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吳敬璉:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遇四大挑戰(zhàn) 企業(yè)面臨"二次創(chuàng)業(yè)"

2006年11月18日 10:25

    資料圖:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝


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  中新網(wǎng)11月18日電 11月17日,在江蘇南京舉行的“促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”論壇上,來自全國(guó)政協(xié)、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)工商聯(lián)等方面的政府官員、專家學(xué)者和企業(yè)家們,針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)展開廣泛討論。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)海外版》報(bào)道,經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉指出,中國(guó)承諾WTO的保護(hù)期即將期滿,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正站在新發(fā)展時(shí)期的門檻上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更面臨四大挑戰(zhàn)。

  “從整體上看,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍然稚弱,管理粗放,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱!眳蔷喘I說。他指出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前正面臨如下四方面的挑戰(zhàn):

  首先,由于資源和環(huán)境瓶頸制約,粗放增長(zhǎng)的老路難于繼續(xù);

  其次,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度放緩,今后工資成本呈上升趨勢(shì),企業(yè)今后要更多地依靠技術(shù)進(jìn)步、提高效率等方式來提高競(jìng)爭(zhēng)力;

  第三,WTO過渡期的結(jié)束,將使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化,本土企業(yè)將面臨外資企業(yè)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng);

  第四,對(duì)過去與粗放增長(zhǎng)和出口導(dǎo)向相配套的政策調(diào)整,將使企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件有所收緊。

  吳敬璉指出,針對(duì)挑戰(zhàn)和障礙,現(xiàn)在迫切需要加快清理,及早消除民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)作為當(dāng)事人,不能坐等政府采取措施來幫助自己發(fā)展,而要主動(dòng)努力,爭(zhēng)取發(fā)展和提高的先機(jī)。

  他說,當(dāng)前,許多民營(yíng)企業(yè)面臨著所謂“二次創(chuàng)業(yè)”的問題,這當(dāng)中三個(gè)問題應(yīng)納入企業(yè)發(fā)展考慮:

  首先是完善企業(yè)制度。企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大以后,原來家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不再適應(yīng),需要作出產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的調(diào)整,包括將企業(yè)改組為有限責(zé)任公司、股份有限公司乃至上市公司。

  其次是制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)壯大以后,需要改變過去那種“打一槍換一個(gè)地方”、“哪里有錢,就到哪里去”的做法,用經(jīng)過深思熟慮的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保證全體員工的努力指向同一個(gè)方向。

  第三,改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),提高決策的執(zhí)行力。一些民營(yíng)企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)大以后仍然保持過去單一制、直線式的組織結(jié)構(gòu),也有一些企業(yè)形成了松散的“集團(tuán)”結(jié)構(gòu),這類組織結(jié)構(gòu)通常不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的要求。因此,不少民營(yíng)企業(yè)需要把自己整合為組織結(jié)構(gòu)緊湊、決策正確及時(shí)、執(zhí)行有力的機(jī)體。(葉曉楠)


 
編輯:余瑞冬】
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