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對(duì)華態(tài)度更務(wù)實(shí) 美國(guó)財(cái)長(zhǎng)鮑爾森會(huì)念“中國(guó)經(jīng)”

2006年09月21日 10:43

  20日上午,美國(guó)財(cái)長(zhǎng)鮑爾森離開(kāi)美麗的西子湖畔啟程前往北京,他此次訪(fǎng)華行程的主要活動(dòng)也將由此展開(kāi)。對(duì)于這位已經(jīng)來(lái)過(guò)中國(guó)不下70次的前任高盛集團(tuán)主席來(lái)說(shuō),和中國(guó)人打交道他并不陌生,但以美國(guó)財(cái)長(zhǎng)身份訪(fǎng)華拜會(huì)多位中國(guó)財(cái)經(jīng)要員,這還是第一次。

  屆時(shí),鮑爾森將與中國(guó)政府探討哪些話(huà)題?表達(dá)什么觀(guān)點(diǎn)?如何在安撫美國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)人民幣匯率和貿(mào)易問(wèn)題持續(xù)不滿(mǎn)情緒的同時(shí),又尊重中國(guó)的匯率改革不對(duì)人民幣過(guò)分施壓,這一切對(duì)于這位被布什總統(tǒng)“降大任”的新財(cái)長(zhǎng)而言都充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。

  或許是為了提前釋放此次訪(fǎng)華論調(diào)的信號(hào),鮑爾森日前在華盛頓發(fā)表的一篇關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的講話(huà)中,史無(wú)前例地稱(chēng)贊中國(guó)已成為“全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖”,并表示“希望看到中國(guó)成功”。自幾個(gè)月前負(fù)責(zé)中國(guó)事務(wù)的美國(guó)副國(guó)務(wù)卿佐利克離開(kāi)國(guó)務(wù)院以來(lái),中美關(guān)系正在尋求一個(gè)新的領(lǐng)袖。鮑爾森坦言,他將承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,不僅僅局限在財(cái)政領(lǐng)域,而且還要涉足整個(gè)的雙邊關(guān)系包括能源、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易及環(huán)境等領(lǐng)域。

  巧合的是,在此之前,鮑爾森和佐利克剛剛進(jìn)行了一場(chǎng)角色對(duì)調(diào),前者宣布接棒財(cái)政部不久,后者就棄政從商投奔了高盛。

  大半輩子都是“兩點(diǎn)一線(xiàn)”

  其實(shí),財(cái)政部長(zhǎng)并不是鮑爾森第一次的政壇角色,此前他曾先后在五角大樓和白宮供職,但都是“中等角色”。鮑爾森大半輩子的職業(yè)軌跡可以概括為“兩點(diǎn)一線(xiàn)”:從華盛頓到華爾街,然后又從華爾街回到華盛頓。1970年從哈佛大學(xué)獲得MBA學(xué)位后,鮑爾森分到五角大樓的差事,擔(dān)任美國(guó)國(guó)防部助理國(guó)防部長(zhǎng)的助手。兩年后,升遷至尼克松政府班子,任總統(tǒng)辦公室助理。

  然而,真正造就今日鮑爾森的則是華爾街。在華爾街摸爬滾打的30多年里,鮑爾森交出的答卷可謂“完美”:從高盛公司的普通職員干起,憑借個(gè)人能力步步高升,1982年獲選為合伙人,1999年,隨著高盛公司上市,鮑爾森成為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官并掌權(quán)至今。在他的執(zhí)掌之下,高盛成了美國(guó)最賺錢(qián)的證券公司。2005年,有著100多年歷史的高盛的盈利達(dá)到了創(chuàng)記錄的56億美元。作為高盛第一把手的鮑爾森也躍升為美國(guó)最有影響力的金融高手之一。2004年1月,在美國(guó)媒體評(píng)選的“華爾街權(quán)力排行榜”上,鮑爾森高居榜首,被冠以“華爾街權(quán)力之王”的名銜。

  鮑爾森屬于美國(guó)證券界中的“鷹派”。蟄伏高盛30余載,他“治軍”嚴(yán)明,手腕強(qiáng)硬!(在高盛)15%到20%的人創(chuàng)造了公司80%的價(jià)值,所以很多人可以被裁掉,而不會(huì)影響公司的業(yè)績(jī),”鮑爾森的這句經(jīng)典名言至今還讓絕大多數(shù)高盛的雇員們心驚膽戰(zhàn),雖然此后鮑爾森對(duì)此番言論表示道歉,但高盛的“痛苦的裁員”卻沒(méi)有因此停滯,據(jù)《財(cái)富》測(cè)算其裁員比例僅次于美林公司。

  在獨(dú)特理念的支撐下,高盛與美林及摩根士丹利多年來(lái)穩(wěn)居全球投資銀行業(yè)內(nèi)三雄,鮑爾森本人也成為華爾街最能賺錢(qián)的老板,在高盛任職32年期間,鮑爾森積蓄了超過(guò)5億美元的資產(chǎn)。光是去年,鮑爾森的年薪就高達(dá)3830萬(wàn)美元。就在鮑爾森即將履新、離開(kāi)高盛之際,高盛董事會(huì)又特意準(zhǔn)備了一份1870萬(wàn)美元現(xiàn)金的“大紅包”送給鮑爾森。

  拒絕電視采訪(fǎng)

  不過(guò),鮑爾森在華盛頓的新工作就沒(méi)那么多“賺頭”了,做美國(guó)財(cái)長(zhǎng)年薪不到20萬(wàn)美元,幾乎是原來(lái)薪水的1/200。難怪鮑爾森決定接受財(cái)長(zhǎng)職位時(shí),不少人對(duì)他的選擇感到吃驚,因?yàn)楦呤⒖偛眠h(yuǎn)比近乎虛銜的財(cái)長(zhǎng)名至實(shí)歸。

  自今年7月上任以來(lái),鮑爾森給我們展現(xiàn)了他的另一面。美國(guó)媒體將鮑爾森與其前任約翰·斯諾相比,發(fā)現(xiàn)了二者有很大的不同。他們認(rèn)為,與斯諾相比,鮑爾森可能顯得更具有王者之氣,影響力更強(qiáng),更具有權(quán)威性,但也更難以接近。

  有人曾擔(dān)心,一旦涉足官場(chǎng),直率的鮑爾森可能會(huì)世故很多,但從最近兩個(gè)月他的表現(xiàn)來(lái)看,分析人士發(fā)現(xiàn),鮑爾森更愿意保持經(jīng)濟(jì)政策的連貫性、一致性,而不是像斯諾那樣成為白宮決策的“啦啦隊(duì)”,滿(mǎn)世界地宣講上級(jí)指令。

  鮑爾森履新兩個(gè)月來(lái),他出席公開(kāi)場(chǎng)合的次數(shù)僅有約翰·斯諾一半。與斯諾擔(dān)任的“善意大使”角色不同, 60歲的鮑爾森已經(jīng)完全掌控了布什政府的經(jīng)濟(jì)政策。作為布什總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng),鮑爾森負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)美國(guó)在諸如社會(huì)保障、醫(yī)療改革、投資自由化等一系列問(wèn)題的政府工作。他甚至數(shù)次要求將與白宮經(jīng)濟(jì)幕僚的聯(lián)席會(huì)議從白宮“移駕”至財(cái)政部大樓。

  鮑爾森還有一項(xiàng)重大改變就是,財(cái)政部不再定期就美國(guó)的就業(yè)、零售額或其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)表政策聲明,他也拒絕就這些經(jīng)濟(jì)報(bào)告在電視上接受采訪(fǎng),而此前斯諾曾一個(gè)上午接受了4家電視臺(tái)的采訪(fǎng)。

  相比之下,鮑爾森顯得謹(jǐn)言慎行,他只在一些必要的場(chǎng)合發(fā)言,并試圖恢復(fù)財(cái)政部的影響力和威望。過(guò)去3年多時(shí)間里,斯諾擔(dān)任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)期間,他每個(gè)月至少要發(fā)表6次公開(kāi)講話(huà),而鮑爾森目前每個(gè)月僅發(fā)表3次公開(kāi)講話(huà)。

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