在經(jīng)歷了2007年的飛速發(fā)展后，國內(nèi)基金業(yè)正在經(jīng)歷“成長的煩惱”：基金凈值縮水、管理資產(chǎn)規(guī)模減少、人員頻繁流動、投資信心受挫以及難測的市場走向……面對這些問題，如何謀求基金行業(yè)的長期健康發(fā)展？

　　在接受記者采訪時，諾安基金管理有限公司總經(jīng)理奧成文給出的答案是，要扮演好專業(yè)投資人的角色，完善公司治理、穩(wěn)定投資團隊，牛市不瘋狂、弱市不言棄，惟有如此基金公司才會真正走向成熟。

　　為投資者營造可信賴的環(huán)境

　　2008年上半年股票型基金平均虧損35.69%，基金發(fā)行頻頻遇冷，部分投資者開始對基金產(chǎn)生疑惑，基金公司面臨的外部環(huán)境已經(jīng)不容樂觀。

　　對此，奧成文認(rèn)為，上半年基金業(yè)績下滑不容回避，這其中不排除市場判斷和基金操作的原因。但需要注意的是，在市場整體下跌的系統(tǒng)性風(fēng)險下，股票型基金不可能獨善其身。基金投資永遠(yuǎn)是風(fēng)險與機會共存下的博弈，投資者應(yīng)學(xué)會審時度勢、結(jié)合自身情況理性判斷，而不是在恐慌中無所適從。

　　他認(rèn)為，基金公司說到底是信托責(zé)任、代客理財，從這個角度來說，投資人的利益高于一切。這種與投資人之間的信任關(guān)系，是所有基金公司的生存之本。基金公司有義務(wù)來規(guī)范從業(yè)人員的職業(yè)操守，不斷提高投研水平，完善風(fēng)險控制機制，在每一個環(huán)節(jié)為投資者營造可信賴的環(huán)境。

　　穩(wěn)定人才事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展

　　在震蕩下行的市場環(huán)境下，基金業(yè)的人才流動問題比較突出。WIND數(shù)據(jù)顯示，今年以來約有80多只基金的基金經(jīng)理離任，同時十多家基金公司高管發(fā)生變動。目前我國歷任基金經(jīng)理的平均任期一般在一年半左右，而美國基金經(jīng)理的平均任期卻在5年左右。

　　奧成文認(rèn)為，這里面既有整個行業(yè)發(fā)展較快的因素，也有競爭壓力偏大的因素，當(dāng)然更對基金公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略提出了挑戰(zhàn)。他強調(diào)，穩(wěn)定的團隊是基金公司長期業(yè)績保障的基礎(chǔ)，人才發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為公司發(fā)展的重中之重�；�金一方面要是在公司內(nèi)部建立科學(xué)的業(yè)績考核體系，形成優(yōu)勝劣汰的機制；另一方面則是建立長效激勵機制，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的條件。

　　教育投資者理性認(rèn)識市場

　　奧成文認(rèn)為，開展對投資者的教育是基金公司的社會責(zé)任之一。投資者教育絕不是簡單地告訴投資者可以買和買什么，而是要向投資者傳授該如何理性地認(rèn)識市場以及如何選擇適合自己的理財品種等方面的知識。同時他表示，社會責(zé)任的根本內(nèi)涵依然是提高專業(yè)投資能力、重視投資者教育，而不是一味地做形象工程。以智理財、以智聚財，為投資者實現(xiàn)長久持續(xù)的回報，為投資者構(gòu)建美好的未來生活，是基金公司的使命。(記者:張漢青 實習(xí)生:邢力原 趙曉娟)