種感覺的東西來,這樣子我才來接受這個(gè)事情,然后下來當(dāng)然還有一大堆各種市場營銷等等,你也會(huì)考量這個(gè)東西到底值不值,會(huì)怎么樣它的前景如何,但那都是下一步,從我自己來講就是一個(gè)非常感性的去判斷自己有沒有創(chuàng)作熱情!

  記者:“您個(gè)人有沒有碰到商業(yè)和藝術(shù)沖突的時(shí)候?”

  張藝謀:“這會(huì)經(jīng)常有的,經(jīng)常有的。”

  記者:“那怎么解決?”

  張藝謀:“那其實(shí)不是我解決,我是一個(gè)導(dǎo)演,我只負(fù)責(zé)藝術(shù),那就是那個(gè)投資商他要面對(duì),就說現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目,是多少錢,你能賣多少票,你現(xiàn)在能算出賬來,那你就要面對(duì),你做還是不做?他就要考量,我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候投資商也很痛苦的!

  記者:“關(guān)于薪酬,我們還想討論一下,您現(xiàn)在做的項(xiàng)目當(dāng)中的話,你一般會(huì)選擇是拿導(dǎo)演費(fèi)還是說股份這樣?”

  張藝謀:“我都會(huì)選擇拿導(dǎo)演費(fèi)吧,我覺得那個(gè)比較簡單一點(diǎn),像印象系列那是因?yàn)槿思叶寄敲窗l(fā)展,公司那么要求,他們給我打招呼,我說行,你們愛怎么怎么做,但我自己覺著是比較,我愿意讓自己簡單化,因?yàn)榘l(fā)行和后期營銷所有一大堆鏈條我都不太懂,我都不太懂,所以實(shí)際上你要是所謂的股份的話,你就會(huì)要介入那些東西去了解那些東西,你還反倒不踏實(shí),何必呢?我都干凈一點(diǎn),希望簡單一點(diǎn)!

  半小時(shí)觀察:印象系列會(huì)不會(huì)成為皮爾卡丹?

  在如何打造文化產(chǎn)業(yè)上面,我們常常把美國好萊塢當(dāng)做一個(gè)標(biāo)尺,什么時(shí)候能趕上好萊塢成了很多吃文化飯的人揮之不去的心結(jié)。然而,好萊塢的成功不僅在于它的資本和市場運(yùn)作手段,更因?yàn)樗鼊?chuàng)造出了一整套完善的機(jī)制,來保證文化產(chǎn)品的藝術(shù)質(zhì)量。

  這讓我想起了皮爾卡丹。在改革開放之初,作為國際著名服裝設(shè)計(jì)大師的皮爾卡丹率先造訪中國,皮爾卡丹也成為中國人接觸的第一個(gè)國際知名服裝品牌。借助這樣的先機(jī),皮爾卡丹在中國大量地發(fā)展加盟商和合作伙伴,雖然他賺到了大把大把的鈔票,但也過早地終結(jié)了這一品牌在中國市場的名聲。

  張藝謀的團(tuán)隊(duì)在中國的大江南北生產(chǎn)出了一系列印象產(chǎn)品,由于時(shí)間還很短,我們很難評(píng)判它的結(jié)局。希望張藝謀的團(tuán)隊(duì)不僅打造出一個(gè)印象流水線,也能給觀眾們創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)藝術(shù)之夢。(主編:馬洪濤 記者:顧平 攝像:李慧、陳艷波、徐勝、毛云李、貢存)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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