張亞勤的會(huì)議室，墻壁、室內(nèi)承重柱上，全是玻璃白板——張亞勤的主意：“可以在上面寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，討論問(wèn)題�！�

　　會(huì)議室的門(mén)推開(kāi)，他走了進(jìn)來(lái)，笑得憨厚而燦爛。雙手遞過(guò)一張名片——微軟公司全球副總裁，微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總裁。

　　聰明重要，知道怎么使用和發(fā)揮更重要

　　在外人眼里，張亞勤不僅成功，而且“可持續(xù)成功”。

　　12歲考入中國(guó)科技大學(xué)少年班，成為中國(guó)當(dāng)年最年輕的大學(xué)生。23歲獲美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位，做出該校校史上首篇滿分博士論文。31歲榮膺美國(guó)電氣電子工程協(xié)會(huì)院士，是該協(xié)會(huì)100年歷史上獲此榮譽(yù)最年輕的科學(xué)家。33歲回國(guó)加盟微軟中國(guó)研究院，出任首席科學(xué)家兼副院長(zhǎng)。38歲出任微軟全球副總裁。

　　很多人將他的“精彩”歸因于“聰明”，其實(shí)不然。抹去“天才”光環(huán)，剩下的只是一個(gè)自我要求嚴(yán)格和不吝嗇付出的山西漢子。

　　“聰明重要，知道怎么使用和發(fā)揮更重要”，張亞勤說(shuō)：“如果把人比做計(jì)算機(jī)，智商就像CPU的性能，是固有的后天相對(duì)較難改變。而性格好比操作系統(tǒng)，心態(tài)、判斷能力、簡(jiǎn)化問(wèn)題的能力、溝通的能力等像用戶界面和應(yīng)用軟件，可以通過(guò)后天的教育和培訓(xùn)改變。”

　　2004年，當(dāng)張亞勤受命負(fù)責(zé)微軟Windows Mobile業(yè)務(wù)時(shí)，該部門(mén)因業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢而被稱為“粘在駱駝上的一只蝸�！�。3年后，Windows Mobile已占據(jù)全球窗體頂端智能手機(jī)操作系統(tǒng)25%的份額——“蝸�！背砷L(zhǎng)為一頭“駱駝”。

　　對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)，他“蓄謀已久”：“我一直認(rèn)為移動(dòng)通信和嵌入式系統(tǒng)是重要的發(fā)展方向，不僅是對(duì)微軟，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都是如此�！痹缭�2001年，張亞勤就開(kāi)辟了微軟中國(guó)研究院的一個(gè)新研究小組——無(wú)線網(wǎng)絡(luò)小組，一直低調(diào)地從事著Windows CE的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化工作。近幾年來(lái)，他每年都會(huì)到總部展示有關(guān)研究成果。

　　在這背后，是他15年的積累——“博士畢業(yè)到2004年，我在通信、消費(fèi)類電子及軟件領(lǐng)域的公司各做了5年，Windows Mobile領(lǐng)域正好是這3個(gè)產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物�！�

  [1]  [2]  [3]  [下一頁(yè)]