現(xiàn)管理層只是“影子內(nèi)閣”？

　　離開黃光裕之后的國(guó)美，有太多考驗(yàn)需要陳曉去應(yīng)對(duì)。

　　正如一些商界大佬所言，“人生如戲，戲如人生”，陳曉與黃光裕，這一對(duì)主角與配角在瞬間發(fā)生了轉(zhuǎn)換。不過，這出戲可能僅僅只是某一個(gè)時(shí)間段上演。

　　他們的故事，始于2006年。

　　國(guó)美收購永樂之后不久，在央視的《對(duì)話》欄目中，黃光裕如此評(píng)價(jià)陳曉：在中國(guó)，最適合做國(guó)美CEO就是陳曉。隨后的鏡頭就是給陳曉的特寫，一張表情極為尷尬的臉。

　　而黃光裕出事之后，事實(shí)也證實(shí)了黃光裕當(dāng)初的眼光。

　　黃光裕出事之后，國(guó)美2008年財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美第一次在收入和利潤(rùn)上低于蘇寧。去年第四季度，國(guó)美電器凈利虧損約5億元。

　　黃光裕被拘傳聞發(fā)生后的第9天，國(guó)美董事會(huì)召開緊急會(huì)議，會(huì)上任命公司總裁陳曉兼任董事會(huì)代理主席。那時(shí)，國(guó)美宣布停牌。隨后，供應(yīng)商催款、撤離國(guó)美、銀行催款等負(fù)面消息不脛而走。倉促接過權(quán)杖的陳曉此時(shí)成了救火隊(duì)長(zhǎng)。

　　為了改變困境，陳曉做出了諸多改變，通過300億元的采購大單來穩(wěn)定供應(yīng)商，并采取了“改善款項(xiàng)結(jié)算周期”等措施。而這也被業(yè)界視為國(guó)美進(jìn)入了“溫婉”的陳曉時(shí)代。

　　有傳言稱，2009年1月18日，國(guó)美的管理層終于與黃本人取得聯(lián)系。在經(jīng)過溝通后，黃光裕辭去了在上市公司的一切任職，陳曉正式成為董事局主席。經(jīng)過他和國(guó)美管理團(tuán)隊(duì)的努力，6月23日，停牌7個(gè)月之久的國(guó)美控股有限公司(下稱“國(guó)美”)復(fù)牌，當(dāng)日大漲近69%。復(fù)牌后的國(guó)美電器再次成為業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。

　　而這之后，有關(guān)陳曉辭職的傳言不脛而走。不過，國(guó)美出面澄清，稱此純屬謠言。不過正所謂無風(fēng)不起浪，也許很難令外界知曉的是，陳曉可能有太多的尷尬需要孤身承受。