-《“鞋王”王躍進(jìn)的兩次出走》后續(xù)

　　“炒房團(tuán)”、“炒煤團(tuán)”、“炒棉團(tuán)”，這些標(biāo)簽并不能涵蓋溫商投資的類型，但卻能梳理出溫州民間資本的活躍軌跡。

　　敢拼、敢闖，這是溫州商人的精神。從山西煤礦深井到新疆戈壁灘，從俄羅斯到巴西原始森林，到處都有他們的足跡。

　　溫州人的頭發(fā)是空心的，哪里有商機(jī)哪里就會(huì)有他們。何況他們手上還有驚人的財(cái)富。溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文估算，經(jīng)過二三十年的財(cái)富積累，目前溫州民間資本已有6000億之巨。

　　“哪里有錢賺，哪里就有他們的身影！”不過在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授戴志敏看來，溫商精明投資的背后其實(shí)有一些“灰色”成分的存在。

　　炒金炒煤炒礦產(chǎn)、炒房炒棉炒石油，這些資本在全國(guó)各地乃至全球活躍。但民間投資的逐利，決定其不可避免要遭遇“灰色”地帶，也決定了其風(fēng)險(xiǎn)難以控制。

　　獨(dú)特的投資風(fēng)格

　　溫州商人商業(yè)嗅覺非常敏銳，6000億民間資本撒向全球。而其“抱團(tuán)”投資的邏輯，又帶有濃厚的鄉(xiāng)土色彩，形成其獨(dú)特的投資風(fēng)格。

　　周德文說，溫州人特別能創(chuàng)業(yè)，又特別善于投資。進(jìn)入21世紀(jì)，溫州人已完成了資本的原始積累。他們不愿讓錢躺在銀行睡大覺，而是廣泛尋找商機(jī)。

　　周德文梳理了近些年來溫州民間資本的流向：

　　2001年8月，溫州人進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，僅這一年溫州人投資在房地產(chǎn)上的資金就達(dá)2000億。溫州“炒房團(tuán)”由此誕生。

　　2002年，全國(guó)能源緊缺，煤炭?jī)r(jià)格飛漲，溫州400億民資流向煤礦，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)山西省60%的煤礦被溫州人收購(gòu)。人們稱之為溫州“炒煤團(tuán)”。

　　2003年，棉花減產(chǎn)，棉價(jià)上升，溫州30億民資進(jìn)入產(chǎn)棉大區(qū)新疆，收購(gòu)新疆棉花；2006年，商品期貨牛市洶涌而來，許多企業(yè)開始投資有色金屬礦產(chǎn)；2007年，石油價(jià)格上漲，50億溫州民資進(jìn)入西部，大量收購(gòu)油井……

　　溫州商人吃苦耐勞、敢拼敢闖的精神，也在這些資本“逐利”的過程中得以體現(xiàn)。

　　一位王姓溫州商人在新疆喀什投資了一座銅礦，因日常生活物資供應(yīng)貧乏，他很多時(shí)候貓?jiān)诘V上吃方便面�！笆裁磿r(shí)候能挖出礦？只有天知道！”

　　一對(duì)溫州夫婦投資油井，老公勞累過度而亡，老婆仍堅(jiān)持鉆探……

　　在杭州的家居市場(chǎng)里，“安信地板”賣得很好。而其老板就是溫州商人盧偉光。“他在巴西買下了1000平方公里的原始森林！”戴志敏對(duì)盧偉光的故事津津樂道。要知道，盧偉光是第一個(gè)在國(guó)外購(gòu)買原始森林的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家。

　　在戴志敏看來，盧偉光的成功在于他研究透了巴西法律的政策空白，對(duì)資源的成功占有，成就了其“中國(guó)地板之王”的聲名。

　　“灰色”投資的病痛

　　事實(shí)上，不少溫州商人雖然做制造業(yè)，但并不滿意制造業(yè)5%-8%的毛利率，他們像王躍進(jìn)一樣希望可以更快財(cái)富效應(yīng)。

　　記者接觸的多位溫州商人證實(shí)，他們喜歡投資看得見、摸得著的領(lǐng)域，比如礦產(chǎn)、水電等，并不喜歡炒股。而炒樓也大多是老板太太們干的事情。