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“只能且必須把中信泰富做好”
去年10月中信旗下中信泰富購(gòu)買澳元外匯衍生工具導(dǎo)致嚴(yán)重虧損逾100億元事件曝光,而此前一個(gè)月,中信泰富卻稱,未出現(xiàn)任何重大不利變動(dòng)。香港投資人對(duì)中信泰富這種故意隱瞞真相的行為表示憤怒,中信泰富自此危機(jī)重重。到今年4月8日,中信泰富主席榮智健在壓力之下宣布離職。當(dāng)聽到接任者為當(dāng)年挽救嘉華銀行的常振明時(shí),香港市場(chǎng)頓時(shí)平靜下來。
當(dāng)年拯救嘉華的時(shí)候,常振明曾和香港一些經(jīng)濟(jì)界人士打過一次高爾夫,在場(chǎng)的一些香港人覺得這個(gè)大陸來的高管外貌不威嚴(yán),有點(diǎn)輕視他。如今常振明重回香港,香港人再也不敢以從前的眼光看他。當(dāng)時(shí)和他打高爾夫的李永權(quán)評(píng)價(jià)這些人說,“他們忘了一句中國(guó)古諺,‘以貌取才,失之子羽’。”
在香港中信泰富露面的當(dāng)天,常振明就來了一招“聲東擊西”。當(dāng)看見有車出來的時(shí)候,圍在香港中信大廈門口苦等常振明的記者們趕緊湊上去,不料常振明卻乘著另一輛銀色奔馳從后奔出,擺脫了他們的“圍堵”,現(xiàn)場(chǎng)有人評(píng)價(jià)說“不愧是下棋出身的”。
香港名嘴劉銳紹這樣評(píng)價(jià)常振明接手中信泰富,“常振明過去在金融方面已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn),他控制情緒的能力很強(qiáng),能夠在冷靜的情況下有很多創(chuàng)新思維,現(xiàn)在他來香港,就是把目前的爛攤子在最快的時(shí)間里面搞好,這是一個(gè)讓他表現(xiàn)的機(jī)會(huì)!
常振明接手中信泰富主席及董事總經(jīng)理職位次日向媒體表示,他會(huì)長(zhǎng)期留港,當(dāng)前最重要的工作是要穩(wěn)定員工的情緒!拔抑荒芏冶仨毎阎行盘└蛔龊,這是中信集團(tuán)的要求。要知道,中信泰富及旗下企業(yè)有2.9萬名員工吶!”
- 延伸
人生如棋無廢子
1983年7月,曾經(jīng)是職業(yè)圍棋選手的常振明進(jìn)入了中國(guó)國(guó)際信托投資公司(中信集團(tuán)前身)。進(jìn)去的原因也跟圍棋有關(guān),就是因?yàn)樗麨橄缕宥讶照Z學(xué)得不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)中信是中國(guó)最早發(fā)行債券的公司,而最早發(fā)行債券的地點(diǎn)是日本。當(dāng)時(shí)發(fā)行說明書只有日語,因此需要懂日語的人。
因?yàn)槿照Z好,1984年8月至1985年4月,中信公司派常振明東渡日本去大和證券公司研修,時(shí)至今日,常振明一直對(duì)此念念不忘,“正是這一變動(dòng)提供了我以后赴日研讀金融的方便。”
在榮毅仁主持中信的時(shí)代,低調(diào)的常振明更多的時(shí)候還是以他的棋藝而聞名。有一次榮毅仁的秘書悄悄告訴常振明,榮毅仁看到當(dāng)時(shí)棋壇新秀常昊的名字時(shí),問這位秘書:“小常是常昊的叔叔吧?”
到了后來王軍主持中信的時(shí)候,這位將門出身的人則喜歡使用會(huì)下棋的人來充當(dāng)管理人才。他曾在給圍棋泰斗吳清源自傳《中的精神》的序中寫道:“個(gè)人多研究圍棋是有好處的,可以多些大局觀,少些沖動(dòng)和戾氣”。
在中信轉(zhuǎn)型為控股公司的前夕,擔(dān)任董事長(zhǎng)的王軍把當(dāng)時(shí)在香港嘉華銀行擔(dān)任總裁的常振明叫回來?yè)?dān)任總經(jīng)理。當(dāng)著媒體的面,他夸自己的這位搭檔,“他是我們公司比較優(yōu)秀的人才,當(dāng)總公司副總經(jīng)理時(shí)只有38歲!
中信集團(tuán)一位接近常振明的人士如此評(píng)價(jià)常振明:“作為圍棋界數(shù)得著的職業(yè)七段高手,常振明是一個(gè)極有戰(zhàn)略的人,時(shí)刻注意調(diào)整局部與全局的關(guān)系,總是走一步就會(huì)想到以后幾十步的人。”
如今,常振明還不時(shí)上網(wǎng)對(duì)弈,作為工作之余的調(diào)劑。他向媒體透露:“精力充沛的時(shí)候就用段位比較高的ID上網(wǎng),找比較強(qiáng)的對(duì)手下,很激烈也很刺激;工作累了的時(shí)候就用低段上網(wǎng),殺大龍!(記者周鵬飛 實(shí)習(xí)生 陳蕓)
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